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(Q30601) 运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。
答案是:你的答案是错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(Q30503) 通常,组织的宗旨都是空泛而笼统的。
答案是:你的答案是错误

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(Q30604) 头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。
答案是:你的答案是正确

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(Q20505) 组织的战略远景包括( )。 A. 经营理念 B. 经营目标 C. 企业宗旨 D. 企业资源
答案是:你的答案是 A,C。

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(Q20602) 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:( )。 A. 德尔菲法 B. 哥顿法 C. 盈亏平衡点法 D. 头脑
答案是:你的答案是 A,B,D。

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(Q20605) 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。 A. 职能性决策 B. 战术性决策 C. 日常管理决策 D. 业务性决策
答案是:你的答案是 C,D。

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(Q20504) 密集型发展战略的优点表现在:( )。 A. 取得规模经济效益 B. 对环境变化的适应能力强 C. 经营目标集中 D. 管理简单方便
答案是:你的答案是 A,C,D。

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(Q10507) 就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是( )。 A.多元化发展战略 B.稳定型发展战略 C.密集型发展战略 D.一体化发展战略
答案是:你的答案是 C。

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(Q10606) 经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于( )。 A. 程序化决策 B. 风险型决策 C. 日常管理决策 D. 确定型决策
答案是:你的答案是 A。

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(Q10504)企业组织制定竞争战略的基础性工作是( )。 A. 宏观环境分析 B. 消费水平分析 C. 经济发展趋势分析 D. 产业竞争结构分析
答案是:你的答案是 D。

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(Q10602)属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是( )。 A. 盈亏平衡点法 B. 决策树法 C. 莱普勒斯法 D. 哥顿法
答案是:你的答案是 A。

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(Q31001) 根据戴维•麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。
答案是:你的答案是错误

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(Q30505) 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也称为高层战略。
答案是:你的答案是错误

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(Q30403) 企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业经营思想的标准。
答案是:你的答案是错误

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(Q31005) 表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。
答案是:你的答案是错误

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(Q30202) 企业精神是企业文化的核心层,是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。
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(Q30501) 目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。
答案是:你的答案是错误

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(Q30901) 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
答案是:你的答案是错误

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(Q30803) 采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。
答案是:你的答案是错误

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(Q30504) 只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。
答案是:你的答案是正确

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(Q21101) 按照沟通方式不同,沟通可以划分为( )等类型。 A. 非语言方式沟通和电子媒介沟通 B. 工具式沟通和情感式沟通 C. 口头沟通和书面沟通 D. 正式沟通和非正式沟通
答案是:你的答案是 A,C。

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(Q20903) 美国管理学家菲德勒认为,( )是决定领导有效性的主要环境因素。 A. 上下级关系 B. 职位权力 C. 员工素质 D. 任务结构
答案是:你的答案是 A,B,D。

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(Q20705) 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它( )。 A. 保持了集中统一指挥的特点 B. 分工非常细密 C. 灵活的自主权 D. 注重专业化管理
答案是:你的答案是 A,B,D。

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(Q20603) 为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策,就是( )。 A. 战术性决策 B. 战略性决策 C. 策略性决策 D. 业务性决策
答案是:你的答案是 A,C。

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(Q21205) 一般来说,对作业系统的控制主要围绕( )等问题展开。 A. 质量 B. 成本 C. 采购 D. 利润
答案是:你的答案是 A,B,C。

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(Q20201) 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中( )是其主要内容。 A. 超越自我 B. 系统思
答案是:你的答案是 A,B,C,D。

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(Q20103) 根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。 A. 社会化大生产 B. 社会制度 C. 生产力 D. 生产关系
答案是:你的答案是 A,C。

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(Q21207) 有效的现场控制,需要具备一定的条件,如( )。 A. 适当的授权 B. 很强的预测能力 C. 下属人员的积极参与和配合 D. 较高素质的管理者
答案是:你的答案是 A,C,D。

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(Q20902) 领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:( )。 A. 客观环境 B. 被领导者 C. 作用对象 D. 领导者
答案是:你的答案是 A,B,C,D。

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(Q20802) 合理进行人员配备工作必须遵循( )原则。 A. 程序化、规范化 B. 人事动态平衡 C. 因事择人 D. 量才使用
答案是:你的答案是 A,B,C,D。

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(Q10906) 领导者的权力来源包括职位权力和( )。 A. 权力影响力 B. 文化影响力 C. 组织影响力 D. 自身影响力
答案是:你的答案是 D。

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(Q10604)( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 A. 哥顿法 B. 莱普勒斯法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法
答案是:你的答案是 D。

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(Q10305) 计划工作的前提是( )。 A. 预测 B. 决策 C. 领导 D. 管理
答案是:你的答案是 A。

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(Q10502)( )是战略管理的基础工作。 A. 预测 A. 计划 B. 组织 C. 决策
答案是:你的答案是 A。

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(Q10702) 矩阵式组织属于( )组织结构。 A. 有机式 B. 直线式 C. 平行式 D. 机械式
答案是:你的答案是 A。

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(Q10707) 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这是( )组织结构。 A. 职能制 B. 矩阵制 C. 直线制 D. 事
答案是:你的答案是 B。

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(Q10904) 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。 A. 9-9型 B. 1-1型 C.
答案是:你的答案是D

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(Q10306) 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。 A.适中 B.更长 C.不确定 D.更短
答案是:你的答案是D

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(Q10403)( )是为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧。 A. 程序 B. 策略 C. 规则 D. 政策
答案是:你的答案是 B。

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(Q10804) 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。 A. 专家考评 B. 上级考评 C. 群众考评 D. 自我考评
答案是:你的答案是 D。

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(Q11202) 人员控制系统的控制对象是( )。 A. 员工的行为 B. 主管人员 C. 各级管理者 D. 人事部门
答案是:你的答案是 A。

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(Q10605)具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于( )。 A. 非程序化决策 B. 不确定型决策 C. 风险型决策 D. 程序化决策
答案是:你的答案是 A。

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(Q10204) 古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( )。 A. 社会人 B. 复杂人 C. 单纯人 D. 经济人
答案是:你的答案是 D。

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(Q10503)像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于( )。 A. 公司战略 A. 职能战略 B. 业务战略 C. 竞争战略
答案是:你的答案是 B。

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(Q31207) 一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。
答案是:你的答案是正确

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(Q31101) 在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
答案是:你的答案是错误

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(Q31006) 下属的成熟程度包括两个因素:工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,而是靠内部动机激励。
答案是:你的答案是正确

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(Q31103) 沟通过程中有了反馈,表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。
答案是:你的答案是错误

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(Q21103) 按照组织系统划分,沟通方式分为( )。 A. 情感式沟通 B. 非正式沟通 C. 正式沟通 D. 工具式沟通
答案是:你的答案是 B,C。

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(Q21202) 单位产品的总成本一般由两部分构成:( )。 A. 可变成本 B. 平均成本 C. 单位成本 D. 固定成本
答案是:你的答案是 A,B,D。

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(Q21001) 在双因素理论中,( )体现的是保健因素。 A. 要改善他们的工作环境和条件 B. 对职工的监督要能为他们所接受 C. 要给职工提供适当的工资和安全保障 D. 工作得
答案是:你的答案是 A,B,C。

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(Q21203) 人员控制系统的构成包括( )。 A. 控制对象 B. 控制方法 C. 控制主体 D. 控制信息
答案是:你的答案是 A,B,C,D。

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(Q11208) 在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于( )。 A. 成本标准 B. 实物标准 C. 收益标准 D.
答案是:你的答案是 B。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(Q11209) 某销售人员去年销售额为300万元,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的( )要求。 A. 协调一致性
答案是:你的答案是 D。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(Q11003) 赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。 A.激励因素 B.成就因素 C.效价因素 D.保健因素
答案是:你的答案是 D。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(Q11101) 沟通的深层次目的是( )。 A. 展示才能和影响力 B. 将信息传递给别人 C. 激励或影响人的行为 D. 将工作布置下去
答案是:你的答案是 C。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(Q11004) 需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕•马斯洛提出来的一种激励理论,属于( )。 A.内容型激励理论 B.行为改造激励理论 C.过程型激励理论 D.需要型激励理论
答案是:你的答案是 A。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(Q11001) ( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 A. 成就需要理论 B. 双因素理论 C. 需要层次
答案是:你的答案是 C。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(Q11207) 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( )。 A. 前馈控制 B. 反馈控制 C. 现场控制 D. 局部控制
答案是:你的答案是 A。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(Q30907) 目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
答案是:你的答案是正确

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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