合理利用人力资源应注意的问题

(1) 掌握能力限，搞好人与工作的匹配(2) 同一个人不可能适应所有部门的每一项工作(3) 同样智商的人，不一定适应同一工作(4) 教育程度相同，能力水平并不相等(5) 管理人员应该针对员工能力发展的不同水平，实施不同的职业教育和训练(6)完善组织结构，确立人才“金字塔”(7)在选择和安排工作时，尽量考虑员工的兴趣，提高他们的专业技术能力