2、特许经营与连锁经营是营销方式的不同点。
答案是：答案：（1）特许经营和连锁经营的定义不同。 连锁经营的核心是同一资本所有，经营同类商品和服务，由同一个总部集中管理领导，
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:青岛理工大学企业战略管理
四、论述
1、论述集中化战略的益处和风险。
答案是：答案：益处：（1）便于集中使用整个企业的力量和资源，更好地付区域某一特定的市场；（2）将目标集中于特定的市场，企业可以更
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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5、平衡记分卡法的优点。
答案是：答:（1）可以克服财务评估方法的短期行为；（2）是整个组织行动一致，服务与战略目标；（3）能有效地将组织的战略转化为组织
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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4、分散行业的概念以及行业分散的原因。
答案是：答：分散行业是指由大量中小型企业组成的行业。
行业分散原因：（1）进入障碍低，缺乏规模经济；（2）产品的差别化高；（3
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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3、企业进行战略联盟组建的动机。
答案是：答：（1）增强自身实力；（2）扩大市场份额；（3）迅速获取新的技术；（4）进入国外市场；（5）降低风险。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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2.、分析企业总体环境的PEST分析法包括哪些要素？
答案是：答：（1）政治法律环境，是指企业经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律法规等因素。（2）经济环境，是指一个国家
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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三、简答
1、企业采取多种经营战略的动因？
答案是：答：（1）纠正企业目标差距；（2）挖掘企业内部资源潜力；（3）实现企业规模经济；（4）实现范围经济；（5）转移竞争能力；
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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二、名词解释（每题4分，共20分）
1.核心竞争力
2.位次竞争战略
3.多种经营战略
4.向后一体化战略
5.衰退行业
答案是：1、核心竞争力:为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。
2、位次竞争战略：就是在梯级式的竞争结构中，明确本公
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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10、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、原产品
B.竞争对手产品
C、本企业产
答案是：B.对手产品
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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9、在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位（ ）
A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
答案是：C、金牛类
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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8、下列哪一项是实行成本领先战略的主要目标（ ）
A、获得规模效应
B、抢在竞争者之前进行扩张。
C、建立顾客忠诚度
D、建立对某个产品的独特方面的需求。
答案是：A、获得规模效应
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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7、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合属于（ ）
A、向前一体化 B、向后一体化
C、横向一体化 D、混合一
答案是：A、向前一体化
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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6、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工
具是（ ）
A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩
C、优劣势分析
D、波士顿矩阵分
答案是：A、SWOT分析矩阵
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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5、确定企业宗旨必须弄清企业与（ ）之间的关系。
A、股东 B、顾客
C、政府 D、雇员
答案是：B、顾客
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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4、企业的竞争优势源于（ ）
A、企业的核心竞争力 B、企业能力
C、企业资源 D、企业素质
答案是：
A、企业的核心竞争力
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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3、企业更愿意将（ ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源 B、无形资源
C、流量资源 D、短周期资源
答案是：B、无形资源
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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2、对企业基层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
A、技术能力 B、人际关系能力
C、学习能力 D、思维能力
答案是：A、技术能力
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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1、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（ ）
A、公司战略 B、职能战略
C、市场战略 D、经营战略
答案是：B、职能战略
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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论述
2、差异化战略的实施条件及可能面临的风险。
答案是：答案：实施条件：（1）企业具有很强的研发能力，研究人员具有创造性的眼光；（2）企业具有产品质量或者技术领先的声望；（3）
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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四、论述
1、试述规模经济对提高企业竞争力的正负面影响。
答案是：答案：正面影响：一般来说企业规模的扩大会使企业内部分工更加精细；可以为顾客提供全面的专业化生产和服务；各种资产存量可以更
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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5、成熟行业中企业战略选择应注意的问题。
答案是：答：（1）企业要有自知之明；（2）企业要有自己的战略特色；（3）企业要防止盲目投资；（4）不要为了眼前利益而轻易放弃阵地
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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4、目标市场选择过程企业在市场开发方面应该考虑的因素有哪些？
答案是：答：（1）用户的需求；（2）用户的技术状态；（3）转变费用和辅助设施；（4）对技术和产品过时造成损失的态度；（5）使用新
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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3、行业内部企业之间产生抗衡的具体原因是什么？
答案是：答：（1）行业内存在众多势均力敌的竞争对手；（2）行业发展缓慢；（3）固定成本或库存成本高；（4）缺少产品差别化；（5）
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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2.企业采用购并战略的动机？
答案是：答：（1）扩大规模经济；（2）提高经济效益，利于内部管理；（3）降低经营风险；（4）增加对市场的控制能力；（5）发挥协同
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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1、行业中的购买者是一个不可忽视的竞争力量，当购买者具备什么条件时，购买者会有较强的竞争能力？
答案是：答：（1）购买力的集中程度高；（2）在行业中所占的购买比例大；（3）产品的标准化程度高；（4）转换成本不高；（5）购买者
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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名词解释（每题4分，共20分）
1、规模经济
2、集中化战略
3、向前一体化战略
4、差异化战略
5、战略联盟
答案是：1、规模经济：是指在一定时期内，企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时，其单位成本区域下降.
2、集中化战略：是指企业的
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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10、所谓厂商技术性壁垒是指（ ）
A、控制关键的投入品 B、独家拥有专用设备
C、有政府给予的产品专卖权 D、拥有极大的市场占有率
答案是：B、独家拥有专用设备
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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9、目的性强、效率高，特别适宜制定产品开发战略、市场营销战略等特殊战略的战略制定的方法是（ ）
A、自上而下的方法 B、自下而上的方法
C、上下结合的方法 D、战略小组的方法
答案是：D、战略小组的方法
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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8、具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）
A、问号类 B、明星类
C、金牛类 D、瘦狗类
答案是：A、问号类
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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7、企业战略管理的目的（ ）
A、加强内部管理 B、拓展市场空间
C、提高环境适应能力 D、保证计划的实施
答案是：C、提高环境适应能力
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:青岛理工大学企业战略管理
6、行业不同生命周期阶段市场发展最快的阶段是（ ）
A、幼稚期 B、成长期
C、成熟期 D、衰退期
答案是：B、成长期
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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5.下列不属于企业基本竞争战略的是（ ）
A、成本领先战略 B、差异化战略
C、集中化战略 D、一体化战略
答案是：D、一体化战略
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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4、其他企业不能轻易建立起来的能力是 （ ）
A、有价值的能力 B、独特的能力
C、难以模仿的能力 D、不可替代的能力
答案是：C、难以模仿的能力
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:青岛理工大学企业战略管理
3.企业购买它的一个或多个竞争对手的战略是以下哪种战略（ ）
A、向前一体化战略 B、向后一体化战略
C、横向一体化战略 D、混合一体化战略
答案是：C、横向一体化战略
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:青岛理工大学企业战略管理
2.下列不属于职能战略的是（ ）
A、研发战略 B、人力资源战略
C、市场营销战略 D、收割战略
答案是：D、收割战略
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:青岛理工大学企业战略管理
1、一个公司收购其产品供应商的行为属于（ ）
A、横向收购 B、不相关收购
C、纵向收购 D、恶意接管
答案是：C、纵向收购
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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