双因素激励理论如何在人力资源管理中运用？

(1)管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上; (2) 管理者首先要注意满足员工的保健因素 ; (3) 管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求; (4) 管理者要注意正确地发放工资和奖金 ; (5) 管理者要注意正确运用表扬激励。