国家开放大学-管理学基
全面质量管理强调,在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享,以利于共同提高产品质量。( ) 选择一项: 对 错
答案是:对

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。( ) 选择一项: 对 错
答案是:标准答案:错误

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授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。( ) 选择一项: 对 错
答案是:标准答案:对

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招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。所以,人员控制系统的控制主体是人事部门管理者。( ) 选择一项: 对 错
答案是:标准答案:错误

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从组织层次上来看,绩效可以划分为( )。 选择一项或多项: A. 全面绩效 B. 董事会绩效 C. 员工个人绩效 D. 部门绩效
答案是:员工个人绩效,部门绩效,全面绩效

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零基预算的程序包括( )。 选择一项或多项: A. 逐项审查预算 B. 编制预算 C. 建立预算目标体系 D. 排定各项目、各部门的优先顺序
答案是:建立预算目标体系,逐项审查预算,编制预算,排定各项目、各部门的优先顺序。

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单位产品的总成本一般由两部分构成:( )。 选择一项或多项: A. 平均成本 B. 固定成本 C. 可变成本 D. 单位成本
答案是:固定成本,可变成本

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一般来说,对作业系统的控制主要围绕( )等问题展开。 选择一项或多项: A. 质量 B. 成本 C. 采购 D. 利润
答案是:标准答案: 质量 成本 采购

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人员控制系统的构成包括( )。 选择一项或多项: A. 控制信息 B. 控制对象 C. 控制方法 D. 控制主体
答案是:abcd

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( )控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。 选择一项: A. 成本 B. 运营能力 C. 流动性 D. 损益
答案是:标准答案:运营能 力

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对于营利性组织来说,( )是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。 选择一项: A. 降低成本 B. 采购控制 C. 产品控制 D. 质量管理
答案是:标准答案:降低成本

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进行质量控制,最有效的方法就是( )。 选择一项: A. 预算控制 B. 全面质量管理方法 C. 供应链管理方法 D. 成本收益分析法
答案是:全面质量管理方法

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基层管理者常用的控制方法是( )。 选择一项: A. 培训 B. 直接监督或巡查 C. 股票期权 D. 人事调整
答案是:标准答案:d. 直接监督或巡查

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人员控制系统的控制对象是( )。 选择一项: A. 主管人员 B. 员工的行为 C. 各级管理者 D. 人事部门
答案是:员工的行为

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一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“对”。

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控制客体即控制对象,即组织中的人。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

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前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

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对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的负面影响。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“对”。

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控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

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用于衡量工作绩效的各种信息应满足( )等方面的要求。 A. 灵活性 B. 经济适用性 C. 及时性 D. 可靠性
答案是:正确答案是:及时性, 可靠性, 经济适用性

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控制系统是指由( )组成的具有自身目标和功能的管理系统。 A. 控制信息 B. 控制主体 C. 控制措施 D. 控制客体
答案是:正确答案是:控制主体, 控制客体, 控制信息, 控制措施

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有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列( )。 A. 适当的授权 B. 很强的预测能力 C. 较高素质的管理者 D. 下属人员的积极参与和配合
答案是:正确答案是:较高素质的管理者, 下属人员的积极参与和配合, 适当的授权

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按照控制对象的范围,可以将控制分为( )等类型。 A. 官僚控制 B. 全面控制 C. 文化控制 D. 局部控制
答案是:正确答案是:全面控制, 局部控制

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企业中应当承担控制职责的人员包括( )。 A. 企业高层管理人员 B. 企业基层管理人员 C. 行业主管人员 D. 企业中层管理人员
答案是:正确答案是:企业高层管理人员, 企业中层管理人员, 企业基层管理人员

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某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的( )要求。 选择一项: A. 目的性 B. 协调一致性 C. 可检验性 D. 多元性
答案是:正确答案是:可检验性

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某企业将2008年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于( )。 选择一项: A. 计划标准 B. 历史标准 C. 年度标准 D. 最高标准
答案是:正确答案是:历史标准

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在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的( )。 选择一项: A. 主体 B. 系统 C. 媒体 D. 客体
答案是:正确答案是:媒体

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控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 选择一项: A. 反馈 B. 通报 C. 上报 D. 下达
答案是:正确答案是:反馈

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能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是( )。 选择一项: A. 决策 B. 组织 C. 控制 D. 领导
答案是:正确答案是:控制

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情绪异常影响人们的有效沟通,使信息的传递严重受阻。所以,当管理者情绪波动比较大时,最明智的做法是停止沟通。但是,由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定,则不需要停止沟通。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

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采用轮盘式沟通模式时,每位成员都可以与其他每个人自由沟通,因此沟通快,但由于沟通渠道太多,容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

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正式沟通通常是在组织的层次系统内进行,约束力强,能保证有关人员或部门按时、按量得到规定的信息,严肃、有利于保密。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“对”。

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非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“对”。

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.在按照功能不同划分的沟通类型中,情感式沟通能够有效地降低管理的模糊性,让下属清晰地知道自己的工作方向和目标,从而提高整个组织的运营效率。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理冲突一般包括( )等步骤。 A. 干预冲突 B. 诊断冲突 C. 支持冲突 D. 分析冲突
答案是:正确答案是:诊断冲突, 分析冲突, 干预冲突

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织冲突产生的基本原因有( )。 A. 组织中个体差异的客观存在 B. 组织中个体利己动机的存在 C. 组织中个体假设相似的存在 D. 组织中个体自以为是的态度
答案是:正确答案是:组织中个体自以为是的态度, 组织中个体差异的客观存在, 组织中个体假设相似的存在, 组织中个体利己动机的存在

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下列沟通障碍中,属于组织障碍的有( )。 A. 缺乏正式沟通渠道 B. 地位差异 C. 目标差异 D. 协调不够
答案是:正确答案是:地位差异, 目标差异, 缺乏正式沟通渠道, 协调不够

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按照组织系统划分,沟通方式分为( )。 A. 工具式沟通 B. 非正式沟通 C. 正式沟通 D. 情感式沟通
答案是:正确答案是:正式沟通, 非正式沟通

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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通过沟通的含义可以看出,沟通最关键的环节是( )。 A. 信息的编码 B. 信息的传递 C. 信息发布渠道 D. 对信息的理解
答案是:正确答案是:信息的传递, 对信息的理解

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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现代管理中,需要激发的冲突是( )。 选择一项: A. 破坏性冲突 B. 建设性冲突 C. 利益性冲突 D. 日常冲突
答案是:正确答案是:建设性冲突

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因造成的。 选择一项: A. 选择性知觉 B. 情绪 C. 非语言提示 D. 信息操控
答案是:正确答案是:选择性知觉

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是( )。 选择一项: A. 协调不够 B. 地位差异
答案是:正确答案是:地位差异

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 选择一项: A. 口头沟通 B. 书面沟通。提示:书面沟通包括备忘录、信件、组织内部发行的期刊以及其他任何传递书面文字或符号的手段。其最大的优点在于持久、有形、
答案是:正确答案是:书面沟通。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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沟通的目的是( )。 选择一项: A. 将工作布置下去 B. 展示才能和影响力 C. 将信息传递给别人 D. 激励或影响人的行为。提示:沟通是指两个或者两个以上的人交流并理解
答案是:正确答案是:激励或影响人的行为。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在物质激励中,最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据戴维•麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。( ) 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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归因理论认为,人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素:即努力程度、能力、任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分:( )。 A. 可控性 B. 激励程度 C. 内部原因和外部原因
答案是:正确答案是:内部原因和外部原因, 稳定性, 可控性

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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强化理论中的强化类型有( )。 A. 消极强化 B. 积极强化 C. 惩罚 D. 自然消退
答案是:正确答案是:积极强化, 消极强化, 惩罚, 自然消退

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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麦克利兰的成就需要激励理论认为,人们在生理需要得到满足以后,还有对( )等激励需要。 A. 社交的需要 B. 权力的需要 C. 安全的需要 D. 成就的需要
答案是:正确答案是:权力的需要, 社交的需要, 成就的需要

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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需要层次理论中,下列选项属于安全需要的有( )。 A. 避免人身伤害,失业保障 B. 生活要得到基本保障 C. 年老时有所依靠 D. 维持生命的衣食住行
答案是:正确答案是:生活要得到基本保障, 避免人身伤害,失业保障, 年老时有所依靠

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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激励对于组织管理具有重要意义,激励的作用主要体现在( )。 A. 有助于增强组织的凝聚力 B. 促进内部各组成部分的协调统一 C. 有利于激发和调动职工的积极性。 D. 有助于将职工的个人目标
答案是:正确答案是:有利于激发和调动职工的积极性。, 有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来, 有助于增强组织的凝聚力, 促进

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-管理学基础
表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于( )。 选择一项: A. 积极强化 B. 消极强化 C. 自然消退 D. 惩罚
答案是:正确答案是:积极强化

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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成就需要理论一般适用于( )的研究。 选择一项: A. 主管人员 B. 一线员工 C. 技术人员 D. 普通员工
答案是:正确答案是:主管人员

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕•马斯洛提出来的一种激励理论,属于( )。 选择一项: A. 行为改造激励理论 B. 内容型激励理论 C. 需要型激励理论 D.
答案是:正确答案是:内容型激励理论

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%,而受到激励的职工的能力可发挥到( )。 选择一项: A. 95%以上 B
答案是:正确答案是:80%--90%

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是() 选择一项: A. 防范 B. 紧张 C. 焦虑 D. 挫折
答案是:正确答案是:挫折

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-管理学基础
一个组织的领导班子,只要最高领导者具有超凡的能力,其整体功能必然强大。 选择一项: 对 错
答案是:正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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