某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成，而投资只是原来的几分之一，该企业顿时陷入一片恐慌中。从计划过程看，该企业在哪个环节上出现了问题？（　　　）
A.估量机会，确定目标
B.明确计划的前提条件
C.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化
D.提出备选方案，通过比较分析，确定最佳方案