简述组织行为学的研究方法应遵循的原则。

答案是：解析: 答题要点：（1）研究程序的公开性。任何一项科学研究都必须公开说明研究的全过程、所用的程序、所测的变量和测量方法。

更新时间:2024/6/13 11:11:00
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二、社会调查报告：（80分） 选择一个你比较熟悉的企事业单位，对它的主要领导者进行一次访问，请围绕如何成为一名成功的管理者，写出一个600字至1000字的调查报告。 要求说明以下内容： （1）该企事业单位的名称、住址、主要

答案是：（1） 企业名称：福建漳州彬哥市场调研有限公司 住址：漳州市东环路新城大厦2022 主要经营活动：关于市场调研方面的

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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问题： （1）唐文为什么要把组织结构改成图2的样子，原先的结构有什么问题？ （2）唐文改革组织结构可能遇到什么问题？他应当如何分步骤地予以实施？

答案是：因为唐文为便于自己对公司进行集中领导,有利于他实施控制和管理,所以要对以前的组织结构进行改革。直线职能结构:它包含了直线

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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社会调查报告：（80分） 选择一个你比较熟悉的企事业单位，对它的主要领导者进行一次访问，请围绕如何成为一名成功的管理者，写出一个600字至1000字的调查报告。 要求说明以下内容： （1）该企事业单位的名称、住址、主要经营

答案是：企事业单位调查报告 甘肃长达路业有限责任公司隶属于甘肃省公路航空旅游投资集团有限公司，主要承

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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利民公司的组织结构变革（20分） 利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营得法，又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营

答案是：答：（1）因为唐文为了便于自己对公司进行集中领导，有利于他实施控制与管理，所以要对以前的组织结构进行改革。改革后的组织结

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红旗轻工设计院 (50分) 红旗轻工设计院是一所历史较长的大型设计单位，拥有800多名工程技术人员。该院二室第五课题组共有11位成员。组长张驰是位经验丰富的高级工程师，他手下还有三名高工和七名较年轻的工程师和助理工程师。张驰知识渊博，

答案是：1.刘工属于“放任自流型”的领导方式，放任自流的领导方式是指工作事先无布置，事后无检查，权力完全给个人，一切悉听自便，毫

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爱通公司里的员工关系(50分) 明娟不再和阿苏说话了。自从明娟第一天到爱通公司上班，她就注意到了阿苏，阿苏总是表现得冷漠疏远。开始，她认为阿苏是憎恨她的工商管理硕士学位，她在公司的快速提升，或者是她的雄心壮志。但是，明娟决心同办公室里

答案是：1.明娟和阿苏之间产生矛盾的原因沟通不够引起了冲突。沟通是指人与人之间的交流，即通过两个或更多人之间进行关于事实、思想、

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案例讨论：北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长（100分） 北京雪莲羊绒有限公司的科技人员苗晓光，是公司先进人物中的典型代表。他从学校的校门出来，就进了工厂，在企业里他就有一股追求，就是要用他在学校里面的所学，解决生产的需要。因为中国是个羊

答案是：（一）用内容型激励理论分析案例： 内容型激励理论也可统称为需要理论，都是围绕着如何满足需要进行研究的，共有4种理论

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鲍尔敦一个人在自己的办公室里坐着。下班了，屋里静悄悄的，人全走光了。老鲍把坐姿调整一下，使自己坐得更舒服点，眼睛得意地瞅着桌子上那套光子元件头一轮测试结果的记录。 他就是喜欢在人家全走光了以后独自留下来。他被任命为这新的课题组

答案是：1.答：（1）老费：从文中可看出属外倾型性格，他与人交往性情开朗而活跃，善于表露情感、表现自己的独立行为，工作勤奋；他知

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区

答案是：1.答：根据西方人性假设理论，王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。此假设认为： （1）工作可以成为满意的源泉；

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以任务和技术为中心的变革措施主要包括（　）。 选择一项或多项： A. 工作再设计 B. 建立社会技术系统 C. 目标管理 D. 建立规章制度

答案是：正确答案是：工作再设计, 目标管理, 建立社会技术系统

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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以人为中心的变革措施主要包括（　）。 选择一项或多项： A. 群体建议 B. 咨询活动 C. 调查反馈 D. 完善信息沟通系统

答案是：正确答案是：调查反馈, 群体建议, 咨询活动, 完善信息沟通系统

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织变革大致涉及（　）。 选择一项或多项： A. 组织的任务及技术 B. 组织的结构 C. 组织的环境 D. 组织的人员

答案是：正确答案是：组织的人员, 组织的任务及技术, 组织的结构

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有（　）。 选择一项或多项： A. 协作 B. 竞争 C. 分工 D. 反应性

答案是：正确答案是：分工, 竞争, 反应性

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不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深 入的洞察力和丰富的知识。这类环境是 （　） 选择一项： A. 简单－动态环境 B. 简单－静态环境 C. 复杂－静态环境

答案是：正确答案是：复杂－动态环境

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性？（　） 选择一项： A. 有序性 B. 稳定性 C. 复杂性 D. 不确定性

答案是：正确答案是：稳定性

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“熵”能测量环境的什么特性？（　） 选择一项： A. 有序性 B. 复杂性 C. 不确定性 D. 稳定性

答案是：正确答案是：有序性

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我们平常所说的企业精神实质上是一种（　） 选择一项： A. 组织信念 B. 职业道德 C. 价值观念 D. 组织情感

答案是：正确答案是：组织信念

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下面哪一个不是组织的基本要素？（　） 选择一项： A. 信息沟通 B. 协作愿望 C. 共同目标 D. 人际关系

答案是：正确答案是：人际关系

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要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（　） 选择一项： A. 自由型组织结构 B. 分化－整合组织结构 C. 距阵式组织设计 D. 项目组织设计

答案是：正确答案是：自由型组织结构

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（　） 选择一项： A. 成员人数 B. 对成员的控制方式 C. 成员受益程度 D. 社会功能

答案是：正确答案是：社会功能

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（　） 选择一项： A. 3─30人 B. 45000人以上 C. 1000─45000人 D. 30─1000人

答案是：正确答案是：1000─45000人

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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决策就是出谋划策。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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决策就是拍板定案。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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处理好上级关系的着眼点是与上级保持亲密的联系。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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领导者选聘就是从组织内部选拔能够胜任的人原来担任组织中空缺的领导岗位。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的、哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择某种领导行为。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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个人权力来源于个人在组织中的地位。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“错”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织中的政治行为是普遍存在且不可避免的。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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政治行为更多地源于组织文化而非个人差异。 选择一项： 对 错

答案是：正确答案是“对”。

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按照对结果的预测程度，决策可以分为（ ）。 选择一项或多项： A. 风险性决策 B. 确定性决策 C. 程序性决策 D. 非程序性决策 E. 不确定性决策

答案是：正确答案是：确定性决策, 风险性决策, 不确定性决策

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按照复杂程度即有无既定程序可循，决策可以分为（ ）。 选择一项或多项： A. 非程序性决策 B. 战略决策 C. 管理决策 D. 程序性决策 E. 业务决策

答案是：正确答案是：程序性决策, 非程序性决策

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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按照重要性程度，决策可以分为（ ）。 选择一项或多项： A. 管理决策 B. 程序性决策 C. 业务决策 D. 战略决策 E. 非程序性决策

答案是：正确答案是：战略决策, 管理决策, 业务决策

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个领导要使自己有影响力，必须具备以下条件（ ）。 选择一项或多项： A. 人和 B. 有权 C. 学历高 D. 素质好 E. 体魄强健

答案是：正确答案是：素质好, 有权, 人和

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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个人权力包括（　 ）。 选择一项或多项： A. 惩罚权 B. 合法权 C. 模范权 D. 奖赏权 E. 专长权

答案是：正确答案是：专长权, 模范权

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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与组织的职位特性相关的领导权力包括（　 ）。 选择一项或多项： A. 合法权 B. 专长权 C. 模范权 D. 奖赏权 E. 惩罚权

答案是：正确答案是：合法权, 惩罚权, 奖赏权

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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“途径--目标”理论认为决定领导者的方式的因素（　）。 选择一项或多项： A. 任务的性质 B. 下级的特点 C. 领导者的特点 D. 环境的特点 E. 上级的特点

答案是：正确答案是：下级的特点, 任务的性质

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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领导艺术是指领导者在行使领导职能时所表现出来的技巧，领导艺术具有的特点是（ ）。 选择一项或多项： A. 科学性 B. 随机性 C. 经验性 D. 多样性 E. 创造性

答案是：正确答案是：随机性, 经验性, 多样性, 创造性

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个合理化的领导班子应该具有的特征是（ ）。 选择一项或多项： A. 配套的专业结构 B. 梯形的年龄结构 C. 互补的知识结构 D. 叠加的智能结构 E. 协调的

答案是：正确答案是：梯形的年龄结构, 互补的知识结构, 配套的专业结构, 叠加的智能结构, 协调的气质结构

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列选中中，属于领导权变理论的有（ ）。 选择一项或多项： A. 不成熟-成熟理论 B. “途径--目标“理论 C. 领导规范模式 D. 菲德勒模式 E. 二维理论

答案是：正确答案是：领导规范模式, 菲德勒模式, “途径--目标“理论, 不成熟-成熟理论

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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下列选项中，属于领导行为理论的是（ 　）。 选择一项或多项： A. 领导连续流 B. 勒温的三种领导方式理论 C. 四分图理论 D. 管理系统理论 E. 方格

答案是：正确答案是：领导连续流, 管理系统理论, 勒温的三种领导方式理论, 四分图理论, 方格图理论

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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领导规范模式提出了选择领导方式的七项原则中，属于可接受原则的有（ ）。 选择一项或多项： A. 接受性原则 B. 合理的原则 C. 接受最优的原则 D. 信息的原则

答案是：正确答案是：接受性原则, 冲突的原则, 合理的原则, 接受最优的原则

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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“途径-目标”-理论认为，领导方式有（ ）。 选择一项或多项： A. 指导型 B. 参与型 C. 以成就为目标 D. 支持型 E. 专制型

答案是：正确答案是：支持型, 参与型, 指导型, 以成就为目标

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（ ）。 选择一项或多项： A. 下级的个性 B. 职位权力 C. 上级的个性 D. 任务结构 E. 上下级的关系

答案是：正确答案是：职位权力, 任务结构, 上下级的关系

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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勒温认为存在着（ ）的领导工作方式。 选择一项或多项： A. 专制方式 B. 放任自流方式 C. 独立方式 D. 协商方式 E. 民主方式

答案是：正确答案是：专制方式, 民主方式, 放任自流方式

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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主要依靠行政命令.纪律约束.训斥和惩罚，只有偶尔的奖励是（ ）领导方式。 选择一项： A. 放任自流方式 B. 协商式 C. 专制方式 D. 民主方式

答案是：正确答案是：专制方式

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在“途径--目标“理论中，持有何种领导方式领导者能给下级提出挑战性的目标，并相信他们能达到目标。（　） 选择一项： A. 支持型 B. 指导型 C. 参与型 D.

答案是：正确答案是：以成就为目标

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在领导行为方格图中，任务型的领导是（ ）。 选择一项： A. 9.1型 B. 9.9型 C. 1.9型 D. 1.1型

答案是：正确答案是：9.1型

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在管理方格图中，9.1型的领导风格是（ ）。 选择一项： A. 贫乏型 B. 乡村俱乐部型 C. 任务型 D. 团队型

答案是：正确答案是：任务型

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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利克特认为最好的领导风格是（ ）。 选择一项： A. 协商式 B. 压榨和权威式 C. 集体性参与 D. 开明权威式

答案是：正确答案是：集体性参与

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在管理方格图中，1.9型的领导风格是（ ）。 选择一项： A. 团队型 B. 任务第一型 C. 俱乐部型 D. 贫乏型

答案是：正确答案是：俱乐部型

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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团队型的领导风格是（　）。 选择一项： A. 9.9型 B. 5.5型 C. 1.9型 D. 9.1型

答案是：正确答案是：9.9型

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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布莱克和莫顿认为（ ）的领导方式是最有效的。 选择一项： A. 中间型 B. 贫乏型 C. 团队式 D. 俱乐部型

答案是：正确答案是：团队式

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一般认为，管理方格图中，最有效的领导方式有（　）。 选择一项： A. 团队式 B. 俱乐部型 C. 贫乏型 D. 任务第一型

答案是：正确答案是：团队式

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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管理系统理论是由（ ）提出的。 选择一项： A. 菲德勒 B. 豪斯 C. 布莱克 D. 利克特

答案是：正确答案是：利克特

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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“途径--目标”理论是（ ）提出的。 选择一项： A. 布莱克 B. 豪斯 C. 菲德勒 D. 耶顿

答案是：正确答案是：豪斯

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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（ ）提出了不成熟--成熟理论。 选择一项： A. 豪斯 B. 布莱克 C. 阿吉里斯 D. 菲德勒

答案是：正确答案是：阿吉里斯

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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领导的连续流理论是（ ）提出的。 选择一项： A. 利克特 B. 莫顿 C. 坦南鲍母和施密特 D. 勒温

答案是：正确答案是：坦南鲍母和施密特

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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