个人与团队管理
因为每个人喜欢的文化不同,所以在团队内部会发生文化和个性相冲突的情况,这时团队领导应该( )。 选择一项: A. 向成员强行灌输文化 B. 任由成员张扬个性 C. 注重倾听,确定团队有支持型的环境 D. 改变组织文化
答案是:正确答案是:注重倾听,确定团队有支持型的环境

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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解决文化冲突的方法包括( )。 ①注重倾听;②允许任何个性存在;③将团队的情绪反映给上级管理人员;④确定团队有支持型的环境;⑤强调文化;⑥对团队成员的意见置之不理。 选择一项: A. ①②④⑥ B. ②③⑤⑥ C. ②③④⑤
答案是:正确答案是:①③④⑤

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公司文化强调每个员工都有明确的职责,员工不可做不在自己职责范围内的事情,而小李认为团队成员之间应该互帮互助,面对这样的冲突,小李的领导不应该采取的措施是( )。 选择一项: A. 与小李交流,倾听他的想法 B. 如果这种情绪是团队
答案是:正确答案是:一味强调公司文化

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( )的工作环境可能会消除员工的不满。 选择一项: A. 冷库零下二十度 B. 工厂噪声一直不停 C. 办公室电脑每小时死机三次 D. 废品站环境整洁
答案是:正确答案是:废品站环境整洁

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在一个组织中,组织成员间交流多,工作氛围活跃。下列四人中有一人是该组织中的员工,其中( )最可能是该组织中的一员。 选择一项: A. 小赵:死板,严格执行上级命令 B. 小李:性格活泼,善于交流 C. 小杨:性格稳重,有上进心
答案是:正确答案是:小李:性格活泼,善于交流

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组织文化的内容不包括( )。 选择一项: A. 被授予权力的员工是怎样的人 B. 政策和程序 C. 工作角色之间的界限 D. 员工个人的生活习性
答案是:正确答案是:员工个人的生活习性

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来自团队的不满情绪要及时处理,否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多,( )不能消除员工的不满。 选择一项: A. 倾听员工的诉说 B. 对情况进行解释并澄清误解 C. 集中精力建立团队融洽的关系 D.
答案是:正确答案是:驳回员工提出的任何意见

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近期,美和公司研发部门发现本部门员工的薪金在毫不知情的情况下均减少了10%,部门员工不满情绪强烈。部门经理也认识到了薪酬不公,在处理这件事上,他的做法不合理的是( )。 选择一项: A. 理解团队成员的不满 B. 保证团队能及时
答案是:正确答案是:严格遵守公司规定,对不满情绪置之不理

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朱总公司的员工对目前的工作环境很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司改善工作环境,朱总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,最重要的是( )。 选择一项: A. 注意倾听 B. 置之不理 C. 惩办带头罢工者 D. 及时
答案是:正确答案是:注意倾听

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李天毕业后被一家中日合资公司招为推销员。刚上班的头两年,他的销售成绩只属一般。随着他对业务越来越熟练,他的销售额也渐渐上升了。到了第三年年底他已列入全公司销售员中的头几名了。下一年他很有信心夺得推销员中的冠军。不过公司的政策是不公布其他人的
答案是:正确答案是:工作扩展

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如果你是一个团队领导,在倾听方面,你应该( )。 选择一项: A. 团队成员正在说的时候,认真地倾听 B. 对方表达的时候思索自己接下来如何回应 C. 抽出时间使自己能够坐下来倾听团队成员的想法 D. 有意识地记下谈话的内容
答案是:正确答案是:对方表达的时候思索自己接下来如何回应

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以下哪种情况不会妨碍人们认真倾听?( ) 选择一项: A. 暂时不表达 B. 没有时间 C. 不感兴趣 D. 太专注于自己的思考
答案是:正确答案是:暂时不表达

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对创造支持型团队环境没有帮助的是( )。 选择一项: A. 信任 B. 交流 C. 尊重 D. 警惕
答案是:正确答案是:警惕

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常见的激励技巧不包括( )。 选择一项: A. 树立榜样 B. 检查自我 C. 创造支持型团队环境 D. 鼓励自我发展
答案是:正确答案是:检查自我

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在现实中,并不是每次说话之前,都必须先考虑自己想传达的信息,或说完以后,考虑信息是如何被对方接受(接收并理解)的。只有遇到以下情况时才需要这么做,其中这些情况不包括( )。 选择一项: A. 发送非常重要的信息 B. 自己已经发送
答案是:正确答案是:确定对方是否已经接受信息

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倾听的技巧不包括( )。 选择一项: A. 不要心烦意乱,如果有什么心烦的事情,先忘掉它 B. 认真倾听说话的内容 C. 使用提示和线索来获得没有说出来的信息 D. 遇到相反意见,及时提出
答案是:正确答案是:遇到相反意见,及时提出

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为了保证交流顺畅,达到预期效果,在交流的过程中应注意一些技巧。这些技巧不包括( )。 选择一项: A. 强调个人意愿 B. 谨慎作出假设 C. 保证双向交流 D. 注意倾听
答案是:正确答案是:强调个人意愿

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交流是一个双向的过程,( )无法表明交流是双向的。 选择一项: A. 有人以对方说过的话为基础进行发言 B. 有人扼要重述了对方所表达的核心内容 C. 有人发表了关于团队管理的一些看法 D. 有人针对对方的发言询问相关的问题
答案是:正确答案是:有人发表了关于团队管理的一些看法

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老张是某工厂车间主任,负责管理流水线上的工作人员。他认为该车间的工作人员天生懒惰,是不愿意工作、不愿意承担责任的。老张的看法符合( )。 选择一项: A. Y理论 B. Z理论 C. X理论 D. X+Y理论
答案是:正确答案是:X理论

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关于X理论,说法正确的是( )。 选择一项: A. 信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微 B. 信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分 C. 信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣 D. 信仰X理论的人认
答案是:正确答案是:信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作

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赫兹伯格发现,双因素理论中的保健因素是能够满足马斯洛所确定的( )需求的因素。 选择一项: A. 生理、安全和社会 B. 自尊、社会和生理 C. 安全、自我实现和自尊 D. 社会、安全和自我实现
答案是:正确答案是:生理、安全和社会

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根据赫兹伯格的双因素理论,( )属于激励因素。 选择一项: A. 工资、福利、人际关系 B. 工资、成就、监督 C. 成就、监督、人际关系 D. 成就、发展、责任
答案是:正确答案是:成就、发展、责任

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双因素理论中的保健因素是指( )。 选择一项: A. 使员工感到不满意的因素 B. 使员工感到满意的因素 C. 能影响员工心理健康的因素 D. 能预防员工疾病的因素
答案是:正确答案是:使员工感到不满意的因素

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将渴望获得奖励和努力工作联系在一起的理论被称为( )理论。 选择一项: A. 公平 B. 双因素 C. 需求层次 D. 期望
答案是:正确答案是:期望

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根据期望理论,人们受到激励会产生两种结果。关于两种结果的关系,说法正确的是( )。 选择一项: A. 人们受到激励后,将引起第二级结果,并由此得到第一级结果 B. 人们受到激励后,将引起第一级结果,并由此得到第二级结果 C. 人
答案是:正确答案是:人们受到激励后,将引起第一级结果,并由此得到第二级结果

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杨经理为了激励下属,承诺本月个人绩效如果能够增长7倍,就能得到一次去欧洲旅游的机会。那么,根据期望理论,杨经理的这个做法对以下四人中( )激励作用最小。 选择一项: A. 小王(长时间工作,计划出游) B. 小何(刚新婚) C.
答案是:正确答案是:小李(打算本月中旬就辞职)

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小明是一家IT企业的程序员,为了在工作中实现自己的个人满足感,在IT领域取得一定成就,那么,对他的日常工作行为的描述最恰当的是( )。 选择一项: A. 按计划完成日常工作 B. 尝试开发新的程序 C. 每天超额完成任务 D
答案是:正确答案是:尝试开发新的程序

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根据马斯洛的需求层次理论,通过发展友谊,参加社交活动,可用来满足( )的需求。 选择一项: A. 社会 B. 尊严 C. 物质 D. 成就感
答案是:正确答案是:社会

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有这样一群人,他们年轻的时候迁居美国,住在波士顿的一所公寓里。在一个漫长的周末,他们发现自己既没有食物也没有现钞(没有信用卡或存款卡,而且银行也早已停止营业了)。他们只好等到下周——银行重新营业。他们这时真正认识到基本需求的重要——当人遭受
答案是:正确答案是:在低层次的需求没有完全实现前,人们也能追求高层次的需求

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达立公司会议室里,徐总经理、人力资源部蔡经理和新进公司的技术人员正在进行对话。   徐总经理一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。徐总经理接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工
答案是:正确答案是:自我实现

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在评估伟达家具公司发展目标的实现情况时,可以采用正式和非正式的评估方法,其中评估总生产费用降低10%这一目标时,最好采用正式评估中的( )的方法。 选择一项: A. 绩效考核 B. 互动评价 C. 积极反馈 D. 汇报
答案是:正确答案是:汇报

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为了了解目标的实施情况,伟达家具公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在( )的前提下才能奏效。 选择一项: A. 领导重视 B. 深入交流 C. 存在信任 D. 员工积极
答案是:正确答案是:存在信任

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保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是( )。 ①记录有助于了解反馈的影响; ②记录对了解过去的绩效有好处; ③记录可帮助团队成员按要求进行工作; ④记录在非正式评估中,是没有用处的。
答案是:正确答案是:①②③

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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身体语言反馈是反馈的重要方法之一,关于身体语言反馈,说法正确的是( )。 ①在作出反馈时,身体语言与口头语言一样重要; ②友好、放松的态度可以使反馈得到比较好的效果; ③在进行身体语言反馈时,无须保存记录; ④如果
答案是:正确答案是:①②④

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一对一的反馈是反馈的重要方法之一,关于一对一的反馈,说法正确的是( )。 ①反馈可以针对团队,也可以针对个人; ②严厉地责骂某人也是合理反馈的一种方式; ③反馈针对的是人的行为而不是人本身; ④当问题影响到团队的每
答案是:正确答案是:①③④

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建设性反馈是反馈的重要方法之一,关于建设性的反馈,说法正确的是( )。 ①反馈是非正式的活动,与正式工作无关; ②反馈是每日常规活动的一部分; ③反馈是一个双向的过程; ④团队领导应鼓励团队成员寻求反馈。 选
答案是:正确答案是:②③④

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良好的反馈的特点不包括( )。 选择一项: A. 反馈的情况应简明扼要 B. 反馈要基于事实而不是推断,推论是对行动的解释,而不是事实 C. 反馈是双向的,要让团队成员参与其中 D. 反馈是为了得到其他选择,可以让个人提出
答案是:正确答案是:反馈的情况应简明扼要

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括( )。 ①计划过程的每一步工作都做完了吗? ②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好? ③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教
答案是:正确答案是:④⑤⑥

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常见的绩效评估的标准有四种,其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高?”属于绩效评估的( )标准。 选择一项: A. 成果 B. 学习 C. 时间 D. 凝聚力
答案是:正确答案是:学习

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从基于系统和利益相关者的监督中团队可以得到各种信息,这些信息包括( )。 ①进度表的完成程度; ②达到质量标准的情况; ③顾客和利益相关者的满意度; ④团队成员的生活改善情况。 选择一项: A. ①③④
答案是:正确答案是:①②③

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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用( )方法可以提供团队支持。 选择一项: A. 挑起争端 B. 提供定期反馈 C. 撤销技术支持 D. 强调负面惩罚
答案是:正确答案是:提供定期反馈

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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士气低落有很多征兆,不能体现士气低落的现象是( )。 选择一项: A. 缺席和请假人数增多 B. 团队成员之间摩擦增多 C. 团队成员谨慎面貌不好 D. 团队成员工作效率增加
答案是:正确答案是:团队成员工作效率增加

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在诸多的监督方法中,最主要的两种方法是( )。 选择一项: A. 基于系统监督和利益相关者的反馈 B. 基于巡视管理和会议报告的反馈 C. 基于系统监督和巡视管理的反馈 D. 基于会议报告和利益相关者的反馈
答案是:正确答案是:基于系统监督和利益相关者的反馈

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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反馈环最后的一个阶段是( )。 选择一项: A. 确定目标与制订计划 B. 监督、控制与支持 C. 评估工作绩效 D. 对工作进行计划和确认
答案是:正确答案是:评估工作绩效

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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关于控制过程中的修正措施,说法正确的是( )。 ①如果有大的偏差,团队应采取行动进行修正,使计划回到正常的发展道路上; ②修正措施应具有建设性,重要的是提出解决方案、支持,或单纯的批评; ③在控制过程中团队需要通过收集信息来分析计划进
答案是:正确答案是:①③④

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是( )。 选择一项: A. 修改工作计划和时间表,重新分配工作 B. 改变工作运行方式 C. 提供额外的训练或培训 D. 对出现的偏差不予过问
答案是:正确答案是:对出现的偏差不予过问

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在控制的基本过程中,衡量实际绩效主要解决的问题是( )。 选择一项: A. 修订标准 B. 制订标准 C. 重新分配工作 D. 衡量什么和如何衡量
答案是:正确答案是:衡量什么和如何衡量

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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关于控制,说法正确的是( )。 ①一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相反; ②一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致; ③控制系统越是完善,管理者实现组织目标就越是容易;
答案是:正确答案是:②③

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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客户服务中心使用的指标中,不属于定性监督指标的是( )。 选择一项: A. 顾客满意度调查 B. 员工的接电话时间 C. 顾客对解决方案的看法 D. 顾客情感诉求
答案是:正确答案是:员工的接电话时间

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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监督可以提供计划过程所需的反馈,但是需要考虑的问题是( )。 选择一项: A. 如何进行监督 B. 要监督的具体是什么 C. 由谁来执行监督 D. 如何安排监督的时间
答案是:正确答案是:要监督的具体是什么

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据组织的整体目标,由( )来设定团队的具体目标。 选择一项: A. 各个层次的管理者和他们的上级 B. 组织最高管理层 C. 下级团队成员 D. 基层管理者
答案是:正确答案是:各个层次的管理者和他们的上级

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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“招聘项目成员需要两周”,这是对( )资源的描述。 选择一项: A. 人力 B. 信息 C. 时间 D. 资金
答案是:正确答案是:时间

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:个人与团队管理
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议
答案是:正确答案是:项目的主要工作是否已经明确

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:个人与团队管理
伟达家具公司是高先生20世纪70年代创建的,开始时主要经营卧室和会客室家具,取得了很大成功。随着规模的扩大,自90年代开始,公司又进一步经营餐桌和儿童家具。1995年,高先生退休,他的儿子高达继承父业,不断拓展卧室家具业务,扩大市场占有率,
答案是:正确答案是:WBS法

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:个人与团队管理
某客户服务中心的一个主要任务就是“接听电话,回复电子邮件和其他类型的客户查询等”,那么为了高效地完成这些任务,可以将这些任务再细分为( )。 ①提供与产品和服务相关的信息;②处理与顾客的关系及数据库系统;③与生产、市场、销售、分销部
答案是:正确答案是:①②④

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:个人与团队管理
小刘在制定自己的目标时,应该注意的是( )。 选择一项: A. 个人目标处于组织的最高层 B. 目标要超越团队目标 C. 目标应遵循并服从团队的目标 D. 无需考虑团队目标
答案是:正确答案是:目标应遵循并服从团队的目标

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:个人与团队管理
关于组织目标的描述,说法正确的是( )。 ①一家本地医疗机构:及时有效地向本地居民提供医疗和护理服务,同时取得效益;②一位服装经销商:向国内市场提供各式高级服装;③一家石油公司:勘探、生产、开发高品质及天然气;④一家保险公司:提升销
答案是:正确答案是:①②③

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:个人与团队管理
团队目标和组织目标的关系是( )。 选择一项: A. 组织目标服从团队目标 B. 团队目标和组织目标一样 C. 团队目标和组织目标没有关系 D. 团队目标服从组织目标
答案是:正确答案是:团队目标服从组织目标

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:个人与团队管理
关于目标管理的要素,说法不正确的是( )。 选择一项: A. 明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估 B. 参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级
答案是:正确答案是:明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:个人与团队管理
目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该是( )。 选择一项: A. 组织目标服从团队目标 B. 实施行动计划 C. 实施绩效奖励 D. 在部门和团队之间分解主要的目标
答案是:正确答案是:在部门和团队之间分解主要的目标

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:个人与团队管理
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