工商管理调查报告《关于A公司员工福利待遇情况的调查》

关于 A 公司员工福利待遇情况的调查
一、调查目的
二十一世纪是一个充满挑战和竞争的时代，各个企业之间的竞争愈发激励，而这些企业间的竞争也逐步
由技术竞争、管理竞争和产品竞争转变为人才竞争，企业的福利待遇在稳定企业队伍中发挥着重要的作用。
只有配备专业的福利待遇才能确保企业的发展不断优化完善，福利待遇体系是影响企业前景是否能够确保企
业的利益和员工利益最大化的关键因素。福利待遇不单单能够提升企业员工工作的积极性，同时也有利于为
企业留住很多高素质人才。因此，对 A 公司员工福利待遇情况进行调查。
二、调查对象
A 公司员工
三、调查方法
访谈法
四、调查时间
2021 年 3 月 5 日至 2021 年 4 月 5 日
五、调查情况
一套科学合理的福利待遇方案是稳定高素质工作人员的关键。对于 A 公司来说，建立科学合理的员工福
利待遇方案十分重要。
（一）公司概况
A 公司于 2003 年 03 月 26 日成立。法定代表人李冲锋，公司经营范围包括：销售：机械设备，水暖器
材，建材，五金交电，农畜产品，汽车配件，化工产品，电线电缆，家用电器，钢材，装饰材料，塑料制
品，橡胶制品，纺织品，洗涤用品，服装鞋帽，文体用品，管材，办公用品；百货零售等。
（二）A 公司福利待遇现状
1.薪资设计
固定收入、浮动收入以及员工福利是构成员工年总收入的主要因素。其中固定收入主要说的就是岗位工
资以及津补贴；浮动收入说的是企业的内部绩效或者各种奖金。(1)对于一个企业的薪酬系统来说，岗位工
资无疑是最最基础的部分，其不仅能够反映该员工所在岗位的性质工作强度，同时也在一定程度上受到员工
学历、薪酬等级以及工作经验等诸多因素的影响。(2)津补贴,津补贴包括交通、通讯、误餐补贴。(3)业务
开发奖,业务开发奖是公司员工开发新业务而获得的的奖励。奖金以公司到账的净利润为基数,累计到年底一
次性计提发放。
对于一个企业的福利待遇来说，岗位工资无疑是最最基础的部分，其不仅能够反映该员工所在岗位的性
质工作强度，同时也在一定程度上受到员工学历、薪酬等级以及工作经验等诸多因素的影响；A 公司的津补
贴包括交通、通讯、误餐、出差补贴，公司只购买有员工意外伤害险，没有五险一金。
2.绩效考核
季度绩效奖，顾名思义，就是企业根据员工在一季度内的工作进行考核后赋予的奖励，适用于除高层管
理人员以外的全体部门员工。年度绩效奖，其发放的原因与季度绩效奖相同，不同的是发放周期，适用于公
司全体员工。超产奖是根据公司或部门年度经营目标超额完成前提下给予的奖励,适用于公司全体员工。
3.员工福利
福利是公司给予员工的非货币形式的报酬，依据国家法定节假日发放，具体发放形式为电影票、水果
等，适用于全体员工。 更多信息请与老师联系