南阳农业职业学院管理学
试述国际化经营的涵义及特征
答案是:如果一个企业的资源转化活动超越了一国国界,即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化,那么这个企业就是

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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试述信息的涵义及信息管理所包含的几项工作。(本题10.0分)
答案是:信息是指经过加工处理的数据。信息管理所包含: 1) 信息的采集; 2) 信息的加工; 3) 信息的存储;

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战略性计划的显著特点是( )。(本题2.0分) A、 个别性 B、 长期性 C、 整体性 D、 局部性
答案是:B、 长期性 C、 整体性

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下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )。(本题2.0分) A、 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多 B、 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少 C、 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少 D、 扁
答案是:A、 垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多 C、 扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少

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组织文化的功能主要有( )。(本题2.0分) A、 适应和整合功能 B、 持续功能 C、 导向功能 D、 发展功能
答案是:A、 适应和整合功能 C、 导向功能

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组织结构的类型有( )(本题2.0分) A、 直线一体化 B、 垂直一体化 C、 矩阵制 D、 网络制
答案是:B、 垂直一体化 C、 矩阵制 D、 网络制

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面试中常见的偏差有?( )(本题2.0分) A、 第一印象 B、 面试官支配与诱导 C、 个人好恶与偏见 D、 相对标准
答案是:A、 第一印象 B、 面试官支配与诱导 C、 个人好恶与偏见 D、 相对标准

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有效沟通的技巧有( )(本题2.0分) A、 作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧 B、 作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧 C、 作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧 D、 信息沟通的障碍及其排除
答案是:A、 作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧 C、 作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧 D、 信息沟通

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构成领导自身影响力的因素有?( )(本题2.0分) A、 品德 B、 水平 C、 知识 D、 情感
答案是:A、 品德 C、 知识 D、 情感

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控制过程应包括以下几个步骤( )(本题2.0分) A、 确立标准 B、 衡量成效 C、 纠正偏差 D、 改变计划
答案是:A、 确立标准 B、 衡量成效 C、 纠正偏差 D、 改变计划

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控制工作要满足以下哪些要求?( ) (3.0)(本题2.0分) A、 要有重点 B、 要有灵活性 C、 要及时准确 D、 要经济可行
答案是:A、 要有重点 B、 要有灵活性 C、 要及时准确 D、 要经济可行

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在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中,领导者的具体作用有? ( )(本题2.0分) A、 指导作用 B、 协调作用 C、 激励作用 D、 凝聚作用
答案是:A、 指导作用 B、 协调作用 C、 激励作用

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下列属于X理论的观点的有?( )(本题2.0分) A、 人生来并不厌恶工作 B、 外界控制是促使员工完成工作任务的主要手段 C、 人生来就厌恶工作 D、 应该通过员工的自我激励来实现组织的目标
答案是:B、 外界控制是促使员工完成工作任务的主要手段 C、 人生来就厌恶工作

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控制工作要满足以下哪些要求?( )(本题2.0分) A、 要有重点 B、 要有灵活性 C、 要及时准确 D、 要经济可行
答案是:A、 要有重点 B、 要有灵活性 C、 要及时准确 D、 要经济可行

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以下属于马斯洛的需求层次理论提出的人的需要有?( )(本题2.0分) A、 生理需要 B、 尊重需要 C、 归属需要 D、 自我实现的需要
答案是:A、 生理需要 B、 尊重需要 D、 自我实现的需要

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管理的基本特征是: ( )(本题2.0分) A、 管理的目的是为了实现预期目标 B、 管理的本质是协调 C、 协调的中心是人 D、 协调的方法是多样的
答案是:A、 管理的目的是为了实现预期目标 B、 管理的本质是协调 C、 协调的中心是人 D、 协调的方法是

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美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分五个层次,其由低到高的顺序为( )。(本题1.0分) A、 生理、安全、社交、尊重、成就 B、 安全、生理、社交、尊重、成就 C、 生理、安全、尊重、社交、成就 D、 尊重、生理、
答案是:A、 生理、安全、社交、尊重、成就

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人际沟通中会受到各种“嗓声干扰”的影响,这里所指的“噪声干扰”可能来自于( )。(本题1.0分) A、 沟通的全过程 B、 信息传递过程 C、 信息解码过程 D、 信息编码过程
答案是:A、 沟通的全过程

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从期望理论中,我们得到的最重要的启示是( )。(本题1.0分) A、 目标效价高低是激励是否有效的关键 B、 期望概率的高代是激励是否有效有关键 C、 存在着负效价,应引起领导者注意 D、 应把目标效价和期望概率进行
答案是:D、 应把目标效价和期望概率进行优化组合

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比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是( )。(本题1.0分) A、 生理和自尊的需要 B、 生理、安全和自我实现的需要 C、 生理、安全和社交的需要 D、 安全和自
答案是:C、 生理、安全和社交的需要

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计划工作的第一步是( )。(本题1.0分) A、 估量机会 B、 确定目标 C、 确定前提 D、 作好预算
答案是:B、 确定目标

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按照领导生命周期理论,对于已以比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜取( )。(本题1.0分) A、 命令型 B、 说服型 C、 参与型 D、 授权型
答案是:D、 授权型

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在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。(本题1.0分) A、 发现问题 B、 设计方案 C、 选择方案 D、 实施决策
答案是:B、 设计方案

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决策过程中的限定目标是指( )。(本题1.0分) A、 限定目标必须达到的水平 B、 限定目标活动的成本水平 C、 限定目标结构 D、 限定目标执行中可能出现的不利结果
答案是:D、 限定目标执行中可能出现的不利结果

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计划和( )是一个问题的两个方面。(本题1.0分) A、 控制 B、 指导与领导 C、 人员配备 D、 组织
答案是:A、 控制

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决策的精髓是( )原理。(本题1.0分) A、 限定因素 B、 许诺 C、 灵活性 D、 改变航道
答案是:A、 限定因素

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计划工作的核心是( )。(本题1.0分) A、 决策 B、 预测 C、 计划 D、 构思
答案是:A、 决策

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企业组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影响是( )。(本题1.0分) A、 战略不同,要求开展的业务活动也随之不同,从而会影响部门设置 B、 不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
答案是:C、 A和B都对

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包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )。(本题1.0分) A、 常规控制 B、 非常规控制 C、 直接控制 D、 间接控制
答案是:A、 常规控制

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管理工作中居于主导地位的是( )。(本题1.0分) A、 组织 B、 计划 C、 领导 D、 控制
答案是:B、 计划

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组织理论之父是( )。(本题1.0分) A、 法约尔 B、 韦伯 C、 泰罗 D、 梅奥
答案是:B、 韦伯

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企业管理者对待非正式组织的态度应该是( )。(本题1.0分) A、 设法消除 B、 严加管制 C、 善加引导 D、 积极鼓励
答案是:C、 善加引导

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管理的客体是( )。(本题1.0分) A、 生产技术财务活动 B、 全体职工 C、 生产经营活动 D、 全体劳动者
答案是:C、 生产经营活动

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企业组织中管理干部的管理幅度,是指他(或她)( )。(本题1.0分) A、 直接管理的下属数量 B、 所管理的部门(机构、单位)数量 C、 所管理的全部下属数量 D、 B和C
答案是:A、 直接管理的下属数量

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在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于( )。(本题1.0分) A、 公司文化 B、 政治手腕 C、 经济条约 D、 激励理论
答案是:A、 公司文化

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管理者的基本功能在于( )。(本题1.0分) A、 决策与协调 B、 决策与控制 C、 控制与协调 D、 组织与指挥
答案是:A、 决策与协调

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管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有( )(本题1.0分) A、 手段标准 B、 进度标准 C、 目标 D、 以上都是
答案是:C、 目标

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管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( )(本题1.0分) A、 0.8 B、 0.6 C、 0.4 D、 0.2
答案是:C、 0.4

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初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力( )(本题1.0分) A、 大 B、 小 C、 试具体条件而定 D、 无法确定
答案是:A、 大

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中层管理者比低层管理者更多地依靠( )(本题1.0分) A、 正式权力与沟通技巧 B、 个人权力与技术技能 C、 人际关系技能与技术技能 D、 沟通技能与人际关系技能
答案是:A、 正式权力与沟通技巧

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菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做( )(本题1.0分) A、 单一任务结构 B、 标准任务结构 C、 高任务结构 D、 低任务结构
答案是:C、 高任务结构

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( )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率(本题1.0分) A、 确定型决策法 B、 风险型决策法 C、 非确定型决策法 D、 追踪决策法
答案是:B、 风险型决策法

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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霍桑试验表明( )(本题1.0分) A、 非正式组织对组织目标的达成是有害的 B、 非正式组织对组织目标的达成是有益的 C、 企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D、 企业应该正视非正式组织的存在
答案是:D、 企业应该正视非正式组织的存在

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按控制的时机分类,可把控制方法分为( )(本题1.0分) A、 预先控制、持续控制、现场控制 B、 预先控制、持续控制、结果控制 C、 预先控制、现场控制、结果控制 D、 持续控制、现场控制、结果控制
答案是:C、 预先控制、现场控制、结果控制

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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( )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。(本题1.0分) A、 简单平均法 B、 移动平均法 C、 指数平滑法 D、 因果关系分析法
答案是:A、 简单平均法

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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所谓授权,是指( )(本题1.0分) A、 在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D、 委托代理关系
答案是:C、 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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人员配备的工作包括( )(本题1.0分) A、 制定工作规范,选配、培训组织成员 B、 确定人员需用量、选配、培训组织成员 C、 确定人员结构、选配、培训组织成员 D、 确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
答案是:B、 确定人员需用量、选配、培训组织成员

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )(本题1.0分) A、 没有历史包袱 B、 能为组织带来新鲜空气 C、 可以迅速开展工作 D、 具有广告效应
答案是:B、 能为组织带来新鲜空气

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( )(本题1.0分) A、 有效性、及时性、稳定性 B、 前瞻性、有效性、稳定性 C、 正确性、及时性、稳定性 D、 有效性、正确性、及时性
答案是:C、 正确性、及时性、稳定性

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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所谓的“火炉法则”包括以下步骤( )(本题1.0分) A、 预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B、 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C、 预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D、 预先警告、身为表率
答案是:B、 预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是( )(本题1.0分) A、 初创、动荡、有序、衰亡 B、 形成、动荡、规范、表现 C、 形成、有序、规范、成熟 D、 形成、动荡、规范、成熟
答案是:B、 形成、动荡、规范、表现

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和( )(本题1.0分) A、 管理信息系统 B、 预算控制 C、 政策程序控制 D、 个人观察
答案是:C、 政策程序控制

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括( )(本题1.0分) A、 随机处置权 B、 制度权 C、 奖惩权 D、 任免权
答案是:B、 制度权

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括( )(本题1.0分) A、 组织结构 B、 领导方式 C、 礼仪和庆典 D、 企业行为
答案是:C、 礼仪和庆典

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指( )(本题1.0分) A、 要保持法的稳定性 B、 要制定统一的法律 C、 法律面前人人平等 D、 要使法律固定不变
答案是:A、 要保持法的稳定性

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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