价值工程中的价值是指产品单位成本所包含的功能容量。(4.0分)
A: 对
B: 错
更新时间:2024/9/13 11:19:00
出自:生产与运作管理
服务系统管理中,顾客参与的程度越深,对效率影响越大。(4.0分)
A: 对
B: 错
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
OPT主张在企业内应平衡物流而不是平衡能力。(4.0分)
A: 对
B: 错
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
质量就是指产品的性能所达到的水平和等级。(4.0分)
A: 对
B: 错
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
在FERT中,时差为零的活动一定在关键路线上。(4.0分)
A: 对
B: 错
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
在零部件加工的典型移动方式中,平行移动加工周期最短。(4.0分)
A: 对
B: 错
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内,它执行的是对象专业化分工原则。(4.0分)
A: 对
B: 错
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
成组技术和变化减少方法的应用可以提高生产效率。(4.0分)
A: 对
B: 错
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。(4.0分)
A: 对
B: 错
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
库存就是闲置的原材料、半成品与成品(4.0分)
A: 对
B: 错
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
按劳动密集程度和顾客接触程度划分,下列各项服务中属于专业劳动密集服务的是(3.0分)
A: 航空公司
B: 大酒店
C: 会计事务所
D: 中小学校
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
下述关于MRP系统中主生产计划表述正确的是(3.0分)
A: 主生产计划的计划周期为一年。
B: 主生产计划的产品项目为相关需求。
C: 主生产计划是按产品的品种、型号、规格规定它们在每一时间周 期内的出产数量和出产时间的计划。
D
更新时间:2024/9/13 11:18:00
出自:生产与运作管理
外包的优点之一是(3.0分)
A: 质量可控性较好
B: 生产弹性较好
C: 交货可控性较好
D: 有利于成本控制
更新时间:2024/9/13 11:17:00
出自:生产与运作管理
工艺专业化的优点之一是(3.0分)
A: 运输路线短
B: 有利于减少在制品数量和流动资金占用量
C: 产品品种更换有较强的适应性
D: 运输成本低
更新时间:2024/9/13 11:17:00
出自:生产与运作管理
因为工作范围的扩大或工作多样化,从而给员工增加工作种类和工作强度,称为(3.0分)
A: 工作专业化
B: 工作扩大化
C: 工作丰富化
D: 工作多元化
更新时间:2024/9/13 11:17:00
出自:生产与运作管理
生产提前期是指(3.0分)
A: 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔。
B: 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后 车间完工出产所提前的时间。
C: 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间。
D
更新时间:2024/9/13 11:17:00
出自:生产与运作管理
当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取(3.0分)
A: 代表产品
B: 具体产品
C: 假定产品
D: 标准产品
更新时间:2024/9/13 11:17:00
出自:生产与运作管理
项目管理的矩阵制组织形式,其优点之一是(3.0分)
A: 项目经理对项目拥有充足的权力
B: 加强了不同职能部门间的联系
C: 有利于防止本位主义
D: 有利于实行统一指挥原则
更新时间:2024/9/13 11:17:00
出自:生产与运作管理
生产周期法适用于___条件下车间之间作业计划的编制(3.0分)
A: 连续生产
B: 大量生产
C: 成批生产
D: 单件生产
更新时间:2024/9/13 11:17:00
出自:生产与运作管理
是指可供销售的产品和工业性劳务价值,它表明了企业在计划期内预期的销售收入,应按现行价格计算。(3.0分)
A: 总产值
B: 净产值
C: 商品产值
D: 工业增加值
更新时间:2024/9/13 11:17:00
出自:生产与运作管理
的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了重要的理论基础(3.0分)
A: 弗雷德里克·泰勒
B: 亚当·斯密
C: 亨利·甘特
D: 亨利·福特
更新时间:2024/9/13 11:17:00
出自:生产与运作管理
依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:(3.0分)
A: 生产运作战略、产品设计、生产计划
B: 生产运作战略、生产计划、生产控制
C: 生产运作战略、生产能力决策;生产计划
D: 产品设计、生产计划
更新时间:2024/9/13 11:17:00
出自:生产与运作管理
制造企业中,面向生产需要的半成品与外购件库存的需求,属于(3.0分)
A: 独立需求
B: 相关需求
C: 连续需求
D: 最终需求
更新时间:2024/9/13 11:16:00
出自:生产与运作管理
开展价值工程活动的关键环节是(3.0分)
A: 确定VE对象
B: 功能定义
C: 收集情报资料
D: 产品功能分析
更新时间:2024/9/13 11:16:00
出自:生产与运作管理
网络图中的关键线路是指(3.0分)
A: 网络图中持续时间最短的线路
B: 网络图中持续时间最长的线路
C: 网络图中资源消耗最多的活动构成的线路
D: 网络图中活动数目最多的线路
更新时间:2024/9/13 11:16:00
出自:生产与运作管理
价值工程的核心是(3.0分)
A: 价值
B: 质量
C: 功能分析
D: 成本
更新时间:2024/9/13 11:16:00
出自:生产与运作管理
工作丰富化的核心是(3.0分)
A: 提高员工工作效率
B: 减少员工工作强度
C: 体现激励因素的作用
D: 提高员工工作兴趣
更新时间:2024/9/13 11:16:00
出自:生产与运作管理
企业在计划期内出产的可供销售的产品价值,称为(3.0分)
A: 总产值
B: 销售产值
C: 商品产值
D: 净产值
更新时间:2024/9/13 11:16:00
出自:生产与运作管理
流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔,称为(3.0分)
A: 节拍
B: 节奏
C: 生产间隔期
D: 生产周期
更新时间:2024/9/13 11:16:00
出自:生产与运作管理
销售目标按照销售活动细分,主要包括销售额目标、销售活动目标、利润目标和( )(3.0分)
A: 人员数估计
B: 销售部门的确定
C: 潜在顾客数的估计
D: 销售费用估计
更新时间:2024/9/13 10:37:00
出自:销售管理
销售对企业的作用,下列不正确的说法是( )(3.0分)
A: 销售是实现企业价值和获取利润的出路;
B: 销售是企业与顾客沟通和联系的渠道;
C: 销售是企业营销活动之一;
D: 销售是增强企业市场竞争力的主要体现
更新时间:2024/9/13 10:37:00
出自:销售管理
下列选项中属于财务性薪酬的是( )(3.0分)
A: 薪金
B: 晋升机会
C: 成就感
D: 个人发展空间
更新时间:2024/9/13 10:37:00
出自:销售管理
适合顾客比较集中的营销区域的设计方法是( )。(3.0分)
A: 按地理位置划分
B: 按产品划分
C: 按市场划分
D: 综合法
更新时间:2024/9/13 10:37:00
出自:销售管理
销售人员的工作安全应取决于( )。(3.0分)
A: 企业决策
B: 工作表现
C: 经济环境
D: 销售经理
更新时间:2024/9/13 10:37:00
出自:销售管理
企业把精力集中于能给企业带来更大效益的特殊的销售区域的或者某种类型的客户身上,这是( )。(3.0分)
A: 差异性策略
B: 集中策略
C: 区分策略
D: 个性化策略
更新时间:2024/9/13 10:37:00
出自:销售管理
适合技术性较强的产品的销售区域设计的方法是( )。(3.0分)
A: 按地理位置划分
B: 按产品划分
C: 按市场划分
D: 综合法
更新时间:2024/9/13 10:37:00
出自:销售管理
企业在市场开发初期,有意或无意地选中了流通性较强的经销商,使其产品流向非经营区域或空白市场的现象,属于( )(3.0分)
A: 恶意窜货
B: 自然性窜货
C: 良性窜货
D: 经销商窜货
更新时间:2024/9/13 10:37:00
出自:销售管理
以下误差那种是因为人员在绩效评估是因把某一方面看的过重而引起的误差( )(3.0分)
A: 晕轮效应
B: 近因误差
C: 暗示效应误差
D: 偏见误差
更新时间:2024/9/13 10:37:00
出自:销售管理
一下哪种销售组织结构适合规模小的企业( )(3.0分)
A: 区域型
B: 产品型
C: 顾客型
D: 团队销售组织型
更新时间:2024/9/13 10:36:00
出自:销售管理
就企业营销活动的控制而言,所有向该企业购买的顾客占所有顾客的百分比对应的市场份额分析指标是( )(3.0分)
A: 顾客渗透率
B: 顾客忠诚度
C: 顾客选择性
D: 价格选择性
更新时间:2024/9/13 10:36:00
出自:销售管理
对于为糖果厂宣传或促销的工作属于( )配额类型(3.0分)
A: 销售量配额
B: 毛利配额
C: 活动配额
D: 利润配额
更新时间:2024/9/13 10:36:00
出自:销售管理
销售管理主要是对( )的管理。(3.0分)
A: 销售人员
B: 组织人员
C: 销售队伍
D: 销售过程
更新时间:2024/9/13 10:36:00
出自:销售管理
好的销售配额体系应该遵循的原则没有( )(3.0分)
A: 公平性
B: 可行性
C: 灵活性
D: 平均性
更新时间:2024/9/13 10:36:00
出自:销售管理
把各位销售人员的销售业绩进行比较和排队的方法,叫做( )。(3.0分)
A: 等级评定法
B: 排队法
C: 360考度反馈法
D: 目标管理法
更新时间:2024/9/13 10:36:00
出自:销售管理
对销售人员进行考评资料收集时,最重要的信息来源就是( )。(3.0分)
A: 顾客意见
B: 企业的销售记录
C: 销售报告
D: 企业内部员工的意见.
更新时间:2024/9/13 10:36:00
出自:销售管理
销售的起点是( )(3.0分)
A: 寻找顾客
B: 接近顾客
C: 约见顾客
D: 推销准备
更新时间:2024/9/13 10:36:00
出自:销售管理
销售区域设计的原则不包括( )。(3.0分)
A: 公平性
B: 可控性
C: 挑战性
D: 可行性
更新时间:2024/9/13 10:36:00
出自:销售管理
规定了销售单位和个人必须实现的最低目标。(3.0分)
A: 销售计划
B: 销售定额
C: 销售利润率
D: 销售访问率
更新时间:2024/9/13 10:36:00
出自:销售管理
目标在销售计划中居于中心的地位。(3.0分)
A: 销售利润
B: 销售收入
C: 销售费用
D: 客户管理
更新时间:2024/9/13 10:35:00
出自:销售管理
规定了销售单位和个人必须实现的最低目标。(4.0分)
A: 销售计划
B: 销售定额
C: 销售利润率
D: 销售访问率
更新时间:2024/9/13 10:35:00
出自:销售管理
将年度目标销售额平均分配到一年的12个月或4个季度中的销售配额方法是( )(4.0分)
A: 销售单位分配法
B: 月别分配法
C: 地区分配法
D: 客户分别法
更新时间:2024/9/13 10:35:00
出自:销售管理
在以下的销售评估方法中哪种可以把绩效评定为杰出、优秀、良好、合格、和不合格( )(4.0分)
A: 排序法
B: 等级评定法
C: 关键时间法
D: 工作成果评价法
更新时间:2024/9/13 10:35:00
出自:销售管理
哪一种模式适合规模小的企业( )(4.0分)
A: 地域性销售
B: 职能销售型
C: 顾客型销售
D: 混合型销售
更新时间:2024/9/13 10:35:00
出自:销售管理
销售人员的工作安全港取决于( )(4.0分)
A: 企业决策
B: 工作表现
C: 经济环境
D: 销售经理
更新时间:2024/9/13 10:35:00
出自:销售管理
目标在销售计划中居于中心的地位。(4.0分)
A: 销售利润
B: 销售定额
C: 销售费用
D: 客户管理
更新时间:2024/9/13 10:35:00
出自:销售管理
客户关系管理的核心思想是将客户作为企业最重要的( )(4.0分)
A: 销售对象
B: 管理对象
C: 利润来源
D: 资源
更新时间:2024/9/13 10:35:00
出自:销售管理
把各位销售人员的销售业绩进行比较和排队的方法叫做( )(4.0分)
A: 纵向分析法
B: 横向比较法
C: 306考核法
D: 目标管理法
更新时间:2024/9/13 10:35:00
出自:销售管理
销售人员绩效考评的主要内容以影响销售利润和效率的因素为主,其他方面为辅,这体现的原则是( )(4.0分)
A: 实事求是
B: 重点突出
C: 公平公开
D: 工作相关
更新时间:2024/9/13 10:35:00
出自:销售管理
适合顾客比较集中的销售区域的设计方法是( )(4.0分)
A: 按地理位置划分
B: 按产品划分
C: 按市场划分
D: 综合法
更新时间:2024/9/13 10:34:00
出自:销售管理
商品条码中的条码符号由( )等部分构成。(4.0分)
A: 起始符
B: 终止符
C: 数据符
D: 校验符
更新时间:2024/9/13 10:29:00
出自:武汉科技商品学
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