(2). (问答题) 你认为李教授的建议是否合适?(本题3.5分)
答案是：标准答案：
李教授的建议比较合适,而且经过实践检验,符合企业生产实际情况,有利于企业的发展,实践证明,理论应该随着管理
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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61. (阅读理解题)某市“宇宙”冰箱厂近几年来有了很大的发展。该厂厂长周冰是个思路敏捷、有战略眼光的人,在近来冰箱市场销售急转直下的情况下,各大商场冰箱都存在着不同程度的积压,宇宙厂立即将新研制生产出的小型冰柜投放市场,这种冰柜物美价廉,
答案是：标准答案：
组织部门化的原则包括精简高效原则、分工与协作结合原则、因事设职和因人设职结合原则。企业一般情况下应坚持因事
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60. (问答题) 根据学习的理论和你的经验,谈谈你对沟通障碍的解决方法(本题5.0分)
答案是：标准答案：
沟通中出现的很多问题主要是由于误解或理解不准确造成的,但是若领导者在沟通的过程中使用反馈,就会减少这些问题
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59. (问答题) 根据学习的理论和你的经验,谈谈委员会的优缺点是什么(本题5.0分)
答案是：标准答案：
1、优点:提高决策的正确性、加强各种职能的协调、防止权力过于集中、综合各方利益的要求、有利于主管人员的成长
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58. (问答题) 组织结构与战略的相互关系是什么(本题5.0分)
答案是：标准答案：
组织结构与战略两者是相互联系的。一方面,战略的制定必须考虑企业组织结构的现实;另一方面,战略一旦制定,组织
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57. (问答题) 实施头脑风暴法的四条原则是什么(本题5.0分)
答案是：标准答案：
对别人的意见不允许反驳,也不要作出结论;鼓励每个人独立思考,广开思路,不要重复别人的意见;意见或建议越多越
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56. (问答题) 什么是德尔菲法(本题5.0分)
答案是：标准答案：
德尔菲法,又称专家调査法,是由美国兰德公司于20世纪50年代初首创,最早用于预测,后来推广应用到决策中来。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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55. (问答题) 人际关系学的主要观点是什么(本题5.0分)
答案是：标准答案：
工人是社会人、企业中除存在正式组织之外,还存在非正式组织、新型的领导能力在于提高职工的满足程度
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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54. (问答题) 泰勒的科学管理的主要观点是什么(本题5.0分)
答案是：标准答案：
科学管理的中心问题是提高效率、将新的工作方法规范化、标准化、工人拥有的技术和能力要与工作需要相匹配、实行刺
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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53. (问答题) 什么是管理(本题5.0分)
答案是：标准答案：
管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的活动或过
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52. (问答题) 现代管理理论分为哪些派系(本题4.5分)
答案是：标准答案：
管理过程学派、经验主义学派、社会系统学派、决策理论学派、管理科学学派、社会技术系统学派、系统管理学派、权变
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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51. (问答题) 什么是滚动计划法(本题4.5分)
答案是：标准答案：
滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划,并逐期
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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50. (问答题) Y理论的基本观点是什么(本题4.5分)
答案是：标准答案：
人在工作中无论是在体力还是在脑力方面的支出,都像在游戏或休息一样自然、人能主动承担责任,为实现目标而在工作
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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49. (问答题) 内部招募的优缺点是什么(本题4.5分)
答案是：标准答案：
优点:为组织内部员工提供发展的机会,增加了组织对内部员工的信任感, 这有利于激励内部员工,有利于员工职业生
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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48. (问答题) 矩阵制组织结构的优缺点是什么(本题4.5分)
答案是：标准答案：
矩阵制组织结构的优点是:机构的设置和人员安排比较灵活,有较强的应变性;有助于提高组织内各项资源的利用率;在
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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47. (问答题) 直线型组织结构的特点是什么(本题4.5分)
答案是：标准答案：
直线型组织结构的特点是:组织中各种职位均按垂直系统直线排列,因而机构简单,权力集中,命令统一,决策迅速。在
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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46. 企业伦理是关于企业及其成员行为的规范( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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45. 非程序化决策是一种对不重复出现的例外性事件进行的决策( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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44. 计划不是管理的一项职能( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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43. 政策不属于计划( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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42. 目标管理是美国管理学家彼得.德鲁克提出的( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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41. 滚动计划法采用远粗近细的方法制订计划( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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40. 战略计划一般是由低层管理者制订的( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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39. 甘特图不是对简单项目进行计划与排序的一种常用工具( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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38. MRP是以物料需求的计划与控制为主线的管理思想( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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37. 目标管理要求把企业的使命和任务转化为目标( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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36. 宗旨属于计划( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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35. 作业计划一般是由中层管理者制订的( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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34. SWOT分析就是优势、劣势、机会和威胁的矩阵分析法( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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33. 规模对组织内部结构不产生任何影响( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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32. 在组织管理中,集权和分权是绝对的( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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31. 权责不对应,不会对管理组织的效能产生损害( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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30. 控制贯穿于计划实施的各个阶段和过程( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
29. 需求层次理论是梅奥提出的( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
28. 赏识、成就感属于保健因素( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
27. 领导是一个影响别人的过程( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
26. 盈亏平衡点越高,说明项目盈利的可能性越大( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
25. 未满足的需求是激励行为的基本动力( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
24. 权变理论认为存在一种普遍适用的领导方式( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
23. 概念技能是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
22. 企业家属于决策角色( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
21. 领导者属于信息角色( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
20. 科学管理之父是泰勒( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
19. 企业伦理是正确处理企业与利益相关者关系的规范( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
18. 管理决策贯穿于组织管理活动的全过程( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
17. 计划相对于其他管理职能处于首位( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
16. 直线职权是某项职务或某部门所拥有的发布命令及执行决策的权力( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
15. 较大规模的企业中普遍采用的是事业部制组织结构( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
14. X理论认为人天性喜欢工作( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
13. 团队型管理工作效果最差( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
12. 组织外部环境会对组织内部结构设计有一定程度的影响( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
11. 统一指挥原则要求下级只能有一个直接上级领导( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
10. 授权是领导者为了避免事必躬亲和有效进行管理,将其权力的全部授予下属( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
9. 无论是激励还是动机, 都包括努力、组织目标和需要( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
8. 福利、工资属于保健因素( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
7. 强化理论只关注个体采取某种行动后会带来什么后果( )(本题0.5分)
A、 对
B、 错
答案是：标准答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
6. (填空题) 控制的过程主要涉及三个方面的内容___、___、___(本题0.5分)
答案是：标准答案：
(1)
确定标准
(2)
衡量绩效
(3)
纠正偏差
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
5. (填空题) PDCA循环主要是指___、___、___、___(本题0.5分)
答案是：标准答案：
(1)
计划
(2)
执行
(3)
检查
(4)
处理
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
4. (填空题) 管理者的角色主要涉及三个方面的内容___、___、___(本题0.5分)
答案是：标准答案：
(1)
人际关系角色
(2)
信息角色
(3)
决策角色
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学
3. (填空题) 领导的作用主要包括三个方面___、___、___(本题0.5分)
答案是：标准答案：
(1)
指挥
(2)
协调
(3)
激励
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安石油大学管理学 目前为： 1/4 页 首页 上页 下页 尾页