问题：

（1）唐文为什么要把组织结构改成图2的样子，原先的结构有什么问题？

（2）唐文改革组织结构可能遇到什么问题？他应当如何分步骤地予以实施？

因为唐文为便于自己对公司进行集中领导,有利于他实施控制和管理,所以要对以前的组织结构进行改革。直线职能结构:它包含了直线关系、参谋和委员会,管理层次分明。且具有集中领导,便于调配人力、财力和物力;职责清楚,有利于提高办事效率;秩序井然,使整个组织有较高稳定性的优点。原先的组织结构属于以血缘关系为基础的传统世袭组织类型,具有多头领导、责权不明、管理层次混乱、管理跨度不合理等缺点。 唐文改革可能遇到以下问题: 1来自公司上下员工观念上的阻力; 2因地位变化的产生阻力; 3来自人们的生活习惯方面的阻力; 4来自社会环境方面的阻力,如人们的指责或批评等。 他应该分以下步骤予以实施: 1 要开展宣传教育活动; 2 要利用群体动力,发动群众讨论和参与组织结构改革; 3 举办培训班,号召人们促进与支持改革; 4 奖惩分明,使用力场分析法,奖励先进、教育后进,增强支持改革的因素,削弱反对因素。