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第1题

市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵右下角的业务属于（ ）。 A.金牛类 B.明星类 C.问号类 D.瘦狗类
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第2题

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（ ） 。 A.服务商 B.供应商 C.生产商 D.销售商
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第3题

根据SWOT分析图，第N类型的企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁，应采取（ ）。 A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御性战略 D.多种经营战略
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第4题

收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略，它包括转变战略、清算战略和（ ）。 A.维持战略 B.放弃战略 C.稳定战略 D.暂停战略
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