人力资源管理《关于A公司员工激励情况的调查报告》

国家开放大学
专科调查报告
中文题目：关于A公司员工激励情况的调查报告
分 部：
学习中心：
专 业：人力资源管理
年 级：
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指导教师：
完成日期:年 月
关于 A 公司员工激励情况的调查报告
一、调查基本情况介绍
调查目的：激励机制是企业通过物质刺激、精神刺激等多种激励手段以达到激发员工工作动机，激发
其工作积极性。和企业相匹配的薪酬激励机制对于企业有重要的现实意义，一方面有利于企业人力资源发
展，另一方面也有利于提高企业核心竞争力。薪酬激励机制将员工薪酬与企业绩效相结合，为员工和企业
双方均带来收益，同时，企业在利用现有的激励机制对员工进行激励的同时，也要注意激励机制产生的弊
端，合理利用激励机制。针对基层员工的激励机制研究，探索发挥基层员工内在潜力的激励措施，对企业
的长远发展具有重要意义。因此，选取 A 公司，对公司员工激励情况进行调查，并提出相关建议。
调查时间：2022 年 8 月 1 日——2022 年 9 月 1 日
调查地点：A 公司
调查方法：实地调查法、问卷调查法、访谈法
二、A 公司员工激励情况
本次调查的人员面向基层员工，发放问卷 28 份，总共回收问卷 28 份，有效问卷 28 份，调查项目主
要集中在薪酬待遇、晋升机制、工作幸福指数等方面，另外还通过访谈了解基层员工对企业现行激励机制
的意见。
表 1 企业现行激励措施满意度调查 单位：%
调查项目名称
满意度
占比情况
对企业现行激励机制满意度
满意
16.3
一般
60.0
不满意
23.7
将表 1 中数据制成饼状图，如图 1 所示。由图 1 可以更加直观的看到有 24%的基层员工对企业现行激
励措施不满意，这说明 A 公司现有的一些激励措施未能发挥预期的效果，需要进一步改进与完善。 更多信息请与老师联系