f(x)是周期为2的周期函数，它在区间(-1,1)上定义为f(x)=｛2, x2,-1

答案是：3/2

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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若函数f(x,y)=2x2+ax+xy2+2y在点(1,-1)处取得极值，则常数a=( )

答案是：-5

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级数∞∑n-1 ncos(na)/2n（常数a≠0）是（ ）. A条件收敛 B绝对收敛 C发散 D敛散性不定

答案是：B

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交换二次积分∫1 0 dy∫y y2 f(x,y)dx的积分次序得（ ）. A;∫1 0dx∫x x2 f(x,y)dy B;∫1 0dx∫x x f (x,y)dy C;∫1 0dx∫x x f(x,y)dy D;

答案是：B

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设曲线C是从点A(1,0)到点B(-1,2)的直线段，则∫c(x+y)dy=（ ）. A;0 B;2 C;2 D;2 2

答案是：B

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根据学习的理论和你的经验，谈谈委员会的优缺点是什么

答案是：优点：提高决策的正确性、加强各种职能的协调、防止权力过于集中、综合各方利益的要求、有利于主管人员的成长，缺点：决策的妥协

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现代管理理论分为哪些派系

答案是：管理过程学派、经验主义学派、社会系统学派、决策理论学派、管理科学学派、社会技术系统学派、系统管理学派、权变理论学派

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什么是滚动计划法

答案是：滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短

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Y理论的基本观点是什么

答案是：人在工作中无论是在体力还是在脑力方面的支出，都像在游戏或休息一样自然、人能主动承担责任，为实现目标而在工作时能实行自我管

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内部招募的优缺点是什么

答案是：优点：为组织内部员工提供发展的机会，增加了组织对内部员工的信任感， 这有利于激励内部员工，有利于员工职业生涯发展，有利于

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矩阵制组织结构的优缺点是什么

答案是：矩阵制组织结构的优点是：机构的设置和人员安排比较灵活，有较强的应变性；有助于提高组织内各项资源的利用率；在新产品的开发研

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直线型组织结构的特点是什么

答案是：直线型组织结构的特点是：组织中各种职位均按垂直系统直线排列，因而机构简单，权力集中，命令统一，决策迅速。在组织中，上下级

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盈亏平衡点越高，说明项目盈利的可能性越大（ ）

答案是：B

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未满足的需求是激励行为的基本动力（ ）

答案是：A

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权变理论认为存在一种普遍适用的领导方式（ ）

答案是：B

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概念技能是指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力（ ）

答案是：A

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企业家属于决策角色（ ）

答案是：A

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领导者属于信息角色（ ）

答案是：B

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科学管理之父是泰勒（ ）

答案是：A

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企业伦理是正确处理企业与利益相关者关系的规范（ ）

答案是：A

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管理决策贯穿于组织管理活动的全过程（ ）

答案是：A

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计划相对于其他管理职能处于首位（ ）

答案是：A

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直线职权是某项职务或某部门所拥有的发布命令及执行决策的权力（ ）

答案是：A

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较大规模的企业中普遍采用的是事业部制组织结构（ ）

答案是：A

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X理论认为人天性喜欢工作（ ）

答案是：B

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团队型管理工作效果最差 （ ）

答案是：B

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组织外部环境会对组织内部结构设计有一定程度的影响（ ）

答案是：A

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统一指挥原则要求下级只能有一个直接上级领导（ ）

答案是：A

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无论是激励还是动机， 都包括努力、组织目标和需要（ ）

答案是：A

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福利、工资属于保健因素（ ）

答案是：A

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强化理论只关注个体采取某种行动后会带来什么后果（ ）

答案是：A

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领导的作用主要包括三个方面______、________、________

答案是：指挥、协调和激励

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管理伦理一般原则包括四个方面_________、_______、________、________

答案是：公平原则、平等原则、人道原则和民主原则

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管理者必须具备三种基本技能包括________、________、__________

答案是：技术技能、人际技能和概念技能

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某市“宇宙”冰箱厂近几年来有了很大的发展。该厂厂长周冰是个思路敏捷、有战略眼光的人，在近来冰箱市场销售急转直下的情况下，各大商场冰箱都存在着不同程度的积压，宇宙厂立即将新研制生产出的小型冰柜投放市场，这种冰柜物美价廉，一问世便受到广大消费者

答案是：{问题1答案} 组织部门化的原则包括精简高效原则、分工与协作结合原则、因事设职和因人设职结合原则。企业一般情况下应

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根据学习的理论和你的经验，谈谈你对沟通障碍的解决方法

答案是：沟通中出现的很多问题主要是由于误解或理解不准确造成的，但是若领导者在沟通的过程中使用反馈，就会减少这些问题的发生。反馈可

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组织结构与战略的相互关系是什么

答案是：组织结构与战略两者是相互联系的。一方面，战略的制定必须考虑企业组织结构的现实；另一方面，战略一旦制定，组织结构应作出相应

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实施头脑风暴法的四条原则是什么

答案是：对别人的意见不允许反驳，也不要作出结论；鼓励每个人独立思考，广开思路，不要重复别人的意见；意见或建议越多越好，允许不同意

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什么是德尔菲法

答案是：德尔菲法，又称专家调査法，是由美国兰德公司于20世纪50年代初首创，最早用于预测，后来推广应用到决策中来。该法以匿名方式

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人际关系学的主要观点是什么

答案是：工人是社会人、企业中除存在正式组织之外，还存在非正式组织、新型的领导能力在于提高职工的满足程度

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泰勒的科学管理的主要观点是什么

答案是：科学管理的中心问题是提高效率、将新的工作方法规范化、标准化、工人拥有的技术和能力要与工作需要相匹配、实行刺激性的计件工资

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什么是管理

答案是：管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的活动或过程

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企业伦理是关于企业及其成员行为的规范（ ）

答案是：A

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非程序化决策是一种对不重复出现的例外性事件进行的决策（ ）

答案是：A

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计划不是管理的一项职能（ ）

答案是：B

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政策不属于计划（ ）

答案是：B

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目标管理是美国管理学家彼得.德鲁克提出的（ ）

答案是：A

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滚动计划法采用远粗近细的方法制订计划（ ）

答案是：A

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战略计划一般是由低层管理者制订的（ ）

答案是：B

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甘特图不是对简单项目进行计划与排序的一种常用工具（ ）

答案是：B

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MRP是以物料需求的计划与控制为主线的管理思想（ ）

答案是：A

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目标管理要求把企业的使命和任务转化为目标（ ）

答案是：A

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宗旨属于计划（ ）

答案是：A

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