成功地履行管理职能最基本的要求是( )
答案是：强烈的管理愿望
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学管理学原理（高起专）
组织界线是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学管理学原理（高起专）
组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的显性内容。()
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学管理学原理（高起专）
"组织变革是手段,组织发展是目的。()
"
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织变革的阻力是消极的,应该坚决予以杜绝。( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学管理学原理（高起专）
直线一职能型组织结构被称为“U型组织” ,“单一职能型结构" ,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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正式组织依靠职权及横向的互动。( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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整计划及相应的标准,这是从管理者自身寻找发展偏差的原因,然后从管理者方面寻求解决问题的方法。( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素,如公司的政策、管理和监督。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在公司组织内部,非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。()
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在大多数情况下,组织的社会参与和经济绩效之间存在着一种正相关关系。 ()
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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有机式组织是松散的、灵活的,具有高度适应性的组织结构形式,具备低复杂性、低正规化、 分权化等特点。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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由于现代社会中,企业已越来越重视社会责任,所以社会应赋予企业更多的职权。 ( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以人为本的管理原理,就是强调以人为中心的管理思想。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一般来说,组织对任何环境相对容易采取对策,而对一般环境则较难产生作用。()
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一般来讲控制必须从计划中产生,计划必须先于控制。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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相对来说,重直式组织结构属于分权型组织。 ()
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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相对竞争地位高、业务增长率较低的是业务活动是明星业务。
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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韦伯主张权力有三种合法的纯粹的形式,即合法的权力、传统的权力和神授的权力。()
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。()
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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事业部制的有点之一是高层权力比较分散。 ( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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群体决策的速度快,效率越高。( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。()
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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前馈控制实际上是一种亡羊补牢”式的控制。()
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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企业可以通过三方面获得竞争优势:低成本、差异化和专一化。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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没有目标,就没有决策。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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领导者因占据定职位,有权辞退雇员,给员工降级,给予批评,这是因为领导者具有合法权。( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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零和谈判就是有输有赢的谈判。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。()
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。()
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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决策理论学派的代表人物是亨利.明茨伯格。( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。 ( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。()
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例,就能理解管理问题,但并不能因此而学会有效地进行管理。()
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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加强企业论理道德建设要以培养企业的责任意识入手。( )
答案是：
√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理者不一定会成为领导者,但领导者定是有效的管理者。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。()
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理的二重性是指管理的科学性和艺术性。()
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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沟通的实质是达成协议。()
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力。 ( )
答案是：×
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。()
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学管理学原理（高起专）
非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学管理学原理（高起专）
防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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短期计划的制定必须要有助于实现中、长期计划。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。( )
答案是：√
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学管理学原理（高起专）
最常用的综合控制方法是()
答案是：投资回收率 损益控制
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织文化具有以下哪些特征( )
答案是：社会性 继承性
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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政策指导矩阵中反映经营单位竞争能力的指标主要有( )
答案是：经营单位在市场上的地位 生产能力
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定( )
答案是：具体计划 作业计划
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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预算的种类包括( )
答案是：经营预算 资本预算
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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