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第1题

月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是实施性施工进度计划。
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第2题

由于月度成本和阶段成本都是假设性的，正确程度有高有低，因此，在进行月度成本和阶段成本奖罚的时候不妨留有余地，然后再按照竣工成本结算的奖金总额进行调整 。
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第3题

影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
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第4题

业主方项目管理服务于施工方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
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