5.
项目人力资源管理的特点有（）。
(A) 突出团队建设
(B) 强调简洁高效
(C) 重视成员遣散
(D) 强化成员综合能力
答案是：参考答案：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
4.
职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有（）。
(A) 审批项目计划、预算及建立管理准备金
(B) 在成本估计时，提供专业方面的支持
(C) 审查、批准项目计划变更
(D) 保证项目人员的可获得性
答案是：参考答案：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
2.
项目团队成员在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
(A) 识别问题并提出变更申请
(B) 参加经验教训交流会议
(C) 识别能够改善项目流程的方式
(D) 向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档
答案是：参考答案：BCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
1.
客户在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
(A) 参加或派人员参加经验教训交流会议
(B) 必要时协助检查项目产品
(C) 书面批准各种项目需求及资格标准
(D) 主持项目的审查验收
答案是：参考答案：AD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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10.
生产产品的有效作业时间是指
(A) 工人的纯工作时间
(B) 工人从上班到下班之间的时间
(C) 工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间
(D) 工人在企业逗留的全部时间
答案是：参考答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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9.
在生产过程中实行劳动分工的实质是
(A) 劳动简单化
(B) 劳动专业化
(C) 劳动连续化
(D) 劳动个性化
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
8.
在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的()要求
(A) 连续性
(B) 平行性
(C) 协调性
(D) 交叉性
答案是：参考答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
7.
组织文化与思想政治工作的关系是
(A) 相互交叉，互为依存
(B) 二者是一回事
(C) 组织文化是思想政治工作的补充
(D) 二者没有关系
答案是：参考答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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6.
“魔鬼”训练是一种
(A) 内化型训练
(B) 外化型的逆向“挫折”训练
(C) 外化型体能训练
(D) 外化型顺向训练
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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5.
以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于
(A) 技能培训
(B) 知识传授培训
(C) 态度转变培训
(D) 工作方法改进培训
答案是：参考答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
4.
从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于
(A) 常规教育
(B) 学校教育
(C) 继续教育
(D) 基础教育
答案是：参考答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
3.
绝对标准考核就是
(A) 用同一尺度衡量所有的人
(B) 用同一尺度衡量相同职务的人
(C) 用不同尺度去衡量所有的人
(D) 用不同尺度去衡量同一职务的人
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
2.
通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为
(A) 正激励
(B) 负激励
(C) 内激励
(D) 外激励
答案是：参考答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
1.
期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于
(A) 工作周期长，任务不易明确的项目
(B) 工作周期长，任务比较明确的项目
(C) 工作周期短，任务很明确的项目
(D) 工作周期短
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
5.
工作分析的程序是什么
答案是：一般来讲，工作分析的程序有以下几个步骤： （1）、确定工作分析的目标。也就是确定工作分析资料的用途。（2）、确定工作分析
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
4.
绩效评估在人力资源管理中有什么意义
答案是：（1）人员绩效管理是人力资源发展的竞争和激励机制。 （2）组织通过人员的绩效管理，可以与公务人员进行不断的沟通管理的目标
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
3.
简述现代薪酬管理新思想
答案是：（1）、薪酬的管理，最根本是对劳动效率的管理； （2）、金钱的作用是有限的；（3）、不要忽视员工自我激励的能动性；（4）
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
2.
简述怎样建立企业文化的心理机制
答案是：运用心理定势；重视心理强化；利用从众心理；培养认同心理；激发模仿心理；化解 挫折心理
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
1.
列举10种主要的福利类型
答案是：（1）、养老保险（2）、医疗保险计划（3）、人寿保险（4）、意外保险（5）、住院现金 及手术费保险（6）、政府医疗计划（
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
5.
人力资源的基础是人的知识和技能
(A) 对
(B) 错
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
4.
围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，并以此促进人类社会的长远发展
(A) 对
(B) 错
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
3.
人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源
(A) 对
(B) 错
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
2.
人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题
(A) 对
(B) 错
答案是：参考答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
1.
我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向
(A) 对
(B) 错
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
5.
简述沟通的作用
答案是：（1）、信息网络中的地位决定了个体在组织中的权利；个人在组织中的权利实质上取 决于他在组织信息沟通中的地位以及其所处理信
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
4.
简述怎样进行有效的进行反馈面谈
答案是：（1）、事先作好面谈准备工作（2）、对优点表示赞赏（3）、应解释评估结果（4）、避 免指责，注重解决问题（5）、改变行为
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
3.
简述绩效评估的流程
答案是：（1）、动员、教育员工认识考核的重要性（2）、进行职岗分析（3）、制定评估原则， 比如：定期性，制度化，可行性等（4）、
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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2.
简述人员培训的原则
答案是：学用一致，理论联系实际；按需施教；严格考核和择优奖励；成本效益原则
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
1.
评估者的选择对于评估的客观性有重要影响，请列举5—6个可供选择的评估者类型
答案是：（1）、直接主管人员（2）、员工的同事（3）、工作绩效评价小组（4）、自我评价（5）、 直接下属（6）、顾客（7）、全方
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
10.
期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于
(A) 工作周期长，任务不易明确的项目
(B) 工作周期长，任务比较明确的项目
(C) 工作周期短，任务很明确的项目
(D) 工作周期
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
9.
通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为
(A) 正激励
(B) 负激励
(C) 内激励
(D) 外激励
答案是：参考答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
8.
绝对标准考核就是
(A) 用同一尺度衡量所有的人
(B) 用同一尺度衡量相同职务的人
(C) 用不同尺度去衡量所有的人
(D) 用不同尺度去衡量同一职务的人
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
7.
从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于
(A) 常规教育
(B) 学校教育
(C) 继续教育
(D) 基础教育
答案是：参考答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
6.
以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于
(A) 技能培训
(B) 知识传授培训
(C) 态度转变培训
(D) 工作方法改进培训
答案是：参考答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
5.
“魔鬼”训练是一种
(A) 内化型训练
(B) 外化型的逆向“挫折”训练
(C) 外化型体能训练
(D) 外化型顺向训练
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
4.
组织文化与思想政治工作的关系是
(A) 相互交叉，互为依存
(B) 二者是一回事
(C) 组织文化是思想政治工作的补充
(D) 二者没有关系
答案是：参考答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
3.
在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的()要求
(A) 连续性
(B) 平行性
(C) 协调性
(D) 交叉性
答案是：参考答案：C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
2.
在生产过程中实行劳动分工的实质是
(A) 劳动简单化
(B) 劳动专业化
(C) 劳动连续化
(D) 劳动个性化
答案是：参考答案：B
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
1.
生产产品的有效作业时间是指
(A) 工人的纯工作时间
(B) 工人从上班到下班之间的时间
(C) 工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间
(D) 工人在企业逗留的全部时间
答案是：参考答案：A
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
10.
供应商在项目启动阶段的角色与责任有（）。
(A) 了解项目对原材料、设备、工具等的需求
(B) 做好规划，以利于对项目所需原材料、设备、工具等的供应
(C) 必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和
答案是：参考答案：AB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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9.
供应商在项目实施阶段的角色与责任有（）。
(A) 跟踪项目进展状态
(B) 按照合同要求提供原材料、设备、工具等
(C) 参与变更审查
(D) 必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间
答案是：参考答案：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
8.
项目发起人在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
(A) 参加或派员参加项目经验教训交流会议
(B) 审批项目计划及执行中的变更
(C) 定期对项目实施管理的审查
(D) 签署并批准项目结束
答案是：参考答案：AD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
7.
项目人力资源管理的特点有（）。
(A) 突出团队建设
(B) 强调简洁高效
(C) 重视成员遣散
(D) 强化成员综合能力
答案是：参考答案：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
6.
职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有（）。
(A) 审批项目计划、预算及建立管理准备金
(B) 在成本估计时，提供专业方面的支持
(C) 审查、批准项目计划变更
(D) 保证项目人员的可获得性
答案是：参考答案：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
5.
项目团队成员在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
(A) 识别问题并提出变更申请
(B) 参加经验教训交流会议
(C) 识别能够改善项目流程的方式
(D) 向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档
答案是：参考答案：BCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
4.
客户在项目收尾阶段的角色与责任有（）。
(A) 参加或派人员参加经验教训交流会议
(B) 必要时协助检查项目产品
(C) 书面批准各种项目需求及资格标准
(D) 主持项目的审查验收
答案是：参考答案：AD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
3.
选择以下（）几项为日常运营和项目的共同点。
(A) 由人来做
(B) 受资源的限制
(C) 需要规划、实施
(D) 在组织内部执行和控制
答案是：参考答案：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
2.
项目经理在项目启动阶段的角色与责任是（）。
(A) 草拟项目概念文件及项目章程
(B) 编制项目实施可行性文件
(C) 进行成本一收益分析
(D) 组建项目团队
答案是：参考答案：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
1.
项目团队成员在项目控制阶段的角色与责任有（）。
(A) 识别问题并提出变更申请
(B) 协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差
(C) 识别风险并对出现的各种风险采取应对措施
(D) 参与变更审查
答案是：参考答案：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
5.
克服沟通障碍的策略有哪些？
答案是：（1）、完善表达能力，深入了解沟通对象。（2）、主动倾听意见，建立有效的倾听习 惯。（3）、建立坦率和信任的人际关系。（
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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4.
简述冲突的积极作用和消极作用。
答案是：冲突的积极作用：提高决策的质量；创建竞争氛围提高效率。 冲突的消极作用：消耗资源；影响员工的心理健康和人际关系
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
3.
简述企业文化的显性和隐性内容
答案是：企业文化的显性内容：（！）企业标志（2）、企业环境（3）、规章制度（4）、产品、服 务文化； 企业文化的隐性内容（1）、
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
2.
简述日本企业文化的特征
答案是：日本企业文化的特征： （1）、以“人”为中心，强调尊重人、关心人。“和亲一致”；团体主义；以“人”为中心的经营模式：建立
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
1.
简述美国企业文化的特征
答案是：美国企业文化的特征： （1）、以个人主义为核心（2）、利润第一（3）、倾向于“管理硬件”；（4）、契约和竞争的人际关系（
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
10.
客户在项目实施阶段的角色与责任有（）。
(A) 必要时协助检查项目产品
(B) 批准交付及安装程序
(C) 审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响
(D) 开发程序、政策及系统来支持新产品的应用
(E) 参
答案是：参考答案：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
9.
项目管理的基本职能有（）。
(A) 项目计划
(B) 项目组织
(C) 项目领导
(D) 项目控制
(E) 项目创新
答案是：参考答案：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
8.
项目规划书的内容主要包括（）等。
(A) 进度管理
(B) 费用管理
(C) 质量管理
(D) 组织、资源配置
(E) 风险管理规划
答案是：参考答案：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
7.
项目组织包括（）几方面的内容。
(A) 项目组织
(B) 项目活动
(C) 项目领导
(D) 项目控制
(E) 项目创新
答案是：参考答案：AB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
6.
现代项目管理的目标具有（）几个要素。
(A) 时间
(B) 费用
(C) 成果质量
(D) 资源的最大开发度
(E) 利益相关方的满意度
答案是：参考答案：ABCE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:郑州工程技术学院-人力资源战略与规划.
5.
客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。
(A) 审批项目计划
(B) 审查项目进展报告
(C) 任命与项目团队联系的客户联络人
(D) 书面批准各种项目需求及资格标准
(E) 识别那些需要培训的人员
答案是：参考答案：ABCDE
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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