梦想在线科目试题答案

根据工作内容、任职资格或者对组织贡献的相似性而划分为同一组的职位称为(3.0分) A: 工作要素 B: 职务从属 C: 职责体系 D: 职位簇更新时间:2024/10/26 19:47:00 出自:武汉组织设计与工作分析

工作评估优点在于(3.0分) A: 这种技术是很科学的，公正的 B: 能系统地判断岗位的绝对价值 C: 能系统的判断岗位的相对价值 D: 在引进和管理上花费的时间和资源较少更新时间:2024/10/26 19:47:00 出自:武汉组织设计与工作分析

下列与工作分析联系不是十分密切的是(3.0分) A: 生产计划的完整性 B: 定编员 C: 职位的设置 D: 组织机构与生产流程更新时间:2024/10/26 19:47:00 出自:武汉组织设计与工作分析

下列属于聘请外部专家进行工作分析的缺点的是(3.0分) A: 工作任职者对外部专家不一定完全接受 B: 比在组织内保留工作分析人员费用更高 C: 对组织内问题的分析不太客观 D: 没有在不同组织中实施工作分析的经验更新时间:2024/10/26 19:47:00 出自:武汉组织设计与工作分析

任职资格条件是指一项工作对任职者在素质方面的(3.0分) A: 最高要求 B: 一般要求 C: 最低要求 D: 中等水平的要求更新时间:2024/10/26 19:47:00 出自:武汉组织设计与工作分析

工作责任的设计( )所授予权限的范围。(3.0分) A: 应大于 B: 不能大于也不能小于 C: 两者无关 D: 应小于更新时间:2024/10/26 19:46:00 出自:武汉组织设计与工作分析

工作分析和工作设计的理论基础是(3.0分) A: 科学管理原理 B: 双因素理论 C: 组织设计理论 D: 人际关系理论更新时间:2024/10/26 19:46:00 出自:武汉组织设计与工作分析

使用范围较小，且只适用于工作循环周期较短，工作状态稳定，无大起伏的职位，这种工作分析的方法是(3.0分) A: 访谈法 B: 工作日志法 C: 问卷调查法 D: 关键事件法更新时间:2024/10/26 19:46:00 出自:武汉组织设计与工作分析

以下属于职务调查问卷法的缺点的是(3.0分) A: 适用范围小 B: 费用高速度慢 C: 调查的资源不能量化 D: 设计理想的调查表费时费力成本高更新时间:2024/10/26 19:46:00 出自:武汉组织设计与工作分析

通过调查者直接参与某一岗位的工作，从而细致，深入，全面地体验，了解和分析岗位特征及岗位要求的方法是(3.0分) A: 观察法 B: 问卷法 C: 参与法 D: 面谈法更新时间:2024/10/26 19:46:00 出自:武汉组织设计与工作分析

调查表中回答问题的方式主要由封闭式和(3.0分) A: 开放式 B: 跳跃式 C: 相倚性回答方式 D: 漏斗形技术更新时间:2024/10/26 19:46:00 出自:武汉组织设计与工作分析

价值工程中的价值是指产品单位成本所包含的功能容量。(4.0分) A: 对 B: 错更新时间:2024/9/13 11:19:00 出自:生产与运作管理

服务系统管理中，顾客参与的程度越深，对效率影响越大。(4.0分) A: 对 B: 错更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

OPT主张在企业内应平衡物流而不是平衡能力。(4.0分) A: 对 B: 错更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

质量就是指产品的性能所达到的水平和等级。(4.0分) A: 对 B: 错更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

在FERT中，时差为零的活动一定在关键路线上。(4.0分) A: 对 B: 错更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

在零部件加工的典型移动方式中，平行移动加工周期最短。(4.0分) A: 对 B: 错更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内，它执行的是对象专业化分工原则。(4.0分) A: 对 B: 错更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

成组技术和变化减少方法的应用可以提高生产效率。(4.0分) A: 对 B: 错更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。(4.0分) A: 对 B: 错更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

库存就是闲置的原材料、半成品与成品(4.0分) A: 对 B: 错更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

按劳动密集程度和顾客接触程度划分，下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是(3.0分) A: 航空公司 B: 大酒店 C: 会计事务所 D: 中小学校更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

下述关于MRP系统中主生产计划表述正确的是(3.0分) A: 主生产计划的计划周期为一年。 B: 主生产计划的产品项目为相关需求。 C: 主生产计划是按产品的品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的出产数量和出产时间的计划。 D 更新时间:2024/9/13 11:18:00 出自:生产与运作管理

外包的优点之一是(3.0分) A: 质量可控性较好 B: 生产弹性较好 C: 交货可控性较好 D: 有利于成本控制更新时间:2024/9/13 11:17:00 出自:生产与运作管理

工艺专业化的优点之一是(3.0分) A: 运输路线短 B: 有利于减少在制品数量和流动资金占用量 C: 产品品种更换有较强的适应性 D: 运输成本低更新时间:2024/9/13 11:17:00 出自:生产与运作管理

因为工作范围的扩大或工作多样化，从而给员工增加工作种类和工作强度，称为(3.0分) A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作多元化更新时间:2024/9/13 11:17:00 出自:生产与运作管理

生产提前期是指(3.0分) A: 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔。 B: 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间。 C: 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间。 D 更新时间:2024/9/13 11:17:00 出自:生产与运作管理

当企业产品品种较多，各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下，查定生产能力的计量单位宜采取(3.0分) A: 代表产品 B: 具体产品 C: 假定产品 D: 标准产品更新时间:2024/9/13 11:17:00 出自:生产与运作管理

项目管理的矩阵制组织形式，其优点之一是(3.0分) A: 项目经理对项目拥有充足的权力 B: 加强了不同职能部门间的联系 C: 有利于防止本位主义 D: 有利于实行统一指挥原则更新时间:2024/9/13 11:17:00 出自:生产与运作管理

生产周期法适用于___条件下车间之间作业计划的编制(3.0分) A: 连续生产 B: 大量生产 C: 成批生产 D: 单件生产更新时间:2024/9/13 11:17:00 出自:生产与运作管理

是指可供销售的产品和工业性劳务价值，它表明了企业在计划期内预期的销售收入，应按现行价格计算。(3.0分) A: 总产值 B: 净产值 C: 商品产值 D: 工业增加值更新时间:2024/9/13 11:17:00 出自:生产与运作管理

的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了重要的理论基础(3.0分) A: 弗雷德里克·泰勒 B: 亚当·斯密 C: 亨利·甘特 D: 亨利·福特更新时间:2024/9/13 11:17:00 出自:生产与运作管理

依据决策作用时间及决策内容，可将生产运作过程中的决策分为三个层次，即：(3.0分) A: 生产运作战略、产品设计、生产计划 B: 生产运作战略、生产计划、生产控制 C: 生产运作战略、生产能力决策；生产计划 D: 产品设计、生产计划更新时间:2024/9/13 11:17:00 出自:生产与运作管理

制造企业中,面向生产需要的半成品与外购件库存的需求,属于(3.0分) A: 独立需求 B: 相关需求 C: 连续需求 D: 最终需求更新时间:2024/9/13 11:16:00 出自:生产与运作管理

开展价值工程活动的关键环节是(3.0分) A: 确定VE对象 B: 功能定义 C: 收集情报资料 D: 产品功能分析更新时间:2024/9/13 11:16:00 出自:生产与运作管理

网络图中的关键线路是指(3.0分) A: 网络图中持续时间最短的线路 B: 网络图中持续时间最长的线路 C: 网络图中资源消耗最多的活动构成的线路 D: 网络图中活动数目最多的线路更新时间:2024/9/13 11:16:00 出自:生产与运作管理

价值工程的核心是(3.0分) A: 价值 B: 质量 C: 功能分析 D: 成本更新时间:2024/9/13 11:16:00 出自:生产与运作管理

工作丰富化的核心是(3.0分) A: 提高员工工作效率 B: 减少员工工作强度 C: 体现激励因素的作用 D: 提高员工工作兴趣更新时间:2024/9/13 11:16:00 出自:生产与运作管理

企业在计划期内出产的可供销售的产品价值,称为(3.0分) A: 总产值 B: 销售产值 C: 商品产值 D: 净产值更新时间:2024/9/13 11:16:00 出自:生产与运作管理

流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔，称为(3.0分) A: 节拍 B: 节奏 C: 生产间隔期 D: 生产周期更新时间:2024/9/13 11:16:00 出自:生产与运作管理

销售目标按照销售活动细分，主要包括销售额目标、销售活动目标、利润目标和（）(3.0分) A: 人员数估计 B: 销售部门的确定 C: 潜在顾客数的估计 D: 销售费用估计更新时间:2024/9/13 10:37:00 出自:销售管理

销售对企业的作用，下列不正确的说法是（）(3.0分) A: 销售是实现企业价值和获取利润的出路； B: 销售是企业与顾客沟通和联系的渠道； C: 销售是企业营销活动之一； D: 销售是增强企业市场竞争力的主要体现更新时间:2024/9/13 10:37:00 出自:销售管理

下列选项中属于财务性薪酬的是（）(3.0分) A: 薪金 B: 晋升机会 C: 成就感 D: 个人发展空间更新时间:2024/9/13 10:37:00 出自:销售管理

适合顾客比较集中的营销区域的设计方法是（）。(3.0分) A: 按地理位置划分 B: 按产品划分 C: 按市场划分 D: 综合法更新时间:2024/9/13 10:37:00 出自:销售管理

销售人员的工作安全应取决于（）。(3.0分) A: 企业决策 B: 工作表现 C: 经济环境 D: 销售经理更新时间:2024/9/13 10:37:00 出自:销售管理

企业把精力集中于能给企业带来更大效益的特殊的销售区域的或者某种类型的客户身上，这是（）。(3.0分) A: 差异性策略 B: 集中策略 C: 区分策略 D: 个性化策略更新时间:2024/9/13 10:37:00 出自:销售管理

适合技术性较强的产品的销售区域设计的方法是（）。(3.0分) A: 按地理位置划分 B: 按产品划分 C: 按市场划分 D: 综合法更新时间:2024/9/13 10:37:00 出自:销售管理

企业在市场开发初期，有意或无意地选中了流通性较强的经销商，使其产品流向非经营区域或空白市场的现象，属于（）(3.0分) A: 恶意窜货 B: 自然性窜货 C: 良性窜货 D: 经销商窜货更新时间:2024/9/13 10:37:00 出自:销售管理

以下误差那种是因为人员在绩效评估是因把某一方面看的过重而引起的误差（　）(3.0分) A: 晕轮效应 B: 近因误差 C: 暗示效应误差　 D: 偏见误差更新时间:2024/9/13 10:37:00 出自:销售管理

一下哪种销售组织结构适合规模小的企业（）(3.0分) A: 区域型 B: 产品型 C: 顾客型 D: 团队销售组织型更新时间:2024/9/13 10:36:00 出自:销售管理

就企业营销活动的控制而言，所有向该企业购买的顾客占所有顾客的百分比对应的市场份额分析指标是（）(3.0分) A: 顾客渗透率 B: 顾客忠诚度 C: 顾客选择性 D: 价格选择性更新时间:2024/9/13 10:36:00 出自:销售管理

对于为糖果厂宣传或促销的工作属于（）配额类型(3.0分) A: 销售量配额 B: 毛利配额 C: 活动配额 D: 利润配额更新时间:2024/9/13 10:36:00 出自:销售管理

销售管理主要是对（）的管理。(3.0分) A: 销售人员 B: 组织人员 C: 销售队伍 D: 销售过程更新时间:2024/9/13 10:36:00 出自:销售管理

好的销售配额体系应该遵循的原则没有（）(3.0分) A: 公平性 B: 可行性 C: 灵活性 D: 平均性更新时间:2024/9/13 10:36:00 出自:销售管理

把各位销售人员的销售业绩进行比较和排队的方法，叫做（）。(3.0分) A: 等级评定法 B: 排队法 C: 360考度反馈法 D: 目标管理法更新时间:2024/9/13 10:36:00 出自:销售管理

对销售人员进行考评资料收集时，最重要的信息来源就是（）。(3.0分) A: 顾客意见 B: 企业的销售记录 C: 销售报告 D: 企业内部员工的意见. 更新时间:2024/9/13 10:36:00 出自:销售管理

销售的起点是（）(3.0分) A: 寻找顾客 B: 接近顾客 C: 约见顾客 D: 推销准备更新时间:2024/9/13 10:36:00 出自:销售管理

销售区域设计的原则不包括（）。(3.0分) A: 公平性 B: 可控性 C: 挑战性 D: 可行性更新时间:2024/9/13 10:36:00 出自:销售管理

规定了销售单位和个人必须实现的最低目标。(3.0分) A: 销售计划 B: 销售定额 C: 销售利润率 D: 销售访问率更新时间:2024/9/13 10:36:00 出自:销售管理

目标在销售计划中居于中心的地位。(3.0分) A: 销售利润 B: 销售收入 C: 销售费用 D: 客户管理更新时间:2024/9/13 10:35:00 出自:销售管理