答案
标准答案：
采用事业部制组织结构的优点是:第一,事业部制是企业经营活动的分权体制, 它拥有足够的权力进行生产经营活动,而公司的总经理则可能摆脱日常例行事务,从事长期的规划,扩大外部联系,提高高层经营决策和经营管理水平;第二,可以提高中层经营管理者的积极性和责任心;第三,有利于事业部迅速根据外部环境的变化和市场的需求作出经营决策;第四,产品事业部作为利润中心,对其生产经营成果易于进行明确评价;第五,事业部有利于人力资源的开发和培养。事业部制组织结构的不足是:对事业部一级的管理人员水平要求较高。每个事业部都相当于一个单独的企业,事业部经理只有熟悉全面业务和管理知识才能胜任工作。另外,集权与分权关系比较敏感,一旦处理不当,可能削弱整个组织的协调性
问题 更新时间2023/4/3 12:59:00
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