[填空题,2.5分] 绩效评估方法的三大类型包括
答案是：品质向导型|行为向导型|结果向导型
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南理工大学-人力资源管理（高起专）-绩效管理
[填空题,2.5分] 设定绩效目标的方法包括（）（）
答案是：传统的目标分解法|参与目标设定法
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[填空题,2.5分] 通常作为绩效等级评估技术的一种补充方法是
答案是：走动式管理|开放式办公|非正式会议|工作间歇时的沟通
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[填空题,2.5分] 绩效管理的首要任务是
答案是：绩效评估
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,2.5分] 绩效管理的四个环节依次是()()()()
答案是：绩效计划|绩效监控|绩效评价|绩效反馈
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,2.5分] 将人与客观标准相比较属于评价方法中的
答案是：量表法
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,2.5分] 绩效管理周期包括绩效计划
答案是：辅导|评估|反馈|改进
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,2.5分] 区分评估周期包括三种方法
答案是：每期评估|滚动评估|叠加评估
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[填空题,2.5分] 定期书面报告包括（）月报、季报、周报、和（）
答案是：年报|工作日报
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[填空题,2.5分] 绩效评估的关键指标数据包括三种
答案是：客观|人力资源|评判
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[填空题,2.5分] 反馈包括反馈信息、（）和反馈接收者三个要素
答案是：反馈源
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[填空题,2.5分] 绩效管理流程的第一环节是
答案是：绩效计划
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,2.5分] 沟通方式包括两种（）（）
答案是：正式|非正式
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[填空题,2.5分] 绩效管理体系的核心思想是
答案是：不断提升组织|员工绩效
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[填空题,2.5分] 绩效考评可以分为（）（）（）（）四类
答案是：品质主导型|行为主导型|结果主导型|综合型
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[填空题,2.5分] 影响绩效评估质量的内外部因素包括
答案是：激励|技能|环境|机会
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[填空题,2.5分] 绩效管理过程的起点是
答案是：确定目标计划建立绩效标准
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,2.5分] 收集绩效信息一般有三种类型：()()()
答案是：关键事件|文档以|第三方意见
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[填空题,2.5分] 诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成()
答案是：管理缺位
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,2.5分] 绩效衡量标准的类型分为（）（）
答案是：结果型|行为型
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 什么是SMART原则
答案是：具体的|可衡量|可达到
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 衡记分卡和关键绩效指标法这两种系统考核技术的异同
答案是：绩效考核技术|考评和管理员工绩效的定量化|组织的战略目标
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 绩效评价与绩效管理之间的联系和区别是什么
答案是：绩效目标的达成|考核和评估|战略性与前瞻性|滞后性
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 战略性绩效管理
答案是：战略性人力资源管理的职能之一|确保员工的工作行为和产出与组织的战略目标保持一致
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 请简述KPI绩效管理流程
答案是：绩效计划|持续的绩效沟通|绩效评价|绩效诊断与辅导
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 绩效管理过程包括哪些环节
答案是：准备阶段|实施阶段|考评阶段|总结阶段
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 请简述我国企业绩效管理实践中存在的主要问题
答案是：绩效管理限于绩效评价|绩效管理体系不够科学和规范|缺乏有效的沟通和辅导|过分关注短期绩效而忽视长期绩效
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 绩效管理
答案是：可以评估的行为|领导和管理者定期
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 谈谈对绩效考核效果的影响因素，结合自己所学知识加以评价
答案是：绩效管理标准不贴切或主观性太强|绩效管理标准的可衡量性太差|评价者的失误
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 目标管理法
答案是：管理人员和员工亲自参加工作目标的制订|并努力完成工作目标的
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 情景绩效
答案是：员工主动作出的超出职位说明书中规定的
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 360度考核
答案是：员工自己|上司|直接部属|全方位
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 试述绩效评估中常见的误区
答案是：绩效评估标准不清|晕轮误差|逻辑误差
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 强制分布和末位淘汰
答案是：强制分布法|硬性分配法
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 工作分析
答案是：工作所需技能|责任|知识的系统过程
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 在选择绩效考评方法时需要考虑哪些影响因素
答案是：每个指标的特性|所需数据的可获得性和便利性|评价结果的应用目的|可选评价方法的使用成本
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 绩效管理和绩效考核有何区别
答案是：收集|分析|传递|绩效辅导
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 你是如何看待“以人为本”管理理论下的绩效管理
答案是：最大限度的发挥人的主观能动性|绩效结果考核应用等完整地管理体系和管理过程
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 请简述绩效管理工具和技术的发展和演变
答案是：表现性评价|管理思想
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[论述题,2.5分] 绩效管理过程中的常见的心理误差有哪些
答案是：定势思维误差|先入效应误差|从众心理误差
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,10分] 领导情境理论把领导划分为（）（）两个维度
答案是：任务行为，关系行为
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,10分] 评价周期与评价指标、企业所在行业的特征、（）绩效管理实施的时间等因素有关
答案是：职位职能类型
更新时间:2023/4/3 12:59:00
出自:河南理工大学-人力资源管理（高起专）-绩效管理
[填空题,10分] 绩效计划需要（）员工的直接上级以及员工本人三方面共同参与
答案是：人力资源管理专业人员
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,10分] 目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标（）（）
答案是：评价结果和反馈
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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战略性绩效管理
答案是：是战略性人力资源管理的职能之一，它承接组织战略，是一个由计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈等四个环节构成的闭循环，通过这
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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解析综合式面谈
答案是：是将单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈等面谈方式，经过合理的搭配综合而成的一种绩效面谈方式。
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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胜任特征
答案是：是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[判断题,10分] 强迫选择法在使用过程中，往往容易使考评者试图揣测哪些描述是积极的，哪些描述是消极的
A.正确
B.错误
答案是：A.正确
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[简答题,10分] 请简述绩效沟通的方式
答案是：绩效沟通的方法可分为正式沟通与非正式沟通两类：正式绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通，它有正式的书面报告和管
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[简答题,10分] 360度考评方法的缺点
答案是：①考评侧重于综合评价，定性评价比重较大，定量的业绩评价较少；②信息来源渠道广，但是从不同渠道得来的并非总是一致的；③收集
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,10分] 平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和（）
答案是：学习与成长
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,10分] 目标管理法的创始人是（）
答案是：彼得*德鲁克
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,10分] 绩效的三个层次包括
答案是：组织绩效、群体绩效和个人绩效
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[填空题,10分] 绩效是组织期望的为实现其目标而实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的
答案是：工作绩效及其结果
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[判断题,10分] 强迫选择法中，考评者必须从3～4个描述员工某‘方面行为表现的项目中选择一项或两项内容作为单项考评结果。该方法在各个项目中列举了工作行为表现，使考评者能够明确下属员工的考评结果是高、是低，还是一般。
A.正确
B.错误
答案是：B.错误
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[判断题,10分] 强迫选择法，亦称强制选择业绩法，它是一种结果导向型的客观考评方法
A.正确
B.错误
答案是：B.错误
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[判断题,10分] ）强迫选择法不但可用来考评特殊工作行为表现，也适用于企业更宽泛的不同类别人员的绩效描述与考评。
A.正确
B.错误
答案是：A.正确
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[简答题,10分] 请简述制定绩效目标的原则
答案是：制定绩效目标应遵循以下五条原则，及SMART原则：绩效目标应该是明确具体的、绩效目标应该是可衡量的、绩效目标应该具有行为
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[简答题,10分] 绩效评价与绩效管理之间的联系和区别是什么？
答案是：绩效管理是一个完整的过程，绩效评价只是管理过程中的一个环节.绩效管理注重信息的沟通与绩效目标的达成，绩效评价注重的是考核
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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[简答题,10分] 绩效考评方法可以分为哪几类?各类绩效考评方法分别采用哪些效标?
答案是：员工的绩效具有多因性、多维性和动态性等基本特征，在设计和选择绩效考评方法和指标时，可以根据被考评对象的性质和特点，对考评
更新时间:2023/4/3 12:59:00
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