
答案
答:这个设计程序包括7大步骤:1、组织付酬原则与政策的制定。主要工作:编写关于企业文化以及薪酬政策的文件。
2、工作分析。主要工作:工作调查、编写岗位工作说明书及资格说明书。
3、工作评价。主要工作:公平合理地决定组织内部不同工作之间的报酬差异,产生表明各项工作的劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性的货币值。
4、工资结构设计。主要工作:把前三步的结果转换成实际的工资值。
5、工资概况调查及数据收集。主要工作:调查本地区、本行业尤其是主要竞争对手的工资状况,以及收集相关的数据。
6、工资分级与定薪。主要工作:根据上述各个步骤所确定的工资结构线,把众多类型的工资归并组合为若干个等级,形成一个工资等级系列。
7、工资制度的执行控制与调整。