领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-管理学基础

菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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高层领导者更应该了解相关的专业知识。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

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下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

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领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如：（）。 选择一项或多项： A. 不为法 B. 转移法 C. 糊涂法 D. 换位法

答案是：正确答案是：转移法, 不为法, 换位法, 糊涂法

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领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（ ）。 选择一项或多项： A. 意志能力 B. 认知能力 C. 情感能力 D. 行为能力

答案是：正确答案是：情感能力, 行为能力, 意志能力, 认知能力

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领导者大致分为“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（ ）。 选择一项或多项： A. 组织型领导 B. 思想型领导 C. 智囊型领导

答案是：正确答案是：思想型领导, 组织型领导

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领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（ ）。 选择一项或多项： A. 作用对象 B. 领导者 C. 客观环境 D. 被领导者

答案是：正确答案是：领导者, 作用对象, 被领导者, 客观环境

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根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。 选择一项： A. 低工作—低关系 B. 低工作—高关系 C. 高工作—高关系 D.

答案是：正确答案是：高工作—高关系

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管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 选择一项： A. 9-9型 B. 5-5型 C. 1-1型

答案是：正确答案是：1-9型

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领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。 选择一项： A. 法定权利 B. 组织权力 C. 自身影响力 D. 奖惩权力

答案是：正确答案是：自身影响力

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关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（ ）。 选择一项： A. 管理者的权力源自职位 B. 两者的权力都源自职位 C. 领导者的权力源自职位 D. 管理者的权力源自自身

答案是：正确答案是：管理者的权力源自职位

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群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

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考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

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采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

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管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

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人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

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对管理人员的贡献考评包括（ ）。 选择一项或多项： A. 达标绩效评价 B. 管理绩效评价 C. 心理素质考评 D. 业务能力考评

答案是：正确答案是：达标绩效评价, 管理绩效评价

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确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。 选择一项或多项： A. 管理人员的流动率 B. 组织成员发展的需要 C. 组织现有的规模和岗位 D. 组织发展的需要

答案是：正确答案是：组织现有的规模和岗位, 管理人员的流动率, 组织发展的需要

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合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。 选择一项或多项： A. 因事择人 B. 量才使用 C. 程序化、规范化 D. 人事动态平衡

答案是：正确答案是：因事择人, 人事动态平衡, 量才使用, 程序化、规范化

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以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（ ）。 选择一项或多项： A. 每个职位都符合员工发展的需要 B. 符合组织的长远发展 C. 每个人都有合适的岗位 D. 每个岗位需

答案是：正确答案是：每个人都有合适的岗位, 每个职位都符合员工发展的需要

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有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。 选择一项： A. 委以助手职务 B. 有计划的提升 C. 临时提升

答案是：正确答案是：职务轮换

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述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。 选择一项： A. 上级考评 B. 自我考评 C. 群众考评 D. 专家考评

答案是：正确答案是：自我考评

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考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。 选择一项： A. 主管部门 B. 上级部门 C. 下属部门 D. 关系部门

答案是：正确答案是：关系部门

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应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。 选择一项： A. 中层管理者 B. 高层管理者 C. 基层管理者 D. 普通管理者

答案是：正确答案是：高层管理者

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。 选择一项： A. 任人唯贤 B. 量才使用 C. 因事择人 D. 因人设职

答案是：正确答案是：量才使用

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。 选择一项： 对 错

答案是：参考答案： 错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。 选择一项： 对 错

答案是：参考答案： 正确

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。 选择一项： 对 错

答案是：参考答案： 正确

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组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职责与职位没有特别的要求。 选择一项： 对 错

答案是：标准答案：错误

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直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。 选择一项或多项： A. 分工非常细密 B. 保持了集中统一指挥的特点 C. 注重专业化管理 D. 下属有灵活的自主权

答案是：注重专业化管理 ，分工非常细密 ，保持了集中统一指挥的特点

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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影响组织结构设计的因素有很多个，比如（ ）等。 选择一项或多项： A. 技术 B. 环境 C. 组织规模 D. 战略

答案是：标准答案：ABCD

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现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。 选择一项或多项： A. 职位的安排 B. 组织的部门机构 C. 利润的高低 D. 职责的规定

答案是：组织的部门机构，职责的规定，职位的安排

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织结构设计的原则包括（ ）。 选择一项或多项： A. 分级管理原则 B. 责权利对等原则 C. 有效性原则 D. 分工与协作原则

答案是：标准答案：有效性原则、分工与协作原则、责权利对等原则、分级管理原则

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类：（ ）。 选择一项或多项： A. 分权式组织 B. 机械式组织 C. 有机式组织

答案是：标准答案：BC（机械式组织 、 有机式组织）

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M型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。 选择一项： A. 职能制结构 B. 矩阵制结构 C. 直线职能制结构 D. 事业部制结构

答案是：标准答案： 事业部制结构

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。 选择一项： A. 分级管理 B. 分工与协作 C. 弹性结构 D. 责权利对等

答案是：责权利对等

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（ ）。 选择一项： A. 直线制结构 B. 直线职能制结构 C. 职能制结构 D. 矩阵制结构

答案是：矩阵制结构

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矩阵式组织属于（ ）组织结构。 选择一项： A. 直线式 B. 平行式 C. 有机式 D. 机械式

答案是：标准答案： 有机式

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组织结构设计必须与（ ）相匹配。 选择一项： A. 组织目标 B. 战略计划 C. 管理理念 D. 组织结构

答案是：标准答案： A．组织目标

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在管理学中，组织的静态方面含义就是（ ）。 选择一项： A. 组织目标 B. 人事关系 C. 责权利关系 D. 组织结构

答案是：标准答案：C.组织结构

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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相对于个人决策，群体决策的效率较低。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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决策者所选择的方案一定是最优化的。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。 选择一项或多项： A. 头脑风暴法 B. 德尔菲法 C. 哥顿法 D. 盈亏平衡

答案是：正确答案是：德尔菲法, 头脑风暴法, 哥顿法

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（ ）。 选择一项或多项： A. 群体决策比个人决策的精确性强 B. 群体决策效率高 C. 群体决策中责任模糊 D. 群体决策方案更容易被接

答案是：正确答案是：群体决策中责任模糊, 群体决策方案更容易被接受, 群体决策比个人决策的精确性强

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：（ ）。 选择一项或多项： A. 程序化决策 B. 不确定型决策 C. 风险型决策 D. 确定型决策

答案是：正确答案是：确定型决策, 风险型决策, 不确定型决策

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。 选择一项或多项： A. 日常管理决策 B. 职能性决策 C. 战术性决策 D. 业务性决策

答案是：正确答案是：业务性决策, 日常管理决策

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（ ）。 选择一项或多项： A. 战术性决策 B. 策略性决策 C. 战略性决策 D. 业务性决策

答案是：正确答案是：战术性决策, 策略性决策

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元。那么，该企业盈亏平衡点的产量为（ ）万件。 选择一项： A. 20 B. 12 C. 120 D.

答案是：正确答案是：20

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 选择一项： A. 莱普勒斯法 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲法 D. 哥顿法

答案是：正确答案是：头脑风暴法

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（ ）。 选择一项： A. 盈亏平衡点法 B. 决策树法 C. 哥顿法 D. 莱普勒斯法

答案是：正确答案是：盈亏平衡点法

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（ ）。 选择一项： A. 风险型决策 B. 非程序化决策 C. 不确定型决策 D. 程序化决策

答案是：正确答案是：非程序化决策

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。 选择一项： A. 战术性决策 B. 战略性决策 C. 业务性决策 D. 程序化决策

答案是：正确答案是：战略性决策

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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实行成本领先战略，就是降低产品价格。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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