项目进度管理的过程？

项目进度管理的过程包括：项目活动定义，确定完成项目目标所需要进行的所有具体活动；项目活动排序，决定活动之间的相互依赖关系；项目活动历时估算，分别估算项目各活动所需要的时间；项目进度计划制定，明确项目活动必须何时开始以及完成项目活动所需要的时间；项目进度控制，根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比分析和调整，从而确保进度目标的实现。