影响面试有效性的因素？

（1）面试结构：仅就结构而言，结构性面试比非结构性面试有效。 （2）聘用压力：不用面对聘用压力的面试结果较具正确。 （3）工作资料：面试者若能充分掌握应聘者的个人资料，评定会比较可靠。 （4）对比效果：当面试者用前一位应聘者的素质来评定目前应征者时，会产生对比效果。 （5）预早决定：如果面试者在面试进行期间已做出决定，那么应聘者往后的面试表现只是用来肯定面试者的决定正（6）理想人选：面试者只按自己心目中的理想人选标准评分，不以公司既定的要求为标准，会减低面试的可信度。 （7）负面资料：面试者过度挑剔应聘者的负面资料，会给予偏高的负面评分上影响面试的客观公正。 （8）性别差异：面试者对于某项工作与性别之间的关系有偏差的看法，会影响不同性别应聘者的面试结果。 （9）资料数量：有关空缺职位的资料愈多，面试的可信度便愈高。面试者应不时提醒自己不要受上述因素影响，尽量减低它们所造成的负面作用。确。