差异化战略有什么收益?
答案是：①建立起顾客对企业的忠诚;
②形成强有力的产业进入障碍;
③增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
、简述如何开展SWOT分析
答案是：①分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。
②分析企业面临的外部机会与威胁，可能来
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决定供方讨价还价能力的因素有哪些?
答案是：①供方产业的集中度;
②交易量的大小;
③产品差异化程度;
④转换供方成本的大小;
⑤前向一体化的可能性;
⑥
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PEST模型：
答案是：企业的宏观环境主要包括政治法律、经济、技术以及社会文化等宏观因素，其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的
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本土化战略：
答案是：即全球适应主张。是企业力图融入目标市场，努力成为目标市场中的一员所采取的策略。它要求企业不是把自己当成外来的市场入侵者，
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战略管理：
答案是：是对企业战略的设计，选择，控制和实施，直至达到企业战略总目标的过程。
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成本领先战略：
答案是：是指企业通过有效途径降低成本，使企业成本在同行业中最低而获得竞争优势的战略.
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清算战略：
答案是：企业由于无力偿还债务，通过出售或转让企业的全部资产，以偿还债务或停止全部经营业务，结束企业生命的一种战略。
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蓝海战略：
答案是：企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的无人
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竞争优势：
答案是：一个企业在某些方面比其他企业更能带来利润或者效益的优势，源于技术，管理，成本等。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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市场发展战略：
答案是：企业用现有产品开辟新的市场领域的战略，是发展现有产品的新顾客群，从而扩大销售量的战略.
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战略集团：
答案是：是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。
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SWOT分析法：
答案是：是将企业内部环境的优势(S)与劣势(W)，外部环境的机会(O)与威胁(T)，同列在一张十字形图表中加以对照，可一目了然，
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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企业战略：
答案是：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些（）。
A、引起反垄断的可能
B、为提高市场份额
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列那些是影响竞合战略制定的要素（）。
A、改变参与者 B、改变策略 C、改变游戏规则
D、改变范围 E、改变企业组织架构
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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可供挑战者选择的进攻战略有（）。
A、正面进攻 B、迂回进攻 C、包围进攻
D、侧翼进攻 E、游击进攻
答案是：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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扩大市场需求量的作法有（ ）。
A、发掘新的使用者 B、开辟产品的新用途 C、开发新的产品
D、增加使用量 E、开辟新用户
答案是：ABDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列属于竞争战略的是（）。
A、总体低成本战略 B、广泛差异战略 C、成本集中化战略
D、差异集中化战略 E、最优成本供应商战略
答案是：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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新兴企业要发展需要面临的问题有那些（）。
A、缺乏基础 B、缺乏政府支持 C、缺乏技术
D、缺乏产品质量 E、顾客的困惑
答案是：ABDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的（）。
A、主宰型 B、强壮型 C、难存活型 D、防守型 E、虚弱型
答案是：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列那几个追随战略是正确的（）。
A、紧跟追随 B、紧密追随 C、距离追随 D、差异化追随 E、成本追随
答案是：AC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列那些是企业可选择的衰退战略（）。
A、领先战略 B、坚壁战略 C、收获战略
D、撤让战略 E、快速放弃战略
答案是：ABCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列那些因素是属于控制成本的（ ）。
A、控制规模 B、控制生产能力
C、控制地理环境 D、控制资源 E、控制学习效应
答案是：ABCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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国际多元化可以导致（）。
A、更少的创新 B、不增加也不减少创新。
C、更多的创新 D、创新更容易产生。
答案是：CD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列哪几项是国际化收购的缺点? （）
A、它们非常昂贵并且通常需要借债融资
B、收购方必须处理本国的一些规定性的要求
C、谈判非常复杂
D、这是进入一个新市场的最慢的方式
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项？（）
A、出口产品 B、许可协议 C、租赁 D、收购
答案是：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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当公司处于拥有（）的国家中，他们会实行国际差别化战略。
A、大规模的需求 B、受教育程度不高的顾客
C、特殊要素 D、扩展速度很快的规模需求
答案是：CD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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国际化低成本战略不可能在需求（）的国家中采用。
A、有限 B、大规模 C、增长迅速 D、稳定
答案是：AD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项：（）
A、成本更低的劳动力 B、容易获得核心竞争力
C、容易获得一些资源和顾客 D、能够实行差异化战略
答案是：AC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（）。
A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权
B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术
C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率
D
答案是：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的？（）
A、南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制
B、凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张
C、可口可乐正在俄罗斯出售它的储存集装箱
D、雷诺汽车和日产形成
答案是：BCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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11、下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素? （）
A、顾客对本地维修和服务的需求
B、由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)。
C、低成本劳动力的可获得性
D、来自于政府购买本地产品的压力。
答案是：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过（）而实现。
A、增加不同国家间经济的互相依靠性
B、政府命令
C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张
D、因特网和电子商务
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
对于稳定战略，最常采用的行业是（）。
A、消费品行业 B、建筑业 C、采掘业 D、工业品行业 E、石油业
答案是：BCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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、购并的普通方式包括（）。
A、合并 B、联合统一 C、控股经营
D、兼并 E、横向一体化
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。
A、调整战略 B、放弃战略 C、收获战略
D、暂停战略 E、清算战略
答案是：ABCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（）。
A、观念上的障碍 B、结构上的障碍 C、内部依存关系上的障碍
D、管理方面的障碍 E、同行业企业的障碍
答案是：BCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
多样化的战略利益有() 。
A、实现范围经济 B、分散经营风险 C、增加市场占有率
D、增强竞争力 E、产生协同效应
答案是：ABDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
在相关多样化战略中，范围经济来自于（）。
A、技术的匹配性 B、运营的匹配性 C、与销售和顾客相关的匹配性
D、管理的匹配性 E、产品的匹配性
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
公司战略的类型主要包括()。
A、增长型战略 B、变革型战略 C、稳定型战略
D、防御型战略 E、差异化战略
答案是：ACD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（ ）。
A、相关多样化战略 B、产品开发战略 C、向前一体化战略
D、渗透战略 E、内向式发展的多样化战略
答案是：BD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
衰退产业中的竞争战略主要有( ) 。
A、渗透战略 B、低成本战略 C、收获战略
D、放弃战略 E、清算战略
答案是：CDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
发展战略的类型包括（ ）。
A、集中生产单一产品或服务的战略
B、相关多样化战略
C、收获战略
D、不相关多样化战略
E、纵向一体化战略
答案是：ABDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
推进全球生产一体化进程的压力主要来自于（）。
A、低成本的新进入者 B、全球性的产品需求。
C、合资企业的水平提高 D、政府管制的增加。
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机? （）
A、利用潜在机会为公司产品扩大市场
B、确保生产的低成本
C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D、确保有充足的资源
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
国际化战略是指（）。
A、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
B、在本国市场以外销售公司的产品
C、欧盟国家的整合
D、公司在美国市场销售的扩张
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
战略集团分析不会去考察（）公司。
A、来自同一个行业 B、在相同的战略要素上竞争
C、采取相似的战略 D、彼此生产的产品之间有替代性。
答案是：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）。
A、这是一个退出壁垒低的行业 B、规模经济在增加。
C、行业增长缓慢 D、购买者具有很强的讨价还价能力。
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。
A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D、产品需求，竞争者的盈利率
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
）不是行业进入壁垒。
A、预期的竞争者的报复 B、规模经济
C、品牌忠诚度 D、供应商的讨价还价能力。
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
所谓行业，可以被定义为：（）
A、生产同类产品的企业组成的群体。
B、生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体。
C、具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体。
D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体。
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
环境分析中技术方面的因素包括：（）
A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D、公司的技术在什么地方能
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
环境中的法律政策因素表现在：（）
A、社会中不同种族群体的政治取向
B、社会中不同政治团体的技术价值观。
C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D、对企业和其他组织对政府的态度的研究。
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
经济环境是指：（）。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D、对新的环境规则将如何影响经济的分析
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
A、年龄结构 B、民族构成 C、收入分布 D、文化和价值观。
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
（）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
A、总体环境 B、竞争环境 C、社会文化 D、行业环境。
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
一个公司收购其产品供应商的行为属于（）。
A、横向收购 B、不相关收购 C、纵向收购 D、恶意接管
答案是：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
（ ）不是执行多样化战略的原因。
A、强化整个公司的战略竞争力 B、扩充业务活动以减少管理风险
C、获得与竞争者相关的市场势力 D、提高某个业务单元的不佳经营状况
答案是：D
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南
当（ ）的时候发生向后一体化。
A、 一个公司生产自己的原料 B、一个公司有自己的产品分销渠道来源
C、一个公司集中在单一的行业中 D、业务间没有联系
答案是：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学--战略管理高起专学习指南 目前为： 1/2 页 首页 上页 下页 尾页