客户在项目实施阶段的角色与责任有（）。
(A)必要时协助检查项目产品
(B)批准交付及安装程序
(C)审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响
(D)开发程序、政策及系统来支持新产品的应用
(E)参加必要的培训
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目管理的基本职能有（）。
(A)项目计划
(B)项目组织
(C)项目领导
(D)项目控制
(E)项目创新
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目规划书的内容主要包括（）等。
(A)进度管理
(B)费用管理
(C)质量管理
(D)组织、资源配置
(E)风险管理规划
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目组织包括（）几方面的内容。
(A)项目组织
(B)项目活动
(C)项目领导
(D)项目控制
(E)项目创新
答案是：[参考答案：AB]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
现代项目管理的目标具有（）几个要素。
(A)时间
(B)费用
(C)成果质量
(D)资源的最大开发度
(E)利益相关方的满意度
答案是：[参考答案：ABCE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。
(A)审批项目计划
(B)审查项目进展报告
(C)任命与项目团队联系的客户联络人
(D)书面批准各种项目需求及资格标准
(E)识别那些需要培训的人员
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
计划包括确定（）等方面。
(A)招聘人员的数量
(B)对招聘人员知识技能等方面的要求
(C)招聘的途径
(D)招聘的方式
(E)招聘的程序
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目收尾阶段的主要工作包括（）等。
(A)项目验收
(B)项目确认和移交
(C)清算账务
(D)项目评价
(E)项目总结
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目发起人在项目启动阶段的角色与责任有（）。
(A)就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明
(B)定义组织对项目的需求
(C)选择项目经理以及在人员配备方面提供协助
(D)为项目获取资金支持
(E)任命项目发起人的联络人
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目生命周期一般可以划分为（）几个阶段。
(A)概念阶段
(B)开发阶段
(C)组织阶段
(D)实施阶段
(E)收尾阶段
答案是：[参考答案：ABDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目计划书的内容主要包括（）等。
(A)项目工作范围
(B)项目工作分析
(C)项目资源和成本估算
(D)项目时间和进度安排
(E)组建团队和建立项目的管理机构
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
典型的利益相关方有（）等几类人员。
(A)项目发起人
(B)项目客户
(C)项目经理
(D)项目团队成员
(E)相关职能部门负责人
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
以下（）是项目特性。
(A)独一无二的
(B)稳定的资源需求
(C)稳定的组织
(D)有限时间
(E)经验型
答案是：[参考答案：ADE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有（）。
(A)定期对项目实施管理的审查
(B)保证项目人员的可获得性
(C)协助解决项目需求方面的问题
(D)书面批准各种项目要求以及资格标准
(E)审批项目计划及执行中的变更
答案是：[参考答案：ACDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目管理明显特征有（）。
(A)项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”。
(B)项目管理的全过程需要体现系统管理思想。
(C)项目管理组织是一个柔性的团队组织。
(D)项目管理强调的是专业化的目标管理。
(E)项目
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目一般具有（）等特征。
(A)目的性
(B)临时性
(C)商业性
(D)独特的产品、服务或成果
(E)逐步完善
答案是：[参考答案：ABDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
以下（）是日常运营特性。
(A)独一无二的
(B)稳定的资源需求
(C)稳定的组织
(D)有限时间
(E)风险和确定型
答案是：[参考答案：BCE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
常见的项目组织结构形式有（）
(A)职能式
(B)业务式
(C)矩阵式
(D)混合式
(E)项目式
答案是：[参考答案：ACDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
客户在项目控制阶段的角色与责任有（）。
(A)参加需求变更审查
(B)必要时审查设计
(C)协助解决需求变更问题
(D)批准交付及安装程序
(E)审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响
答案是：[参考答案：ABC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
从控制的内容来看，主要可分为（）等内容。
(A)过程控制
(B)人员控制
(C)进度控制
(D)质量控制
(E)费用控制
答案是：[参考答案：ACDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
就项目这种一次性任务而言，项目组织建设包括()的生命周期。
(A)组织设计
(B)组织运行
(C)组织活动
(D)组织更新
(E)组织终结
答案是：[参考答案：ABCE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
人力资源管理的形成和发展经过（）。
(A)工业革命时代
(B)科学管理时代
(C)人际关系时代
(D)行为科学时代
(E)权变管理时代
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
人力资源管理的包括（）等主要内容。
(A)工作分析
(B)人力资源规划
(C)招聘录用
(D)员工培训
(E)绩效管理
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
人力资源管理的形成和发展经过（）。
(A)萌芽阶段
(B)建立阶段
(C)反省阶段
(D)发展阶段
(E)整合阶段
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
新中国成立后，我国国有企业人事制度的发展经历的了（）几个时期。
(A)新中国成立后
(B)改革开放前
(C)改革开放后至劳动法颁布前
(D)劳动法颁布后
(E)劳动法修改后
答案是：[参考答案：BCD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
制定项目组织的组织规划的依据有（）。
(A)项目同其他组织的联系
(B)对项目管理人员的要求
(C)限制和制约组织规划的情况
(D)与其他组织人员的私人关系
(E)与技术部门的联系
答案是：[参考答案：ABC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
人力资源的特点表现在（）几方面。
(A)能动性
(B)时效性
(C)增值性
(D)社会性
(E)灵活性
答案是：[参考答案：ABCD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
下面（）是项目管理组织规划常使用的工具和方法。
(A)项目目标分解
(B)工作分解结构
(C)项目进度计划
(D)制约因素
(E)历史资料
答案是：[参考答案：ABCDE]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
客户在项目启动阶段的角色与责任有（）。
(A)清楚定义他们的需求，以及对项目团队和项目经理的要求
(B)审批项目计划
(C)提出产品/服务的功能、质量和各项产品标准的要求
(D)参加必要的培训
答案是：[参考答案：AC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目发起人在项目计划阶段的角色与责任有（）。
(A)审批项目计划、预算及建立管理准备金
(B)参与项目计划编制过程的工作
(C)任命项目发起人的联络人
(D)保证项目人员的可获得性
答案是：[参考答案：ABD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目经理在项目启动阶段的角色与责任是（）。
(A)草拟项目概念文件及项目章程
(B)编制项目实施可行性文件
(C)进行成本一收益分析
(D)组建项目团队
答案是：[参考答案：ABC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目团队成员在项目控制阶段的角色与责任有（）。
(A)识别问题并提出变更申请
(B)协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差
(C)识别风险并对出现的各种风险采取应对措施
(D)参与变更审查
答案是：[参考答案：ABCD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
供应商在项目启动阶段的角色与责任有（）。
(A)了解项目对原材料、设备、工具等的需求
(B)做好规划，以利于对项目所需原材料、设备、工具等的供应
(C)必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间
(D)参与变
答案是：[参考答案：AB]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
供应商在项目实施阶段的角色与责任有（）。
(A)跟踪项目进展状态
(B)按照合同要求提供原材料、设备、工具等
(C)参与变更审查
(D)必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间
答案是：[参考答案：ABD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目发起人在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
(A)参加或派员参加项目经验教训交流会议
(B)审批项目计划及执行中的变更
(C)定期对项目实施管理的审查
(D)签署并批准项目结束
答案是：[参考答案：AD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目人力资源管理的特点有（）。
(A)突出团队建设
(B)强调简洁高效
(C)重视成员遣散
(D)强化成员综合能力
答案是：[参考答案：ABC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有（）。
(A)审批项目计划、预算及建立管理准备金
(B)在成本估计时，提供专业方面的支持
(C)审查、批准项目计划变更
(D)保证项目人员的可获得性
答案是：[参考答案：ABD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目团队成员在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
(A)识别问题并提出变更申请
(B)参加经验教训交流会议
(C)识别能够改善项目流程的方式
(D)向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档
答案是：[参考答案：BCD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
客户在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
(A)参加或派人员参加经验教训交流会议
(B)必要时协助检查项目产品
(C)书面批准各种项目需求及资格标准
(D)主持项目的审查验收
答案是：[参考答案：AD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
选择以下（）几项为日常运营和项目的共同点。
(A)由人来做
(B)受资源的限制
(C)需要规划、实施
(D)在组织内部执行和控制
答案是：[参考答案：ABC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（）。
(A)管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导
(B)定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较
(C)定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较
(D)确保项
答案是：[参考答案：ABCD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
职能部门负责人在项目控制过程的角色与责任有（）。
(A)审查、批准项目计划变更
(B)定期对项目实施进行管理的审查
(C)审批合同执行中的变更
(D)审查项目风险管理计划
答案是：[参考答案：ACD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
职能部门负责人在项目收尾过程的角色与责任有（）。
(A)参加经验傲训交流会议
(B)定期对项目实施进行管理的审查
(C)参与并保证客户以及项目发起人对项目的验收
(D)确保会计／财务收尾
答案是：[参考答案：ACD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目经理在项目控制阶段的角色与责任是（）。
(A)变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议
(B)检查、保证审查结果的质量
(C)作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更
(D)审查项目风险，建立风险应对策略与程序
答案是：[参考答案：ABCD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有（）。
(A)为项目产品开发提供评估意见
(B)保证项目需求是切合实际的，并合乎目前可得资源的状况
(C)从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求
(D)通过团结合作来实现项目目标
答案是：[参考答案：ABC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
供应商在项目控制阶段的角色与责任有（）。
(A)参与变更审查
(B)参与变更审查按
(C)派人员参加经验／教训交流会议
(D)照项目变更需求提供相应的产品／服务
答案是：[参考答案：AD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
职能部门负责人在项目启动过程的角色和责任有（）。
(A)推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助
(B)审查并批准项目风险分析
(C)确保项目经费供应
(D)审批项目计划、预算及建立管理准备金
答案是：[参考答案：ABC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
根据其需求和对项目的不同作用，可将客户划分成（）三种。
(A)项目所有者
(B)项目的组织者
(C)项目产品使用者
(D)费用支付者
答案是：[参考答案：ACD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
供应商在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
(A)派人员参加经验／教训交流会议
(B)参与项目验收
(C)必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间
(D)跟踪项目进展状态
答案是：[参考答案：AB]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目人力资源管理的内容应该包括（）。
(A)编制组织和人力资源规划
(B)人员招聘或遣散
(C)明确项目组每个成员的职责和权限以及绩效考核标准
(D)项目团队开发与建设
答案是：[参考答案：ABC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目组织结构形式中的矩阵式可细分为()几种形式。
(A)弱矩阵
(B)平衡矩阵
(C)强矩阵
(D)综合矩阵
答案是：[参考答案：AB]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目经理的任务有（）。
(A)计划
(B)组织
(C)控制
(D)实施
答案是：[参考答案：ABD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
下面（）属于同一外部人力资源。
(A)项目发起方
(B)项目管理班子成员
(C)供应商
(D)咨询设计公司
答案是：[参考答案：ACD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目组织管理中影响项目的个人之间的联系包括（）关系。
(A)正式的职责关系
(B)正式的个人关系
(C)非正式的私人关系
(D)非正式的职责关系
答案是：[参考答案：AC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
人力资源管理与人事管理是不同的，其主要表现在以下（）几个方面。
(A)现代人力资源管理比人事更有战略性整体性未来性。
(B)现代人力资源注重对人的开发投资早期只注重管理。
(C)人力资源部门成为生产效益部门。
(D)人力资源实行人本
答案是：[参考答案：ABCD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
团队结构中施工项目经理部的团队结构形式有（）。
(A)“一长一师四大员”模式
(B)“一长四师五部门”模式
(C)委员会模式
(D)职能部门模式
答案是：[参考答案：ABC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目人力资源规划包括（）几个方面。
(A)角色和责任分配
(B)成员配备计划
(C)项目成员的组织形式
(D)项目团队建设
答案是：[参考答案：AB]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目总是处于一定环境之中，项目组织必然要同环境发生各种联系。从项目管理的角度，可以将项目组织同环境发生联系分为（）几大类。
(A)组织联系
(B)财务联系
(C)个人之间的联系
(D)技术联系
答案是：[参考答案：ABC]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目人力资源管理主要包括（）几项内容。
(A)项目经理的任命
(B)项目组织形式的确定
(C)项目成员的获得
(D)团队建设
答案是：[参考答案：ABCD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划
项目人力资源管理的过程包括（）几个过程。
(A)项目团队建设
(B)项目人员配备
(C)项目人力资源解散
(D)项目人力资源规划
答案是：[参考答案：ABD]
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划 目前为： 1/3 页 首页 上页 下页 尾页