（二）松下电器公司彻底没落还是新科技革命的起点？ 　　2018年3月，日本最大媒体《日经新闻》报道：“松下集团，由于多年亏损，经营不善，准备出售松下集团位于中国的工厂，标价是45亿美元。”相关数据显示，松下电器公司于2012年亏损高

答案是：1根据案例能否判断松下电器公司彻底没落，为什么？ 答：松下电器的家电、消费电子业务的衰落是个不争的事实，由于当前消费电

更新时间:2023/10/17 18:20:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

（一）为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革？ 　　继2005年、2012年两次上升到战略层面的组织架构调整后，在2018年9月末腾讯开启了第三次基于战略升级的组织变革：在原有七大事业群的基础上重组整合成新的六大事业群。2005年腾讯的

答案是：1为什么腾讯、阿里要进行组织变革？ 答：从案例可以看到腾讯的两次组织变革，第一次由职能式向业务式转变，第二次由业务系统

更新时间:2023/10/17 18:20:00
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（二）浙江产业集群：蚂蚁雄兵 　　小企业的薄弱不是因为小，而是因为孤立。一旦小企业像蚂蚁一样成了一群，其规模产生的力量，将远远大于“1+1=2”的效果。 　　浙江让人向往的另一个原因是，全球50多万种商品，在这里能买到30多万种

答案是：1请问浙江产业集群属于哪种产业集群？有什么特点？ 答：产业集群类型分为：(1）共生型企业集群(2）寄生型企业集群(3）

更新时间:2023/10/17 18:19:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

（一）中国插座大王：23年只专注一种产品 　　说到插座，很多人首先想到的品牌可能要属公牛了。很多家庭使用的插座可能是公牛品牌。2018年9月28日，中国证券监督管理委员会披露了公牛集团的IPO招股书申报稿，本次拟发行不超过6000

答案是：1公牛集团为什么采取专注化战略？采取专注化战略成功的条件是什么？ 答：公牛集团采取专注化战略是为了更好地把握市场机会，

更新时间:2023/10/17 18:19:00
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（二）春秋航空的成本领先战略 　　成为国内第一家低成本航空公司，让越来越多的老百姓坐得起飞机，是创始人王正华对春秋航空从一开始就坚持的定位。 　　王正华当时的设想是，通过降低运营成本，让利于消费者，使乘飞机就像坐火车卧铺一样便宜

答案是：1答: 1.购买飞机成本春秋航空机全部飞机都是采用以租赁的形式，并只租 单一机型，这使得量大更有议价权及减少日常飞机

更新时间:2023/10/17 18:18:00
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（一）走进海尔创客工厂，人人都是CEO 　　进入互联网时代，企业和消费者之间信息不对称的情况正在彻底改变。移动互联、大数据和智能制造等技术的普及，将商业带入数字化时代，企业竞争正在演化为用户选择权的竞争。在这种态势下，曾经等级森严

答案是：1海尔“人单合一”的主要内容是什么？ 答："人单合一"模式的内容包括："人单合﹣-"、"直销直发"和"正现金流"。

更新时间:2023/10/17 18:17:00
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美图秀秀的愿景与使命 　　厦门美图科技有限公司（以下简称美图公司）成立于2008年10月，一直以“让更多人变美”为使命，怀揣着“成为全球懂美的科技公司”的愿景，创造了美图秀秀、BeautyCam美颜相机、短视频社区美拍及美图拍照手机等

答案是：1、美图秀秀是通过品牌标识来概述自己的企业愿景与使命的。原标识是“秀”字在圆环的包围下，四周围绕着放射状光芒。标识很好的

更新时间:2023/10/17 18:16:00
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2018年6月是宜昌纺机各个车间的生产热潮。“截至5月，全年订单已排得满满当当。”宜昌纺机副总经理朱顺双说，不少员工从大年初一就开始加班加点赶进度，依然没办法满足订单需求。为什么如此红火？“因为由‘老三样’变成了‘新三样’。”宜昌纺机副总经

答案是：1宜昌纺机为什么要进行战略变革？请你结合本例谈一下战略变革与竞争优势的关系 答：(1)如今商业全球化引发相同产业间的竞

更新时间:2023/10/17 18:16:00
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管理沟通的本质是（ ）。 A. 合作 B. 管理 C. 沟通 D. 交流

答案是：正确答案是：沟通

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在亨利约瑟夫图表中，“他知，而不自知”所在的区域是（）。 A. 未知区域 B. 盲目区域 C. 隐蔽区域 D. 开放区域

答案是：正确答案是：隐蔽区域

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在考虑战略变革的时候，人们常常忽略（ ）的重要性。事实上，在设定了一个变革项目后，还涉及如何对各项变革任务进行时间安排的问题。 选择一项： A. 选择机会 B. 选择时机 回答正确 C. 选择范

答案是：正确答案是：选择时机

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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通过一系列持续、稳步前进的变化过程，使企业能够保持平稳、正常运转，这种战略变革方式是（ ）。 选择一项： A. 缓慢性变革 B. 革命性变革 C. 渐进性变革 回答正确 D. 短暂性

答案是：正确答案是：渐进性变革

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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基于企业战略学习机制，决定着企业战略变革能力的强弱的因素是（ ）。 选择一项： A. 企业战略弹性 回答正确 B. 企业战略水平 C. 企业战略管理 D. 企业战略实施

答案是：正确答案是：企业战略弹性

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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21世纪的竞争格局正在发生着本质的变化，人们常用超级竞争来描述21世纪的竞争环境，在高度竞争的情况下，即使目前获得了赢利，若是不（ ），很快也就会被淘汰。 选择一项： A. 持续变革 B. 持续创新 回答

答案是：正确答案是：持续创新

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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企业为取得或保持持续的竞争优势， 在企业内部及其外部环境的匹配方式正在或将要发生变化时，对企业的经营范围、核心资源与经营网络等战略内涵进行重新定义，改变企业的战略思维及战略方法的过程称为（ ）。 选择一项： A. 战略控

答案是：正确答案是：战略变革

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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绩效的测量与评估是战略控制的基础，但如何从战略角度对组织绩效做全面评估，一直是困扰管理者的难题。但（ ）的出现成为企业战略决策的极佳工具。 选择一项： A. SWOT分析 B. 平衡计分卡 回答正确

答案是：正确答案是：平衡计分卡

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略控制过程的第一个步骤就是制定（ ）。企业可以根据预期的目标或计划制定出应当实现的战略绩效。 选择一项： A. 绩效标准 回答正确 B. 绩效工资 C. 绩效水平 D. 绩效管理

答案是：正确答案是：绩效标准

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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（ ）不仅包括对生产、销售、设计、储备等有形费用的控制，还包括对会议、领导、时间等无形费用的控制。 选择一项： A. 战略控制 B. 成本控制 回答正确 C. 费用控制 D. 过程控制

答案是：正确答案是：成本控制

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略行动成果尚未实现之前，通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定的标准，这种控制属于（ ）。 选择一项： A. 事前控制 回答正确 B. 事后控制 C. 事中控制 D. 战略控制

答案是：正确答案是：事前控制

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略决策者对这种早期失效不可惊慌失措，更不可对新战略失去信心，暂时的挫折并不意味着战略的不合理，战略控制时必须考虑效果的（ ）。 选择一项： A. 学习效应 B. 倍增效应 C. 延滞效应

答案是：正确答案是：延滞效应

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

组织在长期生存和发展中所形成的为组织所特有的且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反映称为（ ）。 选择一项： A. 组织环境 B. 组织目标 C.

答案是：正确答案是：组织文化

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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人力资源战略的灵魂是（ ），以此来指导整个人力资源管理体系的建设。 选择一项： A. 战略性人力资源规划 B. 战略性人力资源管理理念 回答正确 C. 战略性人力资源管理核心职能 D.

答案是：正确答案是：战略性人力资源管理理念

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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人力资源管理阶段，不仅注重部门的绩效 也，开始关注人力资源管理对（ ）的贡献。 选择一项： A. 组织文化 B. 组织变革 C. 组织目标 回答正确 D. 组织结构

答案是：正确答案是：组织目标

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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最早提出“人力资源”概念的是著名的管理学家（ ），他在1954 年出版的《管理的实践》一书中引入了这一概念。 选择一项： A. 德鲁克 回答正确 B. 斯隆 C. 钱德勒 D. 大

答案是：正确答案是：德鲁克

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

早期的人力资源管理被称为（ ），它是伴随着工业革命的产生而发展起来的。 选择一项： A. 人力资本 B. 人力开发 C. 战略人力资源 D. 人事管理

答案是：正确答案是：人事管理

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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（ ）是所有企业在自身发展过程中都要面临的问题，其成功实施往往能重塑企业生命力，助力企业向新的发展阶段进化。 选择一项： A. 组织设计 B. 组织变革 回答正确 C. 组织改造 D.

答案是：正确答案是：组织变革

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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事业部制组织结构最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于( )年提出的， 故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层） 集权下的分权管理体制。 选择一项： A. 1922 B. 1923 C

答案是：正确答案是：1924

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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根据组织结构设计要素，可以形成两大类组织结构形式：机械式组织和( )。 选择一项： A. 学习式组织 B. 松散式组织 C. 文化式组织 D. 有机式组织

答案是：正确答案是：有机式组织

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

战略实施中，公司要创建、运用、组合和变革组织结构以成功实施企业战略的过程。这就是（ ）。 选择一项： A. 组织结构 B. 组织设计 回答正确 C. 组织文化 D. 组织框架

答案是：正确答案是：组织设计

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在战略实施中，有些企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略。在实践中，计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告，总经理看后做出结论，确定了战略之后，向高层管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。这种模式是（ ）。 选择一项

答案是：正确答案是：指挥型

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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企业在国际化经营过程中，文化差异导致的文化误解、文化冲突有时会危及企业经营目标的实现，甚至导致企业经营活动失败的可能性。这是指（ ）。 选择一项： A. 跨文化沟通风险 B. 跨文化管理风险 回答正确

答案是：正确答案是：跨文化管理风险

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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随着经济全球化的不断深入，在西方跨国公司对外直接投资的推动下，产业链不断在全球范围内进行分解和重构，进而形成了以少数跨国公司为核心的全球一体化产业（ ），跨国公司在该体系中扮演组织者角色。 选择一项： A. 技术体系

答案是：正确答案是：分工体系

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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当一个企业具有宝贵的技术秘诀或一项独特的专利产品，却没有在国外市场开发利用技术或专利的内部组织能力和资源时，（ ）就变得非常有意义。 选择一项： A. 战略合作 B. 合同签订 C. 许可协议

答案是：正确答案是：许可协议

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在国际化过程中，当目标市场确定之后，选择以何种方式进入市场也是一个需要权衡和取舍的决策，战略决策人员需要对各方面因素做综合分析和全面评估后， 才能决定正确的（ ）。 选择一项： A. 退出战略 B. 进入战略

答案是：正确答案是：进入战略

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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追求（ ）的企业致力于通过规模经济和区位经济实现成本降低，它们的商业模式是在全球范围内实行低成本战略。 选择一项： A. 一体化战略 B. 低成本增长战略 C. 差异化战略 D. 全球化

答案是：正确答案是：全球化标准战

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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本国供应商是产业创新和升级过程中不可缺少的一环，因为产业要形成竞争优势，就不能缺少世界一流的供应商，也不能缺少（ ）的密切合作关系。 选择一项： A. 上游产业 B. 下游产业 C. 上下游产业

答案是：正确答案是：上下游产业

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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一个国家的某个产业如果想依托生产要素建立起强大而又持久的优势，就必须发展高级生产要素和（ ）。 选择一项： A. 初级生产要素 B. 一般生产要素 C. 中级生产要素 D. 专业生产要素

答案是：正确答案是：专业生产要素

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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跨国公司以统一的全球战略为纽带，将散布在世界各地的分公司或合作伙伴联为一体，在平衡全球化与本土化的过程中，形成公司的（ ）优势。 选择一项： A. 战略协同 回答正确 B. 战略合作 C. 战略调

答案是：正确答案是：战略协同

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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除了规模经济带来的成本节省，面向全球销售的企业还可以通过（ ）实现更大的成本节省。 选择一项： A. 学习效应 回答正确 B. 集聚效应 C. 放大效应 D. 规模效应

答案是：正确答案是：学习效应

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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许多跨国企业的成功不仅源于它们在国外市场上销售的产品和服务，还源自独特的( )。 选择一项： A. 品牌 B. 管理 C. 竞争力 回答正确 D. 服务

答案是：正确答案是：竞争力

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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平台产业与传统产业最大的不同在于，它塑造出了全新的（ ）。 选择一项： A. 产业集群 B. 产业生态 C. 产业经济 D. 产业模式

答案是：正确答案是：产业模式

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

构建多主体共享的商业生态系统并且产生网络效应实现多主体共赢的战略是（ ）。 选择一项： A. 平台战略 B. 平台红利 C. 平台模式 回答正确 D. 平台产业

答案是：正确答案是：平台模式

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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两个或两个以上成员企业通过互利共存、优势互补，组成利益共同体，这种企业集群的形式是（ ）。 选择一项： A. 共生型企业集群 回答正确 B. 寄生型企业集群 C. 混合型企业集群 D.

答案是：正确答案是：共生型企业集群

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

企业通过协议、委托、租赁等方式将生产车间外化的经营方式，称为（ ），这种方式不仅减少了大量的制造费用和资金占用，还能充分利用他人的要素投入，降低自身风险。 选择一项： A. 虚拟生产 回答正确 B. 虚拟营

答案是：正确答案是：虚拟生产

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

企业在组织上突破有形界限，把一些功能虚拟化，仅保留优势、关键的部门，但依然可以完成各种功能任务，实现经营目标的一种经营形式，这种形式被称为（ ）。 选择一项： A. 虚拟战略 B. 虚拟管理 C.

答案是：正确答案是：虚拟经营

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

企业通过建立战略联盟，可以实现企业各自价值链环节之间的合作，将（ ）的重点从企业内部转向跨越企业组织边界的外部关系，也使得企业的经营活动开始超越传统的组织边界。 选择一项： A. 创造价值 回答正确 B. 成

答案是：正确答案是：创造价值

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体，被称为（ ）。 选择一项： A. 战略网络 B. 战略伙伴 C. 战略行动 D. 战略联盟

答案是：正确答案是：战略联盟

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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组织间关系的发展在很大程度上要受参与各方目标的影响，还取决于各方交互作用或者预期未来交互作用的（ ）。 选择一项： A. 频率 回答正确 B. 合法性 C. 紧迫性 D. 力量

答案是：正确答案是：频率

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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当两个或多个企业谋求彼此合作时，一般是期望通过合作获得比单独行动更多的（ ）。 选择一项： A. 销售渠道 B. 关系营销 C. 价值增值 回答正确 D. 协同效应

答案是：正确答案是：价值增值

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

（ ）是一种新业务模式，它将顾客日益提高的苛刻要求与灵活及有效率、低成本的制造相连接，采用数字信息快速配送产品，避开了代价高昂的分销层。 选择一项： A. 生产网络 B. 价值网络 回答正确 C.

答案是：正确答案是：价值网络

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

在波士顿矩阵中，代表了企业某项业务的实力，以倍数而不是以百分数表示的指标是（ ）。 选择一项： A. 市场占有率 B. 相对市场占有率 回答正确 C. 市场增长率 D. 销售收入

答案是：正确答案是：相对市场占有率

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

企业管理的（ ）增加时，公司管理层缺少充足的时间准确评估每一业务单元的战略，导致管理者难以理解和掌控每一项业务的发展。 选择一项： A. 管理幅度 B. 经营成本 C. 业务种类 回答正确

答案是：正确答案是：业务种类

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

企业生产新产品销售给原市场的顾客， 以满足他们新的需求。这种战略属于（ ）。 选择一项： A. 水平多元化 回答正确 B. 同心多元化 C. 业务多元化 D. 非相关多元化

答案是：正确答案是：水平多元化

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

多元化是“用新的产品去开发新的市场”。最早研究多元化主题的是美国学者（ ） 。 选择一项： A. 德鲁克 B. 安索夫 回答正确 C. 彭罗斯 D. 波特

答案是：正确答案是：安索夫

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

横向一体化可以通过提高（ ）增加利润，将合并企业的产品线组合到自己的产品线中，从而向顾客提供可以捆绑在一起的、范围更加广泛的产品。 选择一项： A. 产品差异化 回答正确 B. 价格差异化 C. 品牌

答案是：正确答案是：产品差异化

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

企业实施纵向一体化的动因是为了获得（ ），进而在产品定价上获得价格竞争优势。 选择一项： A. 竞争优势 B. 差异化优势 C. 品牌优势 D. 成本优势

答案是：正确答案是：成本优势

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务，这种战略是（ ）。 选择一项： A. 横向一体化战略 B. 差异化战略 C. 后向一体化战略

答案是：正确答案是：前向一体化战略

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

企业为了避免企业分散精力，使企业专注于它最擅长和最了解的业务，而采取的战略是（ ）。 选择一项： A. 稳定型战略 B. 增长型战略 C. 密集增长战略 回答正确 D. 一体化战略

答案是：正确答案是：密集增长战略

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

从经营风险角度看，风险相对较小、效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是（ ）。 选择一项： A. 稳定型战略 回答正确 B. 增长型战略 C. 收缩型战略 D

答案是：正确答案是：稳定型战略

更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:国家开放大学-企业战略管理

企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓，其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大，这种战略属于（ ）。 选择一项： A. 稳定型战略 B. 增长型战略 回答正确 C. 收缩型战略

答案是：正确答案是：增长型战略

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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