河南财经政法大学-工商管理-战略管理_联大系统成人高考函授考试答案

控制图的用途有（）。 A.确立统计控制状态B.监视过程C.及时报警D.控制作用E.确定过程能力

答案是：ABCE

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在质量管理中，有一些主要用于现场质量控制收集、处理数据的工具和方法，其中包括（）。 A.因果图B.调查表C.散布图D.树图E.排列图

答案是：ABCE

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[分析题,9分] “菁菁校园”的未来“菁菁校园”是一所新型的私立学校，专门为大学生、高中生提供暑期另类课程如登山、探险、航海等集体项目的专业培训，以及为在职人员提供团队合作课程培训。该学校的创办人刘岩是个成功的企业家，他酷爱登山，并坚信这是

答案是：1、即使普通课程占学校全部营业收入的70%，仍不赢利，学校的运转难以维持，并且出现了相似的竞争对手，因此，未来的定位应充

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[简答题,9分] 企业核心能力的分析方法

答案是：1）主营业务分析主营业务分析即要分析企业是否有明确的主营业务、企业优势是否体现在主营业务上、该主营业务是否有稳定的市场前

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[简答题,9分] 分散产业中的竞争战略选择

答案是：在许多情况下，产业分散确实是由于产业不可克服的经济原因造成的。但是存在数种可能的战略方法去对付分散结构。企业应针对具体情

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[简答题,9分] 建立有效国际战略联盟的原则

答案是：国际企业一旦建立了战略联盟，能否达到预期目的要看联盟是否获得了成功。确定合适的联盟伙伴1）明确联盟伙伴之间的关系 2）联

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[简答题,9分] 企业进行海外经营时的经济环境

答案是：⑴国家经济的发展水平 ⑵国内生产总值总量及其分布 ⑶国际收支 ⑷集团贸易与区域性经济

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[简答题,9分] 领导战略变革的框架是什么？

答案是：1）树立紧迫感；2）建立指导联盟；3）制定远景和战略；4）沟通变革图景；5）广泛的授权运动6）取得短期胜利；7）巩固成果

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企业软实力

答案是：企业软实力指以企业组织规模、行为规范、价值理念、管理科学、创新能力、企业文化、品牌战略、企业社会公信度、企业内外部环境和

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企业价值观

答案是：企业价值观是贯穿于企业生产、经营、管理各个环节，经过长期积淀内化为全体员工所接受的共同观念。

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业务外包

答案是：业务外包是指企业整合其外部最优秀的专业化资源，将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务外包给专业化、高效的业务供应商，

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核心能力

答案是：是组织中的集体知识，尤其是指协同不同产品的市场技能，以及对多样化的技术进行集成的知识。

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[分析题,9分] 超科电脑公司是一家专业从事电脑方面软件与硬件开发生产的企业。梅清在销售部门工作四个月之后，发现软件部门存在着严重的问题。很多客户抱怨超科公司无法满足他们关于软件安装的要求。梅清的销售经理是公司的股东之一，是公司的合伙人。梅

答案是：客户就是上帝。把客户当上帝的企业，会赢得客户的忠诚。把客户当亲人的企业，会赢得客户的信赖。把客户当朋友的企业，会赢得客户

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[简答题,9分] 战略经营单位必须符合哪些标准？

答案是：1）一个战略经营单位要有具体的任务，即要能鉴别出自己的经营范围2）经营范围内能有自己的市场，并在这个市场范围内有同行业的

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[简答题,9分] 政府对竞争的影响主要表现有哪些方面？

答案是：（1）政府可能为某些产业建立起进入壁垒。　（2）政府可以作为一些产业的买方或供方，并通过政策法令来影响产业竞争。　（3）

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[简答题,9分] 从买方企业角度说明企业的市场购买和纵向一体化的战略选择

答案是：通过比较市场的交易费用M与一体化以后的管理费用加新增成本（B+C）的大小所决定的。如果企业对该交易关系的依赖程度高（资本

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[简答题,9分] 管理的特点

答案是：1）战略管理具有全局性；2）战略管理的主体是企业的高层管理人员3）战略管理涉及企业大量资源的配置问题；4）战略管理从时间

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[简答题,9分] 公司经营国际化的原因

答案是：一般说来，企业进行国际化经营有两个目的：一是获利;二是求稳定。具体原因：利用技术领先的地位；利用卓越而强大的商品名称；利

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差异化战略

答案是：是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独

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不相关多元化

答案是：又称为集团多元化，即企业通过收购、兼并其他行业的业务，或者在其他行业投资，把业务领域拓展到其它行业中去，新产品、新业务与

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财务战略

答案是：是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求，对企业资金进行筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略

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经济环境

答案是：指经济发展速度、人均国内生产总值、消费水平和趋势、金融状况以及经济运行的平稳性和周期波动等。

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企业战略

答案是：是企业以未来为主导，为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的重大筹划和谋略

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分析题,9分] 海清啤酒成功的在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在全省的市场占有率也达到了60%以上，成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大。 C市100公里内有一金杯啤

答案是：1、运用SWOT分析法，分析海清啤酒面临的环境。1）优势S：产品市场占有率高（市内：95%以上；全省：60%以上）；有一

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[简答题,9分] 企业购并失败的原因有哪些？

答案是：1）企业文化难以整合。（2）过于高估购并的潜在经济效益。（3）支付过高的购并费用。（4）决策不当的购并

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[简答题,9分] 公司战略选择考虑的因素。

答案是：公司战略选择考虑的因素包括：（1）公司过去的战略。（2）高层管理者对风险的态度。（3）公司环境。（4）公司文化与权力关系

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[简答题,9分] 战略实施的主要模式。

答案是：战略实施的主要模式有：（1）指挥型；（2）变革型；（3）合作型；（4）文化型；（5）增长型

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[简答题,9分] SWOT分析的主要内容。

答案是：SWOT分析的主要内容是美国哈佛商学院率先采用的一种经典分析法，即根据公司所拥有的资源分析公司内部的优势与劣势，根据公司

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[简答题,9分] 成熟行业竞争战略选择应注意的问题有哪些？

答案是：（1）要有自知之明.（2）要避免进入“夹在中间”状态.（3）要防止盲目投资.（4）不要为了短期利益而轻易放弃市场份额。（

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成本领先战略

答案是：成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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