人力资源管理《关于A公司员工招聘情况的调查报告》

国家开放大学
专科调查报告
中文题目：关于A公司员工招聘情况的调查报告
分 部：
学习中心：
专 业：人力资源管理
年 级：
学 号：
姓 名：
指导教师：
完成日期:年 月
关于 A 公司员工招聘情况的调查报告
一、调查基本情况介绍
调查目的：招聘是一个匹配的过程,高匹配度的招聘即是高效的招聘，而好的人力资源管理可以把人力
资源转变成人才的优势，从而为公司带来更大的价值，进一步增强企业的市场竞争力。本文以 A 公司的实际
情况出发，通过深入调查分析并运用所学人力资源相关理论发现企业员工招聘存在许多问题，并提出相应解
决方案，目的在于帮助企业完善相关招聘制度，使招聘流程规范化、高效化。
调查时间：2022 年 8 月 1 日——2022 年 9 月 1 日
调查地点：A 公司
调查方法：实地调查法、问卷调查法
二、A 公司员工招聘情况
A 公司招聘渠道有两种：内部竞聘和外部招聘。以下对两种招聘渠道简要介绍：
内部竞聘，公司内部竞聘是该企业较好的一种晋升方式，对于需要一定经验的工作人员，可采用内部推
荐，这种方式可节约公司的招聘成本。
外部招聘，公司的主要外部招聘方式是网络招聘，这是一种不会受任何时间和空间限制的招聘渠道。公
司只需通过招聘网站发布招聘信息，就可以选拔适合岗位需求的人才。目前公司主要用的招聘网站有拉勾、
猎聘以及智联招聘，网络招聘也是企业目前主要的招聘方式。
A 公司招聘渠道相对比较单一，以网络招聘获取招聘信息为主，网络招聘所占此次调查总数的 86.49%；
朋友推荐占比 10.81%；另外应聘者除了以上招聘渠道外其他信息渠道所占本次调查比例为 2.70%。
86.49%
10.81%
2.70%
网络招聘
招聘会
朋友推荐
其他
招聘工作满意度调查分析 更多信息请与老师联系