某企业某年产品生产成本表如下:
产品
名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单 位 成 本
总 成 本
上年
实际
平均
本年
计划
本期
实际
安上
年实
际平
均单
位成
本
计算
按本
年计
划单
位成
本
计算
本
期
实
际
可比
产品
合计
甲
件
30
700
690
680
乙
件
35
900
850
830
不可
比
产品
丙
件
20
—
400
460
全部
产品
—
—
—
—
产值成本计划数为60元/百元,商品产值实际数(按现行价
格计算)为102000元。
要求:
(1)计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字;
(2)分析全部产品生产成本计划的完成情况;
(3)计算和分析产值成本率计划的完成情况。

答案: (1)产品生产表编制 产 品 名 称 计 量 单 位 实 际 产 量 单 位 成 本 总 成 本 上年 实际 平均 本 年 计 划 本 期 实 际 按上 年实 际平 均单 位成 本 计算 按本 年计 划单 位成 本 计算 本期 实际 可比 产品 合计 52500 50450 49450 甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400 乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050 不可 比 产品 丙 件 20 — 400 460 — 8000 9200 全部 产品 — — — — 58450 58650 (2)全部产品生产成本计划完成情况: 58650-58450=+200(超支) 200×100%/58450=+0.34%(超支) (3)产值成本率计划数为60元/百元 实际数为58650/102000×100%=57.5元/百元 以上计算表明本月全部产品实际总成本虽然比计划超 支,但本月产值也大,从产值成本率分析来看,企业本月生 产耗费的经济效益较好,总成本超支主要是由于丙产品(不 可比产品)成本超支,而可比产品甲、乙产品成本却比计划 和上年度实际降低了。须进一步费查明丙产品成本超支和 甲、乙产品成本下降的原因。