答案
（1）环境的影响（1分）
对传统的职位和职能部门进行相应的调整（1分）
根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构（1分）
根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构（1分）
通过加强计划和对环境的预测减少不确定性（1分）
通过组织间合作减少组织自身要素资源的过度依赖性（1分）
（2）战略的影响 （1分）
战略发展的四阶段：数量扩大、地区开拓、纵向联合发展、产品多样化。（4分）
四种战略类型：防御者型、探险者型、分析者型、反应者型。（4分）
（3）技术的影响 （1分）
根据制造技术复杂程度进行技术分类：单件小批量生产、大批量生产、流程生产。（3
分）
组织结构特征和技术类型的关系（伍德沃德）（1分）
根据工作的多边形与可分析性进行技术分类（佩罗）：常规技术、工艺型技术、工程型技术、非常规技术。（4分）
（4）组织规模与生命周期的影响 （1分）
大型组织与小型组织在组织结构上的区别：规范化程度、集权化程度、复杂化程度、人员结构比例。（4分）组织的生命周期阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段、精细阶段
问题 更新时间2023/4/3 12:59:00
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