备货型生产的产品标准化程度高。
答案是：正确
更新时间:2023/12/19 16:08:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
德尔菲法就是让专家在一起讨论，以取得共识的方法。
答案是：错误
更新时间:2023/12/19 16:07:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
U型生产单元的优点之一就是工人行走路线短。
答案是：正确
更新时间:2023/12/19 16:07:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
汽车轮胎在轮胎商店属于独立需求库存。
答案是：正确
更新时间:2023/12/19 16:07:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
外科手术病人应该采取固定位置布置。
答案是：正确
更新时间:2023/12/19 16:07:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
服务设施不需要靠近顾客群。
答案是：错误
更新时间:2023/12/19 16:07:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型。
答案是：正确
更新时间:2023/12/19 16:07:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
与顾客接触是服务业的一项特征。
答案是：正确
更新时间:2023/12/19 16:07:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
按照JIT哲理，库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题。
答案是：正确
更新时间:2023/12/19 16:05:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
砖瓦厂应该靠近原料产地。
答案是：正确
更新时间:2023/12/19 16:05:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
MRP处理的是相关需求，因此不需要相关库存。
答案是：错误
更新时间:2023/12/19 16:05:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
TQM不仅仅是一些管理工具的集合，而且还是总体上对待质量的全新态度。
答案是：正确
更新时间:2023/12/19 16:05:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
生产调度工作的原则包括（ ）（4分）
A计划性
B预见性
C关键点
D行动性
E效率性
答案是：ABCDE
更新时间:2023/12/19 16:05:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
生产计划的主要指标有（ ）（4分）
A品种
B产量
C在制品
D质量
E产值
答案是：ABDE
更新时间:2023/12/19 16:05:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
精细生产方式与大量生产方式相比，有以下特点 （ ）（4分）
A品种多
B柔性高
C库存水平低
D工人不需多技能
E工人分工较粗，工作内容丰富
答案是：ABCE
更新时间:2023/12/19 16:05:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
MRP的前提条件有（ ）（4分）
A综合计划
B主生产计划
C能力需求计划
D产品结构文件
E库存状态文件
答案是：BDE
更新时间:2023/12/19 16:05:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
与加工装配式生产相比，以下特点属于流程式生产 （ ）（4分）
A有较多标准产品
B能源消耗较低
C自动化程度较高
D原材料品种数较少
E对设备可靠性要求较高
答案是：CDE
更新时间:2023/12/19 16:04:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
对象专业化较之工艺专业化的优越之处是（ ）。（4分）
A适应市场需求能力强
B便于生产成本核算
C在一个生产单位内便于工艺管理和指导
D生产周期短
答案是：BD
更新时间:2023/12/19 16:04:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
项目管理的主要目标包括（ ）（4分）
A质量
B工期
C费用
D利润
E进度
答案是：ACE
更新时间:2023/12/19 16:04:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
质量成本包括 （ ）（4分）
A外部损失
B内部损失
C预防成本
D鉴定成本
E修理成本
答案是：ABCD
更新时间:2023/12/19 16:04:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
按照无库存生产方式的思想，以下活动哪些是浪费？（ ）（4分）
A点数
B搬运
C油漆包装
D质量检查
E装卸
答案是：ABDE
更新时间:2023/12/19 16:04:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
社会组织的三项基本职能是什么？（ ）（4分）
A生产运作
B理财
C人力资源
D营销
E技术开发
答案是：ABD
更新时间:2023/12/19 16:04:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
按照JIT的观点，下列哪些属于浪费？（ ）（4分）
A加工
B检验
C库存
D搬运
E等待加工
答案是：BCDE
更新时间:2023/12/19 16:04:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
影响企业生产能力的因素主要有（ ）（4分）
A从事生产员工数量
B固定资产数量
C固定资产的工作时间
D固定资产的生产效率
E从事生产员工的效率
答案是：BCD
更新时间:2023/12/19 16:04:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
期量标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在（ ）规定的标准数据。（4分）
A生产产品质量
B生产期限
C生产质量
D生产数量
E产品规格
答案是：BD
更新时间:2023/12/19 16:03:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
对服务交付系统影响最大的因素是顾客参与，减少顾客参与影响的办法有（ ）（4分）
A通过服务标准化减少服务品种
B通过自动化减少同顾客的接触
C将部分操作与顾客分离
D设置一定量库存
E禁止顾客参与
答案是：ABCD
更新时间:2023/12/19 16:03:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
广义的生产能力是指企业的( )的综合．（4分）
A技术能力
B供应能力
C管理能力
D销售能力
答案是：AC
更新时间:2023/12/19 16:03:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
哪项属于公司战略？（ ）（1分）
A成本领先
B差异化
C集中化
D多元化
答案是：D
更新时间:2023/12/19 16:03:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
企业创造的价值是：（ ）（1分）
AV
BV－P
CV－C
DP－C
答案是：C
更新时间:2023/12/19 16:03:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
下述哪些费用组合构成了固定量库存系统的总费用？（ ）（1分）
A年购买费、年补充订货费和固定费用
B年维持库存费、年补充订货费和单价
C年维持库存费、年补充订货费和年购买费
D年提前期内费用、年维持库存费和年购买费
答案是：C
更新时间:2023/12/19 16:03:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
供应链成员间缺乏同步性的结果是：（ ）（1分）
A提前购买
B维持补充
C牛鞭效应
D时钟效应
答案是：C
更新时间:2023/12/19 16:03:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
项目进度控制的重点是 （ ）（1分）
A关键作业进度
B全部作业进度
C并行作业进度
D交叉作业进度
答案是：A
更新时间:2023/12/19 16:03:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
预测（ ）（1分）
A时间比较长的更准确
B对单项产品的预测比整体项目的更准确
C是不完美的
D以上都是
答案是：C
更新时间:2023/12/19 16:02:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
在制定库存量的决策时，不需要考虑下述哪项费用？（ ）（1分）
A调整设备费
B订货费
C固定成本
D缺货损失费
答案是：C
更新时间:2023/12/19 16:02:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
SWOT分析包括：（ ）（1分）
A外部分析：识别机会与威胁
B内部分析：发现优势与劣势
C提出不同组合下的策略
D以上都包括
答案是：D
更新时间:2023/12/19 16:02:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
哪项不是服务运作的特点？（ ）（1分）
A生产率难以确定
B质量标准难以确定
C服务过程可以与消费过程分离
D纯服务不能通过库存调节
答案是：C
更新时间:2023/12/19 16:02:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
预测是以下活动的依据：（ ）（1分）
A预算
B销售计划
C制造计划
D以上都是
答案是：D
更新时间:2023/12/19 16:02:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
定置管理的最关键环节是（ ）。（1分）
A人、物结合状态分析
B物流、信息流分析
C工艺研究
D定置设计
答案是：A
更新时间:2023/12/19 16:02:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为 （ ）（1分）
Ar=image1.png
Br=image2.png
Cr=image3.png
D
答案是：C 8X2X60-(12X2)/150(1+5%)
更新时间:2023/12/19 16:02:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
汽车装配宜采用（ ）（1分）
A流水线布置
B固定位置布置
C功能布置
D以上都不是
答案是：A
更新时间:2023/12/19 16:01:00
出自:兰州财经大学生产与作业管理1
按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（ ）（1分）
A生产系统可靠性高
B加工路线短
C缩短生产周期
D简化组织管理工作
答案是：A
更新时间:2023/12/19 16:01:00
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