"
战略伙伴关系的企业集成模式中属于宏观层面上的是"
"
资源优化配置
委托实现机制
合作对策研究"
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
基于分布式的供应商供应模式存在的问题
"投资巨大
各供应商处于被动地位
易导致供需之间的紧张矛盾关系"
答案是：ACD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
第四方物流的特点有哪些
"提供了一个综合性供应链解决方法
通过影响整个供应链来获得价值"
答案是：AB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
实施M的几种形式
"制造商-零售商M模式
供应商-制造商∨M模式
供应商-3PL-制造商WM模式"
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
在周期性检直模型中最大库存量计算公式需要用到
"单位产品库存维持费
需求率"
答案是：AB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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对于单一供应商选择原则来说,优点主要表现在哪些方面。
"节省协调管理的时间和精力
双方在产品开发、质量控制、计划交货、降低成本等方面共同改进
供应商早期参与对供应链价值改进的贡献机会较大"
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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自动补货系统主要从那几个方面进行分析,这几个方面影响自动补货系统的运作效率
"交易成本
战略
组织"
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
在传统的采购模式中,供应商与需求企业之间是一种简单的买卖关系,无法解决一些战略性的供应链问题,包括
"库存问题
风险问题
降低采购成本问题
组织障碍"
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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供应契约按照合作程度划分
"单方决策型
联合决策型"
答案是：AD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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供应链企业间委托代理问题的特征
"供应链企业间是一种合作竟争的关系
供应链企业间的委托代理问题是多阶段动态特性
供应链企业间的委托代理是多任务委托代理
供应链企业间的委托代理是逆向选择和道德风险两类问题并存"
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列行业中属于需求不确定性高、供应不确定性高的是
"电信
半导体"
答案是：AB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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供应链构建的设计方法与工具
"网络图形法
数学模型法
计算机仿真分析法"
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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供应契约的作用
"降低长鞭效应的影响
实现供应链系统的协调,消除双重边际效应
增强了供应链成员的合作关系
可通过修改契约的激励模式为合作企业创造更好的优惠条件,减少彼此间的不信任感"
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在周期性检查库存策略中主要有哪些策略
"(nQ,sR)
(s.R)
(s,sR)"
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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供应链管理实施的核心内容包括
"倡导协同商务
开展供应链范围的高级计划"
答案是：AB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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供应链设计的一般过程
"螺旋循环设计模型
组织单元模型
流程的合理性配置
任务协调与匹配"
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
物流管理的演变主要包括哪几个阶段。
"六七十年代实物配送功能性管理
八十年代企业内部的物流功能集成
九十年代企业之间的物流外部的集成"
答案是：BCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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供应链的不确定性来源主要由哪三个方面
"供应商不确定性
生产者不确定性
顾客不确定性"
答案是：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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CPFR的指导性原则是
"以消费者为中心,并且面向价值链的运作
供应链业务伙伴共同负责开发共享的消费者需求预测系统
在消除供应过程的障碍上共担风险"
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
按物流的范畴将物流分为
"社会物流
企业物流"
答案是：AB
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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传统企业的关系表现为
"竟争性关系
合同性关系
台作性关系"
答案是：ABD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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物流外包失败的根源包括
"抵制变化
害怕失去控制
缺乏合格的、专业的物流顾问
工作范围不明确"
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
选择合作伙伴时考虑的主要因素
"价格
质量因素
交货周期
交货可靠性"
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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导致需求放大现象的原因主要有
"需求预测修正
产品定价销售策略导致订单规模变动性增强
大批量订购
补货供给期延长"
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
供应链运作参考模型提供了啷些涵盖整个供应链的绩效评价指标
"物流绩效
性与响应性
物流成本
资产管理"
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
按时间和复杂程度的不同,采购可以分为
"直接按过去惯例采购
修正采购
全新采购"
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
准时采购的基本原则
"恰当的数量
恰当的质量和时间
恰当的地点
恰当的来源"
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
供应链绩效评价一从哪几个方面考虑
"内部绩效度量
外部绩效度量
供应链综合绩效度量"
答案是：ABC
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
传统物流管理的主要特点表现在
"企业自我表现封闭的物流系统
供需关系不稳定,缺乏合作
企业资源利用率低
信息利用率低没有共享有关需求资源"
答案是：ABCD
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
最小购买数量契约
答案是：在最小购买数量契约下,零售商在初期作出承诺,将在一段时期内至少向供应商购买一定数量的产品。通常供应商根据这个数量给子一定
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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企业业务流程工程化
答案是：企业业务流程工程化实际上就是按照工程化的方法,在企业建立计算机管理信息系统,以提高企业的业务处理流程的效率。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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推动式运作机制
答案是：传统的供应链运行机制是在产品设计的基础上,根据设计的需要和一些预测教据进行采购原材料、零部件,然后安排计划进度进行生产,
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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供应契约
答案是：供应契约是指通过合理设计契约,减少合作双方的机会主义行为,促进企业之间的紧密合作,确保有效完成双方的订单交付,保证产品质
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
供应链质量成本
答案是：供应链质量成本是指在运作过程中由于质量问题而导致的沉默成本,包括产品残缺成本、维修成本和质量保证成本
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
供应链弹性
答案是：供应链弹性指供应链作为一个复杂系统,在风险发生后,能快速恢复到初始状态,或者进化到一个更有利供应链运作的状态的能力,而且
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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ASP
答案是：即由第三方定义协同作业模式,由其组织实施、并由其进行管理。全业是这个平台的使用者,并按照服务协议缴纳服务使用费
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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绿色物流
答案是：所谓绿色物流就昰以降低对环境的污染、諴少資源消耗为囯标,利用先迣物流技木规划和实施运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送、
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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第三方物流系统
答案是：第三方物流系统昰—种实现供应链集成的有效方法和策略,它通过协调企业之间的物流运和提供后勤服努,把企业的物流业务外包给专门
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
企业回收物流
答案是：企业在生产、供应、销售的活动中总会产生各种边角余料和废料、循环包装材料的回收等,这些物品的回收昰需要伴随物流活动的
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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流出物流
答案是：企业销售物流是企业的流出物流,是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流,它是企业为保证本身的经莒效益,不断伴随销售活动
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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供应链管理
答案是：供应链管理就是使供应链运作达到最优化,以最少的成夲,令倛应链从釆购开始,到满足最终顾寳的所有过程,包括工作流、实物流、資
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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直观判断法
答案是：直观判断法是根据征询和调查所得的资料并结合人的分析判断,对合作伙伴进行分析、评价的一种方法。这种方法主要是倾听和釆纳有经
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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开放模式
答案是：基于独立的第三方设立的连接行业内绝大多数供应商、制造商、销售商、物流及金融服务企业的开放的网络中介电子市场的供应链协同运
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
供应链网
答案是：供应链中的供应商常常为多家,分销商也有多个,供应商、制造商、分销商在战略、任务、资源和能力方面相互依赖,构成了较复杂的供
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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外围企业
答案是：外围企业则是指主体企业无法控制且对其影响力较小的企业。主体企业对然是整个供应链的主导,但对它们的运作却并不能完全掌握,只
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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供应合同
答案是：供应合同是供应商和采购商为进行产品交易而签订的明确双方权利义务的书面协议,供应合同具有法律效力。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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长鞭效应
答案是："当供应链的各节点企业的只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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鲁棒性
答案是：即稳健性,指变化过程中的稳健性和强壮度
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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ED
答案是：将商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成结构化的事务处理或信息教据棓式,从计算机到计算机的数据传输。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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职能集成
答案是：职能集成强调的是以满足用户需求为目标,在克服传统的职能专业化带来的各自为政的弊端后,力图使各项管理职能实现集成。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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中心化库存控制
答案是：中心化库存控制是将控制中心放在核心企业上,由核心企业对供应链系统的库存进行控制,协调上游与下游企业的库存活动。核心全业是
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
柔性
答案是：所谓柔性,是指系统对于外部或内部干扰导致的变化所能做出的调整范围的能力
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
双重边际效应
答案是：双重边际效应是供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化,在独立决策的过程中确定的产品价格高于其生产边际成本的现象
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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采购
答案是：用户为取得与自身需求相吻合订单货物和服务而必须进行的所有活动。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
供应链可视性
答案是：供应链可视性指的是把关于顾客需求和存货水平的完全信息提供给供应链中的每一个节点,同时,可视性要求供应链的毎一个节点之间的
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
企业供应物流
答案是：企业供应物流即组织原料、辅料供应的物流活动。关注如何降低这-物流过程的成本,解决有效的供应网络、供应方式、零库存等问题。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
非中心化库存控制
答案是：非中心化库存控制是把供应链的库存控制分为三个成本归结中心,即制造商成本中心,分销商成本中心和零售商成本中心,各囯梖据囯己
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
平衡的供应链
答案是："每一个供应链在定时期、在相对稳定的生产技术和管理水平条件下,由所有节点企业,包括供应商、制造商、运输商、分销商、零售商
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
自律机制
答案是："自律机制要求供应链企业向行业的领头企业或最具竞争力的竞争对手看齐,不断对产品、服务和供应链业绩进行评价,不断地改进,以
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理
供应链风险
答案是：供应链风险包括所有影响和破坏供应链安全运行,使之达不到供应链管理预期目标,這成供应链效率下降、成本増加,导致供应链合作失
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:西安交通大学——现代物流供应链管理 目前为： 3/4 页 首页 上页 下页 尾页