西安交通大学——人力资
当人力资源管理在形成企业战略过称中提岀建议,将人力资源冋题包括在内,实施企业战略,人力资源管理部门处于较高层次服从地位时,人力資源管理与企业战略的关系是一体
答案是:错误

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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能够为管理者提供最新信息的人力资源信息系统具有完整性。
答案是:错误

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"在进行内部人力资源的数量分析时,在工作地点测量工作人员做某项工作或某一操作单元所需的时间,再考虑工作人员的私事、疲劳和延误等所需时间,然后以此计算所需标准人 员的数量。这种方法被称为工作抽样法"
答案是:错误

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外部人力资源的结构分析包括分析人力资源的性别结构、地区结构、城彡结构以及地域
答案是:错误

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依照产生时间的先后顺序,战略管理理论大致可以分为三个阶段,依次为以资源为基础的核心竟争力理论;以产业为基础的竟争战略理论;古典战略管理理论
答案是:错误

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企业通过不断寻找新产品、新市场或新服务,发掘新的商业机会。企业资源主要用于鼓励创新以及获取难以在组织内部发展的能力。这种战略属于成本领先战略
答案是:错误

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人力资源规划所收集的信息分为外部环境信息和企业内部信息。其中,动率不属于内部环境信息。
答案是:错误

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自从20世纪60年代德尔斐在《战略与结构》一书中首先硏究企业战略管理理论以来,各种战略管理理论层岀不穷,形成了战略管理理论“丛林
答案是:错误

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绩效管理的目的是确定员工薪酬。
答案是:错误

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核心竟争力理论认为,企业战略管理应以环境为出发点,强调对环境的分析及对自身优势和劣势的分析,该理论的典型代表是波特。
答案是:错误

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企业人力资源信息系统一经建立,就成为指导企业人力资源管理的永久不变的系统。因此建立是必须周全考虑
答案是:错误

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企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定,这样才能使后者更好服务于前者
答案是:错误

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人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的,就昰保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施保持完全一致
答案是:错误

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人力资源规划中,当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时,说明人力资源的供需已经平衡。
答案是:错误

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人力资源战略间接地提升企业竟争优势的逻辑是,进而导致以员工为中心的结果,以员工为中心的结果引发以组织为中心的结果,以组织为中心的结果提升企业竟争优势
答案是:错误

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企业外部微观环境是指企业运行的政治、经济、社会文化、技术和产业竟争等因素
答案是:错误

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人才属于人力资源,人力资源属于人口资源
答案是:错误

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人力资源管理状况是制定企业战略的出发点;人力资源管理实践是实现企业战略的途径
答案是:正确

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人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的,就是保证组织最初制定的人力資源规划与其具体实施过程的动态变化实时地相互适应
答案是:正确

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从人力资源规划的內容来看,晋升、调动和降职等规划,属于人力资源流动规划。
答案是:正确

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当人力资源战略关注的重点是怎样利用好每一个人,更多的是挖掘现有人才的角度去思考问题时,这种人力资源战略被称为利用战略。
答案是:正确

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职位分析是人力资源其他几个职能的基础。
答案是:正确

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在稳定可以预测的环境中,组织一旦获得适应性,柔性就变得相对次要;而在不断变化的、竟争的环境,组织只有成为藥性的组织才能获得适应性。
答案是:正确

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可以用来预测人员需求的方法有(CDE)
答案是:"回归分析法 集体预测法 劳动定额法"

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劳动定额有哪些种类(CD)
答案是:"设计定额 计划定额"

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以下不属于经济性福利的是(BCD)
答案是:"教育性服务 保健医疗服务 社交活动"

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以下属于企业人力资源外部进行预测时,要考虑的影叫
答案是:"科学技术的发展因素 地域因素 人口发展趋势因素"

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企业人力资源供给预测的作用是(BCD)
答案是:"利用企业人力资源供给预测可以检查现有员工替补企业空缺岗位的能力 明确指出哪些岗位上的员工被晋升、退休或者被辞退,哪些

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戴尔从控制角度提出的三种人力资源战略是(BCD)
答案是:"诱导战略 投资战略 参与战略"

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人力资源规划控制的特点(BCD)
答案是:"循序渐进性 交互性 系统性"

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人力资源规划控制的要求(ACDE)
答案是:"客观性 一致性 协调性 可行性"

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同一企业内部不同员工薪酬水平不同,是由于(ABCE)因素的影响。
答案是:"员工的绩效 员工的岗位 员工的能力 员工的工龄"

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企业实行人员外部征聘可
答案是:"刊登广告 就业服务机构 猎头公司 大中专院校和各类职业技工学校 推荐和自荐"

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人力资源需求的影响因素宏观层面有(ABCDE)
答案是:"经济 劳动力市场 技术进步 外部竟争者 政治"

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人力资源规划实施的原则有(ABCDE)
答案是:"系统性 发展性 适应性 目的性 协作性"

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在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有(ABCD)
答案是:"目我评定 同级评定 下级评定 直接领导评定"

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企业人力资源规划编制步骤包括(ABCD)
答案是:"环境评估 拟订方案 实施与控制 拟订方案 设定目标与战略"

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影响员工职业生涯规划的个人因素有(ABC)
答案是:"个性 父母价值观 工作经验"

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媒体广告招聘的优点有(ABC
答案是:"信息传播范围 应聘人员数量大 组织的选择余地大"

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培训需求分析是培训工作的首要问题,一般从哪几个方面进行(ABC)
答案是:"工作分析 人员分析 组织分析"

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招聘任用的程序包括(ABC)
答案是:"招募 甄选 配置"

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劳动组织可分为(AB)
答案是:"企业劳动组织 社会劳动组纷"

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企业中的人力资源问题主要表现在两个方面(AB)
答案是:"人力的过剩和浪费 人才的短缺"

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人力资源战略与人力资源规划的关系(D)
答案是:以上都对

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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在编制工作规范时,有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素,我们称它为(D)
答案是:关键胜任能力

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下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是(D)
答案是:企业年度人力资源结构

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企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是(C
答案是:SWOT

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企业的(C)是指企业成员所具有的对企业生产力有直接和显著影响的、相对稳定的品质特性
答案是:人力资源素质

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以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是(C)
答案是:人力资源费用监督

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官僚制是由(C)提出的
答案是:马克斯韦伯

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福利所包含的内容很广,有广义和狭义之分。广义的福利是指能够改善员工生活、提高生活情趣、促进身心健康的各种措施。而狭义的福利则是指政府规定的员工福利条例及相关规定,下列不属于福利措施的是B)
答案是:社会性福利措

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PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源官理的影响。经済問期、消费投置、失业、通货蔵脈、利率、就业等属于(B)
答案是:经济因素

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一般来说,经济(B)时,不容易招聘到合格的工人;经济()时,适用的求职者却很多
答案是:复苏、衰退

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人力资源数量是指构成劳动力人口的那部分人口数量,其单位是“个或者人”,而劳动力人口,是指(B)
答案是:具有劳动能力的人口

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时间定额和产量定额的关系(B)
答案是:反比关系

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当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用(B)
答案是:探索性调研

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若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是(B)
答案是:减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作

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岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(B)
答案是:岗位规范

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影响和制约组织结构的因素有(B)
答案是:管理体制、企业规模、投资成本

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人力资源具有(A)特征
答案是:能动性再生性两重性社会性

更新时间:2023/4/3 12:59:00
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