简述人力资源管理人员的四种角色。

四种角色： (1)战略伙伴：必须以企业战略为导向，参与到企业战略的制定中去，并且要确保企业所制定的人力资源战略得到有效的实施。 (2)管理专家：要进行人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，例如人力资源规划、招聘录用、培训、绩效管理等。 (3)员工激励者：要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种手段激发员工的献身精神。 变革推动者：要积极推动组织各项变革的实施，组织的发展需要适应内外部环境的变化不断进行变革，而所有的变革都需要员工的参与。