(简答题) 根据公平理论，黄工的工资和仓管员的不相上下，是否合理？
答案是：标准答案：
一个人对其所得的报酬是否满意，不是只看绝对值，而是进行社会比较或者历史比较，看相对值。即每个人把每个人的报
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
1). (简答题) 助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作诚恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管
答案是：标准答案：
按需要层次论，人的行为动力来源取决于需求层次，需求层次从低到高的顺序为：生理需求、安全的需要、有爱和归属的
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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(问答题) 目标管理--
答案是：是指先由企业制定出一定时期内期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据企业总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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试述国际化经营的涵义及特征。
答案是：标准答案：
答：如果一个企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化
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合理的组织结构取决于各种权变因素，这些因素包括（）(本题2.0分)
A、 组织战略
B、 组织规模
C、 组织技术
D、 组织环境
E、 政府政策
答案是：A、 组织战略
B、 组织规模
C、 组织技术
D、 组织环境
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按沟通的渠道分，信息沟通可分为（）(本题2.0分)
A、 正式沟通
B、 非正式沟通
C、 书面沟通
D、 口头沟通
E、 非语言沟通
答案是：A、 正式沟通
B、 非正式沟通
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列关于冲突管理的表述，正确的是（）(本题2.0分)
A、 由组织外部环境突变导致的冲突是难以避免和控制的
B、 以争夺组织内部资源为目的的部门冲突难以避免，但可以控制
C、 组织内部因技术分工而产生部门之间的职能成见所引发的矛
答案是：A、 由组织外部环境突变导致的冲突是难以避免和控制的
B、 以争夺组织内部资源为目的的部门冲突难以避免，但可以控制
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属于管理者决策制定方面角色的是（）(本题2.0分)
A、 企业家
B、 驾驭混乱者
C、 资源分配者
D、 谈判者
E、 发言人
答案是：A、 企业家
B、 驾驭混乱者
C、 资源分配者
D、 谈判者
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按决策的重要程度不同，可以将决策分为（）(本题2.0分)
A、 战略决策
B、 战术决策
C、 业务决策
D、 程序型决策
E、 非程序型决策
答案是：A、 战略决策
B、 战术决策
C、 业务决策
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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非语言沟通具有以下特点（）(本题2.0分)
A、 不同的非语言可以传递相同的或相似的信息
B、 矛盾的言语和非语言可能同时出现
C、 一种非语言往往可以传递多种不同意义的信息
D、 一种非语言只能传递一种意义的信息
E、
答案是：A、 不同的非语言可以传递相同的或相似的信息
B、 矛盾的言语和非语言可能同时出现
C、 一种非语言往往可以传
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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目标的特性（）(本题2.0分)
A、 多样性
B、 层次性
C、 动态性
D、 激励性
E、 唯一性
答案是：A、 多样性
B、 层次性
C、 动态性
D、 激励性
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按照控制的时点不同，控制可以分为（）(本题2.0分)
A、 质量控制
B、 作业控制
C、 前馈控制
D、 同期控制
E、 反馈控制
答案是：C、 前馈控制
D、 同期控制
E、 反馈控制
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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对计划结构完整性的评价主要是对计划结构的哪些特性的评价（）(本题2.0分)
A、 覆盖面
B、 时间跨度
C、 责任的明确性
D、 控制操作程度
E、 计划依据的资料
答案是：A、 覆盖面
B、 时间跨度
C、 责任的明确性
D、 控制操作程度
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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控制的原则（）。(本题2.0分)
A、 反映计划
B、 面向过去
C、 行动
D、 例外
答案是：A、 反映计划
C、 行动
D、 例外
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事?( )(本题1.5分)
A、 反馈控制比前馈控制更重要
B、 现场控制比反馈控制更重要
C、 反馈控制比现场控制更重要
D、 前馈控制比反馈控制更重要
答案是：D、 前馈控制比反馈控制更重要
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理的核心是?( )(本题1.5分)
A、 决策
B、 处理好人际关系
C、 组织
D、 控制
答案是：A、 决策
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在信息传递的过程中，发送者将信息处理成接受者容易理解的一系列符号，并使之尽量符合沟通媒体的要求，这是( )
(本题1.5分)
A、 编码
B、 传递
C、 接收
D、 译码
答案是：A、 编码
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以下何种情况管理幅度可加大（ ）(本题1.5分)
A、 标准化程度高
B、 环境不稳定
C、 地域较分散
D、 需要跨部门协调
答案是：A、 标准化程度高
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理创新动机是指创新主体内在的激发管理创新的因素，这种因素不同于管理创新刺激的因素，前者是管理创新主体的（），后者则是（）。(本题1.5分)
A、 外在因素；内在因素
B、 内在因素；外在因素
C、 突出问题；次要问题
D、
答案是：B、 内在因素；外在因素
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是( )
(本题1.5分)
A、 缩短上下级距离，密切上下级关系
B、 信息纵向沟通快，管理费用低
C、 管理严密、分工明确、上下级易于协调
D、 被管理者有较大的自主性、积
答案是：C、 管理严密、分工明确、上下级易于协调
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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科学管理之父是（ ）(本题1.5分)
A、 法约尔
B、 韦伯
C、 泰勒
D、 梅奥
答案是：C、 泰勒
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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从本质上看，直线与参谋是（）(本题1.5分)
A、 协调的
B、 一致的
C、 矛盾的
D、 利害冲突的
答案是：C、 矛盾的
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一般来说,我们可以把管理者分为三层:基层管理者、中层管理者和高层管理者。在下列活动中,哪些一般是属于基层管理者负责的活动?( )(本题1.5分)
A、 直接指挥和监督现场作业活动
B、 将公司的总目标和发展战略转化为职能部门的目标
答案是：D、 A和 C
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
提出公平理论的管理学家是（）(本题1.5分)
A、 赫兹伯格
B、 斯金纳
C、 亚当斯
D、 弗鲁姆
答案是：C、 亚当斯
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用?( )(本题1.5分)
A、 调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B、 调整
答案是：A、 调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织变革的目标是（ ）(本题1.5分)
A、 使组织更具环境适应性
B、 使管理者更具环境适应性
C、 使员工更具环境适应性
D、 以上三条都是
答案是：D、 以上三条都是
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于（ ）(本题1.5分)
A、 9.1任务型
B、 1.9乡村型
C、 9.9协作型
D、 1.1盆乏型
答案是：A、 9.1任务型
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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强调预防作用的控制方法是（ ）(本题1.5分)
A、 现场控制
B、 反馈控制
C、 前馈控制
D、
间接控制
答案是：C、 前馈控制
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理过程理论强调（）(本题1.5分)
A、 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B、 管理的核心是提高劳动生产率
C、 在管理中要重视人的因素
D、 要建立正式的.非人格化的组织体系
答案是：A、 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理的客体是（ ）。(本题1.5分)
A、 生产技术财务活动
B、 全体职工
C、 生产经营活动
D、 全体劳动者
答案是：C、 生产经营活动
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）(本题1.5分)
A、 算术级数增加
B、 算术级数减少
C、 几何级数增加
D、 几何级数减少
答案是：C、 几何级数增加
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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社会责任和经营绩效之间的关系已被实证研究所证实是（ ）关系。(本题1.5分)
A、 不相关
B、 负相关
C、 正相关
D、 不确定
答案是：C、 正相关
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
管理者统御能力的核心是（）(本题1.5分)
A、 决策能力
B、 组织能力
C、 协调能力
D、 指挥和控制能力
答案是：A、 决策能力
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
公平理论是由谁提出的？(本题1.5分)
A、 马斯洛
B、 赫茨伯格
C、 明茨伯格
D、 亚当斯
答案是：D、 亚当斯
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
合理决策必须具备的三个条件不包括（）。(本题1.5分)
A、 有限合理
B、 决策结果满足预定目标的要求
C、 目标合理
D、 可靠的信息情报
答案是：A、 有限合理
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径，这种做法具有若干有利之处。在下面所列举的几条优点中，不正确的是（ ）(本题1.5分)
A、 为组织带来新鲜血液；
B、 利用外部优势；
C、 有利于提高组织成员的士气，调动工作积
答案是：C、 有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性；
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个，有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质的原因很可能是（）(本题1.5分)
A、 该公司在组织设计上层次过多
B、 该公司在组织设计上采取了直线职能型结构
C、
答案是：D、 该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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中国古代政治家管仲有一句名言,即“仓廪实而知礼仪,衣食足知荣辱”,他的这一论述,在某种程度上与西方国家哪一理论在观念上有明显的相似之处?( )(本题1.5分)
A、 法约尔的管理过程理论
B、 麦格雷戈的X、Y理论
C、 布兰查
答案是：D、 马斯洛的需要层次理论
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
决策的一般过程开始于（）(本题1.5分)
A、 确定决策目标
B、 识别问题
C、 确定决策标准
D、 确定标准的权重
答案是：B、 识别问题
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
人类社会广泛存在的.最基本的社会组织类型是（）(本题1.5分)
A、 经济组织
B、 政治组织
C、 科技文化组织
D、 群众组织
答案是：A、 经济组织
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
决策的精髓是（ ）原理。(本题1.5分)
A、 限定因素
B、 许诺
C、 灵活性
D、 改变航道
答案是：A、 限定因素
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是?( )(本题1.5分)
A、 协调
B、 控制
C、 决策
D、 指挥
答案是：A、 协调
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（ ）(本题1.5分)
A、 因事择人原则
B、 因材器用原则
C、 用人所长原则
D、 人事动态平衡原则
答案是：B、 因材器用原则
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某企业管理部门在制定劳动定额时,出现了以下四种分歧意见,你认为哪一种意见比较正确?( )(本题1.5分)
A、 劳动定额主要是为了考核用的,所以应选择最先进的标准
B、 为使绝大多数员工都能超额完成任务,应该选择最低的定额标准
C
答案是：D、 定额标准的确定应该结合企业实际,并考虑有助于员工积极性的调动
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
弗鲁姆提出的激励理论认为（）(本题1.5分)
A、 激励力=期望值×效价
B、 人是社会人
C、 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D、 激励不是一种简单的因果关系
答案是：A、 激励力=期望值×效价
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个（ ）。(本题1.5分)
A、 完全封闭的系统
B、 完全开放的系统
C、 相对封闭的系统
D、 相对开放的系统
答案是：
C、 相对封闭的系统
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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360度反馈评价法在实践中更适用于对（）的评价，而不是直接用它与奖惩管理挂钩。(本题1.5分)
A、 员工薪酬
B、 员工能力
C、 员工绩效
D、 员工发展
答案是：D、 员工发展
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
（）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。(本题1.5分)
A、 简单排序法
B、 配对比较法
C、 小组排序评价法
D、 强制分类法
答案是：B、 配对比较法
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
管理活动的本质是( )。(本题1.5分)
A、 对人的管理
B、 对物的管理
C、 对资金的管理
D、 对技术的管理
答案是：A、 对人的管理
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（ ）
(本题1.5分)
A、 组织规模很大
B、 活动具有一定的分散性
C、 高层对低层的决策控制程度低
D、 企业内部政策具有统一性
答案是：D、 企业内部政策具有统一性
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
HT公司创建于1958年，80年代末期，HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场，但从长远来看，产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信.万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口，高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，
答案是：A、 获得制造技术
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
工作轮换和实习是两种最常见的（ ）形式。(本题1.5分)
A、 职务轮换培训
B、 专业知识与技能培训
C、 离职培训
D、 在职培训
答案是：D、 在职培训
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
在人员选拨中，内部提升的主要问题是（ ）(本题1.5分)
A、 会打击外部人员的积极性
B、 不利于骨干人员的稳定
C、 不利于对应聘人员的了解
D、 会引起同事不满和近亲繁殖
答案是：D、 会引起同事不满和近亲繁殖
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:镇江高等专科学校管理学概论
格兰仕公司近年来凭借“价格屠夫”般的市场运作，目前在行业中已拥有了70%的市场占有率，堪称行业龙头企业。而令人意想不到的是，因为一篇名为《莫忽视微波炉的危害》的豆腐块短文，格兰仕公司表示，2002年5、6月份其全国微波炉总销量比去年同期下降
答案是：B、 社会和文化环境
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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