某企业设计生产能力为10 000机器工时，但目前实际开工率只有原生产能力的80％，现准备将剩余生产能力发展新产品A或新产品B，新产品A和B的有关资料如表所示。
要求：根据表中资料作出开发哪种新产品较为有利的决策分析

项目

新产品A

新产品B

每件定额机器工时

销售单价

单位变动成本

10小时

164元

140元

4小时

88元

76元

采用边际贡献分析法。因为该企业是利用剩余生产能力发展新产品，并不增加固定成本支出，因而创造边际贡献总额多的新产品就是应该投产的。 剩余生产能力 = 10 000 (1 -80％) = 2 000(机器工时) 可生产新产品A的数量 =2 000/10=200(件) 可生产新产品B的数量 =20 00/4=500(件) 所以：新产品A的边际贡献总额： 200件×164元—200件×140元 = 4 800(元) 新产品B的边际贡献总额： 500件× 88元—500件×76元 = 6 000(元) 因此，投产新产品B较为有利，可多获利1 200(元) (6000元-4800元)。